La Vinculación Universidad – Industria
Desarrollo Económico Alternativo
Victor Montiel.
24-Nov-09.
Introducción
La actual crisis económica iniciada en 2007, ha llevado al desplome económico y al despido masivo en casi todo el mundo. Las grandes empresas afectadas tratan de ahorrar costos evitando compras irrelevantes y aumentar el máximo posible sus ventas con promociones y reducción de precios, y sin embargo siguen cayendo en bancarrota y por tanto recurren a un rescate financiero. ¿Cuál es la solución optima para no ser alcanzado por la crisis?
La presente crisis a pesar de que la han calificado superior a la de los años 30 (sufrida en EE.UU.), se ha visto menos plausible gracias a la intervención del gobierno norteamericano que ha inyectado más de 12 billones de dólares para rescatar emporios como General Motors y Ford (industria automotriz), Bank of América, Citigroup y Pacific Capital (bancaria), JPMorgan Chase, Wells Fargo y Merril Lynch (servicios financieros), AIG, GMAC y US Bancorp (servicios varios). Todo esto con el fin de mantener el empleo en áreas estratégicas y para mantener la confianza del consumidor en ese país; pero de paso ha beneficiado el empleo en varias regiones del mundo gracias a la diversificación de la producción y las nuevas cadenas globales de manufactura.
Frente a la actual crisis, las empresas mexicanas (pequeñas y medianas) tienen un potencial enorme para convertirse en proveedores del país vecino gracias a su ventaja competitiva y a su ubicación estratégica; pero para esto requieren dos cosas:
1. Innovación empresarial
2. Recursos financieros
El primer factor es el más importante pues la empresa requerirá una reingeniería en cada una de sus áreas para poder tener la capacidad de proveer productos con las normas y estándares de calidad que impone ese país. La segunda es muchas veces el pretexto que se utiliza para no participar en la cadena de producción; sin embargo quien esté interesado en incorporarse en esta nueva forma de negocios, existen diversos incentivos fiscales, programas de ayuda, financiamiento y programas de capacitación que pueden ayudar a incorporarse. Por tanto la innovación empresarial es el mejor ejemplo que se tiene para salir avante y colarse en una posición ventajosa dentro de una red de producción global.
Bajo el esquema de innovación, el presente documento basa su análisis en las teorías Neo- Institucionalista, Evolucionista y la Triple Hélice las cuales permiten una mayor aproximación a la importancia de entrelazar dos instituciones vanguardistas: la Universidad como eje promotor de la ciencia y la cultura, y aquí se incluyen todos los Centros de investigación, desarrollo y docencia; y por otro la Empresa innovadora, la cual aplica estos conocimientos a un producto, un servicio o un proceso y genera un cambio radical en la forma de vida.
El documento versa su análisis en la relación que podría potencializar el Centro de Tecnología de Semiconductores (Centro de investigación aplicada en diseño electrónico) y Arquitectura en Sistemas Computacionales S.A de C.V (Empresa innovadora promotora de software). Las principales preguntas básicas que se formulan son:
1. ¿Cómo se han beneficiado ambas instituciones de los acuerdos generados conjuntamente?
2. ¿Cómo se ha beneficiado la economía regional y la sociedad en sí de los proyectos que han generado?
Teoría y Problemas
La teoría de la innovación está interpretada desde dos fuertes visiones, la teoría Neo-institucionalista y la teoría Evolucionista, para ambas la innovación es la habilidad de manejar el conocimiento creativamente en respuesta a las demandas del mercado; pudiendo desarrollar nuevos productos, nuevos procesos o nuevas formas de organización.
La teoría Neo-institucionalista del cambio tecnológico y la innovación se basa en que las instituciones son “puentes” de enlace para vincular aspectos tecnológicos de una empresa a otra o de un centro de investigación a una empresa, dando como resultado una mayor productividad y/o la mejora o la invención de productos para ofrecer en el mercado. En otras palabras, las instituciones son mecanismos para la transferencia de conocimientos y para la innovación económica de un país o región.
Cada institución, visto como un conjunto de normas, viene agrupado de una cooperación colectiva que afecta hacia dentro de la organización (cultura empresarial por ejemplo), y hacia afuera mediante la negociación colectiva (cooperación interfirma por ejemplo). Y se constituye a su vez como una acción colectiva que presiona a otros organismos para la realización de sus fines (la formación de cámaras empresariales es un ejemplo).
Respecto lo anterior surgen costos de negociación o transacción, ya que la información suministrada no es completa, además de que impera el sentido de oportunismo entre los jugadores con mayor peso económico. De estos costos de transacción (Ct) se pueden distinguir el costo de la información (ci) y el costo de cumplimiento (cc), el primero porque se debe buscar la información más confiable en el mercado y el segundo porque se debe proteger mediante contratos los derechos de propiedad.
El Sistema de Políticas de Innovación es un plan de desarrollo del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología que tiene coherencia con los programas de estatales de Ciencia y Tecnología y con la política industrial, este sistema, mediante la cooperación de Empresas Innovadoras, Centros de Investigación (Universidades) y las Instituciones Gubernamentales, tiene por metas:
• Ayudar a diseñar políticas públicas.
• Adecuar las leyes (principalmente de Propiedad Intelectual).
• Aumentar el impacto social.
• Fortalecer el capital humano.
• Vincular proyectos productivos de investigación-empresa.
• Ampliar el riesgo crediticio a todas las instituciones participantes.
• Definir qué actores son los más propicios para generar innovación a nivel nacional: Grandes empresas (transnacionales), Pequeñas empresas, Centros de Investigación o Gobierno.
• Definir los programas sectoriales y regionales basándose en las ventajas competitivas del territorio: Educación, Recursos Naturales, Agricultura, Industria y Servicios.
Por su parte la teoría Evolucionista se basa en los cambios económicos, sobretodo la innovación y el cambio tecnológico, basándose en tres aspectos: la trayectoria, el paradigma tecno-económico y el sistema nacional de innovación.
Cuando surge un paradigma tecno-económico nuevo, existe un periodo de choque con el viejo paradigma, y es allí cuando el marco socio-institucional juega un rol importante para la transformación y la armonía que exige el cambio tecnológico, transformando así la esfera económica y social. Cada paradigma requiere una nueva infraestructura que permita facilitar la transformación y el goce de beneficios surgido de la nueva tecnología; esta revolución afecta a instituciones, empresas, gobierno e incluso incrementa los beneficios productivos de la mano de obra (la cual también es re-adiestrada a las nuevas necesidades).
La difusión de un paradigma tecno-económico abre una ventana de oportunidad para los países en vías de desarrollo, los cuales al no tener arraigado el paradigma anterior pueden acceder y aprender este nuevo paradigma de forma más rápida que aquellos países hegemónicos; de este forma el desarrollo económico salta años de investigación y se puede colar entre países emergentes (salto de la brecha tecnológica).
Bajo la sociedad del conocimiento, el vínculo más importante para generar y aplicar conocimiento es el ciclo de Ciencia ProducciónMercado; pues tanto las Universidades generadoras y transformadoras de las ciencias, las Empresas aplicadas a la producción de bienes y servicios nuevos o mejorados, y el Mercado quien se beneficia en última instancia de las nuevas tecnologías son quienes influyen en su transformación. Las principales tecnologías afectantes de este resultado son: la nanotecnología, la biotecnología, la informática-electrónica y la cuántica.
Es menester señalar que bajo este sistema, no son solamente las empresas quienes compiten por mantener un nicho de mercado, también son las regiones por mantener el empleo y el ingreso; esto se hace evidente cuando una empresa es poco competitiva hace que el resto del distrito industrial también lo sea y por tanto afecta al clúster. Por tanto lo que hay que mantener son relaciones fuertes hacia dentro del complejo y desarrollar a los proveedores para que exista un mejor entorno competitivo, a esto se le llama “Competitividad Sistémica de la Región”, que al formar redes entre empresas (proveedor-cliente) e instituciones de apoyo y fomento económico, así como fortalecer nexos verticales entre instancias locales, nacionales e internacionales, fomentan la planta productiva regional y la hacen más competitiva frente sus rivales mundiales.
Dentro de la Competitividad Sistémica, las alianzas entre el sector público y privado es fundamental (teoría de la triple hélice), ya que empresas privadas, universidades públicas y privadas y el gobierno bajo sus diversas dependencias forman acuerdos multisectoriales y combinan recursos para potencializar su efectividad y poder así obtener mejores resultados en sus proyectos. La colaboración produce efectos positivos para la economía regional en cualquier campo en donde se aplique: salud, educación, energía, transporte, tecnología, etc.
En particular las estrategias de la Triple Hélice ha sido utilizado en la innovación tecnológica para formar alianzas estratégicas entre lo público y lo privado, y dividir los riesgos de la inversión, además de que también se negocia la propiedad intelectual que se obtiene a partir de quién generó la idea básica, quién aportó más fondos y quién aporto más creatividad al proyecto.
Los proyectos donde se asocian varios jugadores es donde más comúnmente hay una transferencia de tecnología y un proceso de aprendizaje que generalmente devienen en innovaciones (aplicación o generación de un conocimiento en una rama nueva). Estos proyectos a su vez impulsan el crecimiento económico de la región y el ascenso industrial (transición hacia actividades de mayor valor agregado).
Por tanto es fundamental vincular las instituciones de educación superior con las empresas aglomeradas dentro de algún clúster, para que los estudiantes satisfagan las necesidades actuales y futuras de la industria. En lo que respecta a este trabajo se han manifestado ciertas limitantes que desfavorecen esta vinculación:
1. La empresa tiene excesiva prisa por obtener resultados comerciables.
2. La universidad tiende a alargar los plazos de los contratos en relación con lo que el ritmo de mercado le impone a la empresa.
3. La empresa demanda servicios de bajo nivel científico y tecnológico en relación con los que genera la universidad.
4. La universidad tiende a realizar trabajos de investigación muy avanzados en relación con el nivel técnico de la empresa.
5. La empresa no define con precisión lo que desea y luego no está satisfecha con lo que se entrega.
6. La universidad carece de mecanismos de contacto con el departamento de investigación de las empresas por lo que no hay coordinación de actividades.
7. La empresa menos precia las actividades de investigación de la universidad y piensa que su acceso debería ser gratis o a muy bajo precio.
Para resolver esto, la teoría de la Triple Hélice propone la existencia un moderador que facilite la comunicación entre la Universidad y la Industria y por tanto transfiera conocimientos de una instancia a otra, este nuevo sujeto debiera tener alguna de estas modalidades:
a) Descentralizado. La vinculación se realiza directamente con las facultades e instituciones de investigación, con lo cual cada una tiene su propia autonomía y responsabilidad; de esta forma la comunicación es directa y especializada según los requerimientos de la industria.
b) Centralizado. La vinculación se da a través de una administración central, por lo cual esta decide a donde canalizarla (a qué facultad o institución) y su responsabilidad tiene que responder a la autoridad central; con esto la burocracia se incrementa pero es más fácil llevar un control y una planeación.
c) Híbrido. Combina las instancias anteriores según lo que ofrece cada universidad y lo que demanda cada empresa; puede tener una oficina central que gestione las actividades pero que dé autonomía y libertad de ejecución de proyectos a las facultades e instituciones.
De igual forma no basta con una nueva instancia para fomentar la vinculación Universidad-Industria, se tiene que hacer un cambio cultural “donde el empresario se vuelva investigador, y el investigador se vuelva empresario”.
DETERMINANTES DE LA COMPETITIVIDAD SISTEMICA
Meta:
Visión del desarrollo de la sociedad
Patrón competitivo de la organización económica
Disposición al aprendizaje y el cambio
Capacidad para formular estrategias y políticas
Memoria colectiva y cohesión social
Macro:
Macroeconomía estable
Marco político y jurídico adecuado
Política de competencia económica
Política monetaria y fiscal
Política comercial
Meso:
Políticas para fortalecer la competitividad
Infraestructura social básica
Estructura industrial
Tecnología ambiental
Educación y mano de obra de calidad
Micro:
Innovación tecnológica, organizacional y social
Ingeniería simultanea
Firmas eficientes
Eficiencia colectiva y redes de innovación
Memoria colectiva y cohesión social
La vinculación entre CTS-Cinvestav y ASCI fomenta la competitividad de Guadalajara
El Cinvestav ha maximizado esfuerzos por extender a la academia los conocimientos transferidos por empresas trasnacionales, esto bajo el Centro de Tecnología de Semiconductores (CTS) que fomenta proyectos de innovación. Aunque la propiedad intelectual usualmente se la apropia la empresa, mucho de los conocimiento enraizados son socializados al interior del Cinvestav y han sido la base práctica para los estudiantes de maestría y doctorado.
La población estudiantil enriquece sus conocimientos, sus habilidades y su experiencia a través de su vinculación con la industria, es decir se van acoplando a los tiempos productivos y mercadológicos. Los cuadros profesionales egresados del Cinvestav tienen dos visiones compartidas: el práctico y experimental, que en nuestro trabajo se refiere a los proyectos que son realizados por las empresas innovadoras y los profesores-investigadores; y por el otro se tiene el lado teórico y formal el cual se manifiesta en el plan de estudios y el mapa curricular, ayudado también por lo que requiere la industria.
ASCI por su parte tiene cursos de práctica y verano para que practicantes visiten, conozcan y trabajen por algún tiempo en la planta de desarrollo, y luego regresen a las aulas para socializar los conocimientos adquiridos, además de que se otorga experiencia laboral invaluable. Estos programas de fortalecimiento y aprendizaje fomentan la habilidad físico-mental de los estudiantes a la par que manifiestan sus debilidades cognoscitivas.
También el Dr. Fernández es miembro del Consejo Coordinador de Área para las materias de Ingeniería, lo cual promueve asignaturas que beneficien el desarrollo de los próximos ingenieros; y respecto a esto, “el clúster de diseño electrónico trabajó en los requisitos para hacer la unión entre Industria-Universidad, para saber que requiere la Industria que tengan los ingenieros especialistas en Sistemas Computacionales”; aún así ASCI no tiene la envergadura financiera para tener peso en las decisiones de academia.
La relación entre Cinvestav-ASCI está enraizada más en lo académico, tienen ambas la responsabilidad de actualizar las materias y formar cuadros de especialistas que brinden respuestas a la industria para poder incorporar actividades de mayor valor agregado y de paso fortalezcan a la región frente a la competencia internacional. Sobre todo el Cinvestav tiene la facultad de coordinar los planes de estudio con Universidades como la UDG, el ITESM, la U. Valle de Atemajac, el ITESO, el Centro de Enseñanza Técnica Industrial y otras a partir del “Grupo de Homólogos”, el cual planea convertirse en un clúster académico para potencializar las capacidades humanas de la región.
La alianza que ha llegado a formar Cinvestav-ASCI es fundamental para que el ingeniero jalisciense tenga oportunidad de aplicar sus conocimientos, después de todo el ascenso industrial, el poseer actividades y productos con mayor valor agregado, y sobre todo la capacidad de formar empresas con capital nacional que puedan jugar a nivel mundial se ve reflejada en su gente y en su formación profesional, sea cualquiera de la especialidad o la rama a la que se dedique.
La innovación del vínculo entre Cinvestav-ASCI da como resultado ingenieros con capacidad de gestionar su propia empresa, encadenarse a las redes globales de producción, ser subcontratadas por Líderes de Marca, proveer productos o servicios de alta calidad y promover el empleo en la región. Esto no es nuevo, la formación de empresas por parte de ex-alumnos surgió desde los inicios del CTS con la llegada del Dr. Garduño quién fundó su empresa Mixbaal a partir del proyecto “Mole” donde su aplicación con éxito le valió para allegarse de su principal cliente: Telmex.
El Dr. Garduño opina que el CTS (del Cinvestav) ha perdido contacto con la industria porque ocupa muchos recursos para la docencia y muy pocos para proyectos productivos; además piensa que para incubación y desarrollo de empresas (como lo fue Mixbaal) el CTS es un trampolín efectivo pero que es necesario su desvinculación para poder madurar hacia actividades más especializadas, es decir actuaría de manera más productiva al ser una dependencia descentralizada del Cinvestav con capacidad para generar sus propios acuerdos.
Es en estos tiempos difíciles donde investigadores junto con su cuadrilla de pupilos, deberán apostar todo su conocimiento para sacar adelante proyectos como:
• El Centro de Software donde se aglomeran importantes empresas de alta tecnología, y la sinergia, la colaboración e incluso la competencia interna las hace el proyecto más ambicioso para conquistar actividades como el diseño, el desarrollo y la prueba de productos electrónicos (aquí se involucra ASCI). De los resultados de este centro depende que se formen nuevos centros de software a nivel regional y nacional.
• El Tecnopolo donde centros de Investigación y Desarrollo ubicados en Zapopan deberán aprovechar su territorio (colindante con Cinvestav-CTS) y el laboratorio acelerador de partículas (único en América latina) para desarrollar productos de alta tecnología.
• El Parque Multimedia y Software de Animación que es un complejo en proceso de construcción, plantea que estudiantes con vocación al diseño gráfico asistido por computadora, diseño visual, ingeniería electrónica, ingeniería en sistemas computacionales y todos aquellos que quieran vincularse al software y a la animación digital aprovechen sus instalaciones.
• El Zapopan Software and New Media City actualmente está detenido pero contemplaba la construcción de un corredor tecnológico-científico-industrial de alta tecnología, la cual alojaría foros de cine, empresas de base tecnológica, incubadoras, estudios de animación, estudios de videojuegos, empresas de diseño multimedia, además de centros y universidades como el Centro Universitario de Arte, Animación y Multimedia (CUAAM). Aunque no ha prosperado por falta de inversión, fue base para la existencia del Centro de Software y el Parque Multimedia, y para empresas como 3DMX, Metacube, Estación Espacial y Mandaraka Estudios.
Entrelazar empresas innovadoras con centros de investigación y docencia fortalece la cadena de formación humana y valoriza la base científica nacional que se vincula a la actividad económica, sean ingenieros, médicos, químicos, biólogos, abogados, economistas, etc. lo que importa es determinar qué clase de profesionistas se requiere formar según los objetivos y las oportunidades de desarrollo de cada sector y de cada región.
Conclusiones
Al desarrollar cuadros profesionales a la medida se tiene un gran impulso a las actividades de alto valor económico, como es el diseño, el desarrollo y prueba de producto, la aplicación tecnológica, etc.
Con esto las corporaciones electrónicas-informáticas norteamericanas, europeas y asiáticas voltearán a la región de Guadalajara en busca de oportunidades de negocio; pues verán costos atractivos (menores a su país de origen) con altos rendimientos esperados gracias al desarrollo de productos tecnológicos. De esta manera la región crece en escala industrial, el empleo se fortalece y los ingresos por actividades económicas crecen.
Por otra parte, las nuevas Inversiones Extranjeras comienzan a transferir conocimientos a la industria electrónica, la cual deberá ser punta de lanza para difundir la innovación empresarial hacia otros sectores, por ejemplo: si la industria restaurantera aplicara el modelo de relajación (con videojuegos) y el modelo de trabajo (working by enjoying) tal vez tendría mayores ventas gracias a la mayor productividad de su empleados y menor robo hormiga que comúnmente se presenta.
De la misma forma, la difusión de la tecnología presionaría al resto de la economía a emigrar a una Sociedad del Conocimiento la cual se fortalece mientras mejor comunicada esté. De esto podría devenir una nueva revolución tecnológica que posicionaría a Guadalajara como motor económico del país y como vanguardia de la ola tecnológica. México se ubicaría mejor respecto a cuestiones comerciales, legales y políticas; a su vez que se ubicaría dentro de un país del primer mundo.
martes, 24 de noviembre de 2009
martes, 27 de octubre de 2009
La Industria del Software
La Industria del Software: Aglomeraciones Territoriales, Aprendizaje e Innovación en Guadalajara.
Victor Luis Montiel Hernandez
27-Abril-2009
Introducción
Dentro del artículo “La reestructuración del clúster electrónico de Guadalajara y el nuevo aprendizaje tecnológico ” se fundamentaba la salvación del clúster a partir del ascenso en las cadenas de valor globales, pasando de proveer productos y servicios de bajo valor para los contratistas (OEM-CEM) a productos de valor medio, no sólo de carácter físico (a nivel hardware) sino también prueba y desarrollo de productos de carácter virtual (a nivel software).
Bajo este panorama se calificaba a la región como potencialmente despegable hacia productos de mayor valor, principalmente el software de aplicación: para servicios de internet y para productos con software embebido (firmware); pero para esto se requería una estrecha vinculación entre el Centro de Tecnología de Semiconductores (CTS) y las empresas innovadoras, así como una política industrial (federal y regional) que incentivara tanto esta vinculación como otras vinculaciones para la innovación misma .
De este modo para saber qué es hoy y dónde está Guadalajara, hemos entrevistado a 5 agentes inmiscuidos dentro del proceso de aprendizaje de la industria del software, los cuales nos mencionaron sus proyectos (individuales y conjuntos), sus metas, sus fortalezas, principales amenazas y problemas que enfrentan. Bajo este parámetro no diremos que el problema y la solución son generales (aplicadas para toda la industria) pero si se pueden sacar oportunidades que tiene la región para hacer más fuerte y dinámica la industria del software. Los agentes fueron:
1. Centro de Tecnología de Semiconductores, Cinvestav-Guadalajara (CTS).
2. Consejo de Ciencia y Tecnología del estado de Jalisco (Coecyt-Jal).
3. Cadena Productiva de la Electrónica, A.C. (Cadelec).
4. Arquitectura en Sistemas Computacionales, S.A. de C.V. (ASCI)
5. Mixbaal, S.A. de C.V.
Antes de pasar a las entrevistas, diremos algunas características básicas de Guadalajara y su periferia (Zapopan y Tlaquepaque), porqué constituye el motor económico de la región de Jalisco y porqué es la zona con mayor conocimiento y avance industrial a nivel nacional dentro de la industria eléctrica-electrónica (incluido el software).
Las teorías recientes de la concentración económica y las aglomeraciones territoriales nos hablan de que la concentración está en función del tamaño de mercado; al respecto la Zona Metropolitana de Guadalajara (Z.M.G.) ocupa la mitad de la Población del estado de Jalisco, y su tasa de crecimiento promedio supera al nacional (1.24% vs 1.16%) sobre todo en las zona conurbada.
La industria manufacturera ubicada en Guadalajara y su zona metropolitana concentra más de la mitad de las actividades industriales de la entidad (52.3% de la producción); genera más de dos terceras partes del valor agregado manufacturero (64.7%); mantiene el 70.2% de la inversión de todo el estado y registra el 60.4% del personal ocupado de la región. Por lo tanto, la Zona Metropolitana de Guadalajara concentra la mayor parte de la actividad económica estatal y a su vez concentra la mayor parte del personal ocupado por lo que no sería difícil imaginar que también concentrara las mayores cuotas de población y de migración de ciudades aledañas.
De lo anterior, se pregunta qué porcentaje tiene la actividad industrial referente a la industria eléctrica-electrónica; el INEGI a través del Censo Económico 2004 nos presenta la categoría de “Fabricación de equipo de computación, comunicación y aparatos electrónicos”, lo que deviene que Guadalajara produjo más de 7 mil millones de pesos en este rubro, es decir el 15.6% de lo producido en el estado se concentra en esta demarcación; generó más de 2 mil millones de pesos en valor agregado, lo que significa que la localidad aporta el 39.8% del valor; y se invirtieron 36 millones de pesos, 34.4%, lo que condujo a más de 13 mil empleados, 39.6%. Esto significa que Guadalajara cuenta con una especialidad en electrónica, computación y equipo periférico, que a su vez se integra por software embebido y hardware especializado. Es importante señalar que algunas actividades como son el diseño y la prueba de dispositivos son actividades que no se contemplan dentro de la categoría señalada por el INEGI y son consideradas actividades terciarias dentro de “Servicios profesionales”, esto por el tipo de trabajo o por la situación legal de la empresa, bajo este parámetro tenemos que considerar que algunas actividades ligadas a la industria del software no son consideradas bajo ésta y esto puede minorizar el impacto estadístico del trabajo.
Podemos concluir que Guadalajara junto con su periferia es una de las ciudades más dinámicas a nivel nacional y su importancia económica respecto a la región es vital para que el empleo, la inversión y la producción se mantengan. Al mismo tiempo la industria electrónica-informática es una de las actividades nucleares de la región; sus fuentes de inversión, empleo y producción son estratégicos para el crecimiento económico, y estos a su vez tienen una clara relación positiva con la calidad, el valor agregado, los servicios posventa, etc. Por tanto la fortaleza de la región está en función del crecimiento del sector electrónico-informático y este a su vez del crecimiento de actividades con mayor valor agregado.
1. Centro de Tecnología de Semiconductores
La primera dificultad que se enfrentó para que el CTS y las Empresas se integraran y formaran proyectos, fue que la industria electrónica-informática y el CTS tienen tiempos diferentes y trabajan ante dinámicas independientes , el primero le interesa desarrollar productos para CEM que sean altamente competitivos en los mercados: americanos, europeos y asiáticos (es decir baratos y de alta calidad) y trabaja por tanto bajo tiempos calculados –just in time-, por objetivos y sobre todo le interesa generar beneficios rápidos debido al alto grado de depreciación y de copia; y por el otro lado el CTS es una casa de diseño que busca fomentar a los estudiantes del Cinvestav-Guadalajara una capacidad creadora sin considerar tanto los ciclos industriales (vida del producto y vida en el mercado) y por tanto priorizando los aspectos de diseño e ingeniería antes que los aspectos económicos y de marketing.
Otro aspecto donde empresa y CTS han debatido y por tanto afecta la capacidad de integración, es que no han logrado establecer un marco regulatorio donde se distinga de quién es la propiedad intelectual de dicho activo ; al respecto de este problema de carácter mundial, cuando el CTS se vincula con la Empresa cede los diseños de patentes que desarrollan los profesores (a veces junto con alumnos), comprometiéndose a guardar secreto industrial y sin posibilidad de difundir las mejorar e innovaciones aplicadas a dicho nuevo producto; esto desestimula el aprendizaje social y la difusión del conocimiento –para aplicarlo en otros sectores- pero también evita que la información caiga en manos de piratas que copien el producto y desincentiven la inversión en Investigación y Desarrollo (I-D). El CTS también desarrolla sus propios proyectos, los cuales generan sus propias patentes y sus propios negocios (spin off design houses), tal es el objetivo del PADTS el cual busca fomentar la capacidad creativa de los ingenieros a través de proyectos tecnológicos que por un lado mejoren las actividades industriales y por el otro adquieran una fuente de dinero para el Cinvestav-Guadalajara.
El CTS funge como incubadora e impulsora de empresas de diseño tecnológico, tal son los casos de BEA, Mixbaal, TDCOM y DDTceh; éste último ha sido adquirido por Intel Guadalajara y es hoy el mayor centro de operación en I-D que Intel tiene en Latinoamérica, con 300 ingenieros, plataformas de verificación de Microprocesadores y diseños de ASIC ; además con un mercado a nivel mundial que alcanza los 40 mil millones de dólares anuales en ingresos netos (25% provenientes de Latinoamérica). Es por ello que el Cinvestav-Guadalajara se le considera como el más importante centro de desarrollo tecnológico de la región, lo que conlleva un desarrollo económico de Guadalajara (y su área metropolitana: Zapopan, Tlaquepaque y Tonalá) por encima de ciudades como: la Ciudad de México, Puebla, Toluca, Aguascalientes, Morelia, Querétaro, entre otros .
Para que la integración Universidad-Industria sea fructífera, la experiencia señala que se deben cumplir 3 cosas : la primera es que debe de haber una necesidad en el mercado, es decir, la empresa innovadora acude al CTS cuando quiere desarrollar un producto (software o firmware) “bajo demanda”. El segundo requisito es tener un grupo de ingenieros especialistas y multidisciplinarios que dediquen tiempo completo al desarrollo del nuevo producto tecnológico, el Cinvestav-Guadalajara cuenta con el Departamento de Ingeniería Eléctrica y Ciencias de la Computación (DIECC) que sirve para canalizar a los ingenieros. El tercero es que se debe tener un Sistema de Manejo a Prueba de balas (PMS en inglés), para minimizar los riesgos y garantizar el éxito del proyecto; los siguientes son aspectos básicos de este PMS:
• Contar con los requerimientos necesarios.
• Contar con un esquema del proyecto.
• Contar con un procedimiento de control y monitoreo del proyecto.
• Contar con un procedimiento para checar y aprobar objetivos.
• Documentar, resolver y grabar todos los problemas encontrados.
• Tener un organigrama con responsabilidades definidas claramente.
• Tener excelentes canales de comunicación (escrito y hablado).
• Tener buenos procedimientos de confidencialidad.
• Tener buenos procedimientos para documentar los resultados.
• Tener un equipo de trabajo compuesto en I-D de clase mundial.
El proyecto de ejecución sigue el siguiente flujo :
1. Acuerdos no declarados (spin off). Son las primeras relaciones entre el CTS y la empresa innovadora, la cual contiene partes del proyecto, información y los secretos industriales que serán compartidos en el proyecto.
2. Requerimientos. Define en palabras y dibujos todo acerca de los requerimientos necesarios para crear el nuevo producto o servicio, los cuales tienen que ver con la funcionalidad, las barreras, los estándares a seguir, las certificaciones, los problemas ambientales, el mercado objetivo y las patentes.
3. Proyecto propuesto. Contiene la información requerida por el cliente: arquitectura del producto, sistema de componentes básicos, esquemas, recursos humanos y materiales, costo promedio del producto calculado para gran volumen, entrega provista al final del proyecto, detección de problemas preliminares que se tendrán que resolver, y el costo final del proyecto.
4. Contrato firmado. La ejecución del proyecto tiene como inicio la firma del contrato donde se estipula la personalidad de las partes, las razones del contrato, los términos y condiciones, el calendario de pagos, las penalidades, las invalidaciones, las garantías, las causas de fuerza mayor, la jurisdicción en caso de conflicto, y las responsabilidades legales y técnicas de cada persona.
5. Especificaciones del Diseño Tecnológico. TDS (Technical design specifications) describe la funcionalidad y jerarquiza el sistema arquitectónico teniendo como principal al sistema básico y como secundarios a los subsistemas o periféricos; cada uno con su interface (input-output) y su sistema operativo (circuitos, algoritmos, fórmulas, comportamientos, modelos, patrones, operaciones, frecuencias, diagramas de tiempo, poder de manejo, etc.).
6. Diseño. Si el anterior involucra la actividad física de ingenieros, ésta se dedica con mayor detalle a la actividad informática (herramientas de ayuda computacionales), tales como la captura del diseño (diseño local, diseño eléctrico, DFT, DFM), validación del diseño vía simulación (mejor, típico y peor caso), análisis de tiempo y corrección de diseño, sistema de emulación y corrección de diseño, generación de materiales, generación del plan de prueba, generación del vector prueba para fabricación, generación del documento para fabricación.
7. Prototipo. Permiten la validación del sistema en tiempo y espacio real (no virtual); además de que ayudan a demostrar si el diseño requiere de ajustes o requerimientos extras, ayudan a la prueba de campo (o de laboratorio), ayudan para validar los protocolos, y a obtener las certificaciones internacionales (UL, EMI, ESD, etc.).
8. Entrega final. Es la entrega tangible o intangible producto del proyecto ejecutado; incluye el prototipo, la información y el diseño electrónico, la copia de los diseños (TDS), los códigos de búsqueda y compilación (software y firmware), y la información técnica y no técnica compartida por la empresa al equipo de I-D del CTS.
Podemos concluir que el CTS es un elemento vital para la conjugación entre recursos intelectuales y necesidades industriales; es de hecho el Centro de Investigación Nacional con proyectos conjuntos (Empresa-Universidad) de mayor alcance científico, tecnológico y de innovación a nivel electrónico-informático, pues algunos proyectos son de tal magnitud que participan Universidades y Centros de Investigación de prestigio en EE.UU., como el Instituto de Tecnología de Machassuttes, la Universidad de Los Ángeles, la Universidad Berkeley, y otros organismos internacionales.
Frente a esto, el CTS tiene un gran reto: Lograr consolidar la industria electrónica-informática para que provea de mejores servicios y productos de mayor calidad y tecnología incorporada; pero para poder hacer esto, necesita la cooperación del gobierno local, estatal y federal para que regulen las normas de transferencia tecnológica y de propiedad intelectual, esto con el fin de facilitar la relación Empresa-Universidad.
2. Consejo de Ciencia y Tecnología de Jalisco
El Consejo de Ciencia y Tecnología de Jalisco (Coecyt-Jal) es un organismo público descentralizado cuya misión es determinar, diseñar e instrumentar política estatal para promover la investigación científica, el desarrollo e innovación tecnológica, la formación de recursos humano altamente especializados, fortalecer los cuerpos científicos y tecnológicos jaliscienses, especialmente en los sectores estratégicos de Jalisco, y facilitar la divulgación y la vinculación en la materia entre los tres actores: industria, gobierno y academia .
Para apoyar proyectos de alta tecnología de los sectores estratégicos, en pro de la generación de innovación tecnológica y agregación de valor para el desarrollo económico y social, el Coecyt-Jal se apoya del Programa para el Desarrollo de la Industria de Tecnologías de Información, Microelectrónica, Multimedia y Aeroespacial en Jalisco (PROSOFTJAL) cuyo objetivo es impulsar la industria del software y extender el mercado de tecnologías de información; además del Programa para el Desarrollo de la Industria de medios Interactivos (PROMEDIA). El apoyo está orientado a proyectos que fomenten la creación, desarrollo, consolidación, viabilidad, productividad, competitividad y sustentabilidad de las empresas del sector de tecnologías de la información .
Por quinto año consecutivo (2003-2008), Jalisco mantuvo el liderazgo del PROSOFT al obtener apoyos federales por 100 millones de pesos, equivalente al 15.38% del presupuesto autorizado, y apoyado por fondos del estado y por fondos del mismo Coecyt-jal que sumaron 603 millones de pesos. Se beneficiaron 91 proyectos que atendieron a 82 empresas y generarán 1,831 empleos directos y mejoraran otros 1,175. Los proyectos que destacan son :
• Parque de Software en Zapotlán el Grande.
• Construcción del Medio Interactivo de Televisión Temática, fashionlifetv.com para difundir la moda de Jalisco.
• Consolidación de los Centros tecnológicos de Competencias para el Desarrollo de Productos y Equipo de Prueba Avanzados.
• Integración de señales biométricas registradas en los monitores clínicos de terapia intensiva, urgencias y salas de cirugía a un expediente clínico electrónico de pacientes hospitalizados.
• Programa Avanzado de Diseño de Tecnología de Semiconductores.
Para promover la articulación de clusters y cadenas productivas, y su integración con el conocimiento científico-técnico disponible; el Coecyt-Jal tiene el Programa Integral de Apoyo a las Pequeñas y Medianas Empresas (PIAPYME), el cual su objetivo es apoyar y gestionar el desarrollo de empresas de base tecnológica y cadenas tradicionales para la producción de bienes y servicios con tecnología de punta; además del Programa de Fortalecimiento de Sectores Productivos (FOSEPRO) que consolida las cadenas tradicionales y fortalece su base científica y tecnológica para enriquecer y fomentar el empleo .
Las líneas de apoyo del PIAPYME son :
• Certificaciones en tecnologías de la información y electrónica (CMMI, MOPROSOFT, desarrollo de proveedores),
• Consorcios (cooperación internacional),
• Desarrollo de redes de excelencia,
• Biotecnonología,
• Cadena agroalimentaria,
• Seguridad alimentaria,
• Certificaciones HACCP y distintivo H,
• Proyectos integrados de exportación,
• Proyectos de cadenas productivas,
• Proyectos sectoriales integrales,
• Proyectos de alianzas estratégicas para PYMES,
• Proyectos de alianzas tecnológicas entre organismos e instituciones europeas y mexicanas.
El FOSEPRO ha apoyado proyectos como :
• Innovación tecnológica en el centro de diseño de la Cámara de la Industria del Vestido.
• Servicios de consultoría especializada en las empresas del sector calzado y marroquinería para el diagnóstico, diseño, implementación o acompañamiento de mejores oportunidades de desarrollo.
• Arranque del Bioclúster de Occidente.
Para la formación, desarrollo y consolidación de recursos humanos especializados para la ciencia, la tecnología y la innovación en Jalisco, el Coecyt-Jal fomenta la vinculación Universidad-Empresa a través de un grupo interdisiplinario de alumnos guiados por un profesor-consultor para que apliquen sus conocimientos adquirirdos en el aula, mediante la creación de metodologías o prototipos que apoyen al desarrollo de MIPYMES en la resolución de problemas específicos, este Programa de Vinculación Empresa-Universidad (PROVEMUS) atiende y soluciona necesidades específicas de MIPYMES de las regiones del estado, mediante su vinculación con instituciones de educación media, superior y centros de investigación; así como posiciona a los(as) jóvenes para que enriquezcan su experiencia laboral y sus conocimientos . Los principales resultados han elevado la productividad y la competitividad de las empresas; y algunos otros logros son :
• Apoyo a empresas en diversas áreas como: descripción de puestos, manual organizacional, planeación estratégica, investigación de mercado, análisis de finanzas y costos, control de inventarios y producción, diseño de marca, recursos humanos, sistemas de información, automatización, entre otros.
• Metodología transferida a: Nayarit, Sinaloa, Durango y Michoacán.
Los principales beneficios del programa son :
• Consultoría a precio accesible.
• Consultoría con experiencia, enfocada a micro y pequeñas empresas.
• Formalización y consolidación de procesos y funciones de la empresa.
• Permanencia y generación de empleos.
• Incidencia en las áreas de ventas, administración, recursos humanos, contabilidad y finanzas, producción, sistemas de información, entre otras.
Algunos ejemplos de proyectos ejecutados bajo el PROVEMUS son :
1. UNIVA-Comercializadora CMD. Realizó una implementación de la técnica “Kaisen 55” que eficiencia la comercialización y una redistribución de planta para mejorar y determinación de tiempos estándares para mejorar la capacidad de producción.
2. ITESO-Unión de Tortilleros Tlaxcalli Tayol. Se impartió capacitación y se implementaron buenas prácticas de manufactura para la fabricación de tortillas de maíz artesanales.
3. CUCEA-Carnitas Uruapan. Se llevó a cabo un estudio de “Benchmarking”, así como la planeación estratégica de la empresa y el rediseño de su estructura física.
4. UNIVA Vallarta-Desarrollo Cosmetológico. Se estableció la mercadotecnia de la empresa, controles administrativos y desarrollo de nuevos productos.
Junto con el PROVEMUS, existe una alianza estratégica entre la Universidad de Guadalajara (UDG) y el Coecyt-Jal; llamado Fondo COECYTJAL-UDG que tiene el propósito de reforzar y consolidar los cuerpos académicos de la Universidad mediante el apoyo a proyectos de investigación aplicada, impulso al talento e incorporación temprana a la investigación, e infraestructura y equipamiento de laboratorios y plantas piloto que sirvan para realizar dichos proyectos . Este fondo estuvo dotado de 60 millones de pesos y apoyo 111 proyectos.
Los proyectos apoyados fueron canalizados a los siguientes centros universitarios :
• CUCEI: Centro Universitario de Ciencias Exactas e Ingenierías.
• CUCS: “ “ de Ciencias de la Salud.
• CUALTOS: “ “ de los Altos.
• CUCIENEGA: “ de la Ciénega.
• CUCBA: “ “ de Ciencias Biológicas y Agropecuarias.
• CUNORTE: “ “ del Norte.
• CUCOSTA: “ “ de la Costa.
• CUAAD: “ “ de Arte, Arquitectura y Diseño.
• CUCSUR “ “ de la Costa Sur.
• CUCEA: “ “ de Ciencias Económico-Administrativas.
• CUCSH: “ “ de Ciencias Sociales y Humanidades.
Con el fin de divulgar y vincular la ciencia, la tecnología y la innovación entre los tres actores: industria, gobierno y academia, el Coecyt-Jal a través del Programa de Difusión y Divulgación (DIFUSIÓN), propone acercar la ciencia y la tecnología a la sociedad a partir de foros, congresos, simposios, publicaciones, revistas y talleres impartidos a niños y jóvenes de primaria a bachillerato y a la comunidad en general. Durante el 2008 participaron poco menos de 500 mil personas y 477 empresas; participaron instituciones de educación básica, media, superior y centros de investigación (pública y privada) y el sector empresarial.
El Programa de Fomento a la Propiedad Intelectual (PROPIEDAD INTELECTUAL) abrió su convocatoria con 2 millones de pesos, orientados al apoyo técnico y económico para la presentación de solicitudes de protección a diseños industriales, signos distintivos, trazados de circuitos integrados y derechos de autor para el caso de software.
Los apoyos que se realizaron fueron para los siguientes trámites:
• Busqueda del estado de arte.
• Solicitud de registro de inveción (patente, modelo de utilidad, diseño industrial o esquema de trazado de circuitos integrados), sólo para México.
• Solicitud de registro de derechos de autor (para el software).
• Solicitud PCT (Tratado de Cooperación en materia de Patentes), Internacional.
• Servicios de asesoría legal para la gestión de trámites correspondientes ante el IMPI y el IMDA.
La mayoría de las iniciativas eran en materia de salud (84%), tal como:
1. FLAMEDEFEND, que es un retardante de flama de última generación.
2. Mediart-CT, que es un medidor de presión arterial y temperatura automático e inalámbrico.
3. Fórmula estabilizadora de vacunas.
Finalmente el Fondo de Innovación Tecnológica (INNOVACIÓN) y los Fondos Mixtos CONACYT-Gobierno de Jalisco (FOMIXJAL) fomentan el desarrollo de la infraestructura tecnológica que permitirá desarrollar y consolidar las capacidades de los centros de investigación para gestionar el conocimiento y contribuir al desarrollo regional, nacional e internacional.
El primero opera junto a SE y CONACYT, y apoya a MIPYMES, o a sus laboratorios de investigación, así como a personas físicas y morales inscritas en el Registro Nacional de Instituciones y Empresas Científicas y Tecnológicas (RENIECYT) con propuestas de innovación tecnológica que respondan a las demandas biotecnológicas, de diseño, manufactura avanzada, dispositivos biomédicos, electrónicos y de telecomunicación, ingeniería mecánica, energética, química, de materiales, nanotecnología y tecnología extractiva. Bajo este proyecto se gestaron 125 empleos altamente calificados y se mejoraron 124 (se especializaron); fueron beneficiadas 23 empresas de base tecnológica y se consolidaron canalizaron 180 millones de pesos en recursos concurrentes provenientes de recursos federales y locales, públicos y privados.
Para el segundo, el FOMIXJAL con recursos de 70 millones (coinversión entre CONACYT y Gobierno de Jalisco), logró apoyar un macro-proyecto con conocimientos de frontera, fortaleciendo la competitividad científica y tecnológica, y difundiéndola del sector académico al industrial, con la meta de contribuir al desarrollo económico y social de la región; hasta la fecha el proyecto ha generado 70 empleos especializados, conservado 57.
En total, el Coecyt-Jal ha favorecido 5,487 empleos especializados (2,883 más que en 2007), ha capacitado 648,944 personas en actividades de difusión y divulgación científica (494,932 más que en 2007), ha beneficiado a 2,133 empresas de base tecnológica (1,170 más que en 2007), y ha apoyado 936 proyectos y actividades de innovación (694 más que en 2007). Estos logros han repercutido en el desarrollo económico y social de la región, sobretodo en sectores como las Tecnologías de Información (40.58%), Comercio y otros servicios (12.74%), Electrónica (9.17%), Fundición y Maquinado (7.62%), Salud (5.91%), Recursos naturales (4.65%), Automotriz (2.50%), Biotecnología (2.13%), entre otros.
Aunque hay que mencionar que los beneficios se han concentrado en las regiones con mayor índice de crecimiento, faltaría integrar aquellas zonas marginadas y proveerlas de recursos para su sustentabilidad; los municipios que concentran el mayor peso científico son también los de mayor desarrollo económico: Guadalajara (39.18%), Zapopan (19.35%), Tlaquepaque (6.66%), Tlajomulco (3.16%), Ocotlán (3.26%), El Salto (2.55%), entre otros.
3. Cadena Productiva de la Electrónica A.C.
La Cadena Productiva de la Electrónica (CADELEC), se dedica a consolidar la integración del sector electrónico-informático de Jalisco; esto a través de facilitar el desarrollo y la integración de empresas nacionales e internacionales a la cadena de proveedores de la industria y sectores estratégicos de la economía regional y nacional.
El principal valor de este organismo es generar las condiciones y los acuerdos para que exista una transferencia de tecnología de los grandes centros manufactureros (CEM, OEM, etc.) hacia los pequeños y medianos proveedores (locales). La vía más rápida de transferencia tecnológica es vincularse a una cadena global y esto se logra al especializarse en un segmento del proceso, es decir, las grandes compañías manufactureras como son Solectron, Flextronics, Siemens, etc. comenzaron con pequeñas partes de la manufactura (ensamble) y después de adquirir confianza con su cliente fueron avanzando hacia otros segmentos de mayor valor económico (diseño, prueba, servicios posventa etc.). Los grandes clientes (HP, Dell, Sony, IBM) prefieren portafolios amplios y especializados con cobertura global y solvencia técnica; “ofrecen soluciones globales y dependen de la necesidad del cliente” .
Para Cadelec, las empresas ubicadas de Guadalajara no tienen porqué tener una marca regida y con aceptación en el mercado, si sus productos son para aplicaciones industriales o si sus mercado no es de consumo final. La marca da “branding” a una empresa, a un producto y lo posiciona en el mercado; pero si se trabaja para clientes particulares, se tienen certificados de calidad (en el producto y en el proceso), y además cuando se es competitivo entonces no es necesario contar con una marca de renombre pues el producto se venderá sin mayor dificultad. Al respecto de esto, empresas electrónicas ubicadas en Guadalajara han vendido equipos médicos especiales para hospitales en EE.UU., de los cuales han sacado un beneficio 10 veces mayor que si hubieran destinado sus recursos para producir computadoras o laptops.
Al mismo tiempo, las barreras arancelarias que imponen países industrializados no juegan un papel primordial para las empresas exportadoras de Guadalajara; juegan con mayor relevancia las barreras no arancelarias como son las normas de calidad ambiental, técnico, satisfacción al cliente, garantías, etc. pero “ninguna es de tal magnitud que no se pueda vencer” .
En cuestión a la competencia de China, Cadelec afirma que empresas jaliscienses no deben, no quieren y no pueden competir contra empresas chinas puesto que su nivel de competitividad es mayor; en cambio debe competir contra aquellas empresas americanas que aún ofrecen manufactura en productos electrónicos avanzados (equipo médico, industrial, automotriz, etc.), en donde el costo de la mano de obra no es significativo y donde se tienen mucho mayor ventaja económica (por la cercanía, la experiencia, la calidad, la logística, protección de la propiedad intelectual, el ingenio, etc.) y por tanto se puede obtener un mayor provecho que el competir con los productos hechos en China. Pero la industria electrónica en EE.UU. es tan diversificada que no cederá derechos de propiedad y manufactura respecto a lo que tiene que ver con armamento bélico, equipo satelital, y todo aquello que viole el protocolo de seguridad. Entonces se deben evaluar las ventajas que se tienen para poder acceder a cierto nicho de mercado; de igual manera se puede competir contra China, India, Corea Tailandia, etc. en productos de alto valor económico y baja demanda los cuales no sólo el costo laboral es representativo sino también el costo de transporte, en ese mercado los picos de producción y/o los cambios de demanda pueden ser un aliciente para transportar las mercancías en avión (menor costo para México) que para transportarlas en buque (menor costo para China), si el pico se pronuncia repentinamente entonces México moverá más rápido sus piezas para poder venderlas, si la demanda cambia repentinamente China deberá asumir pérdidas por los contenedores que llegaron 3 semanas después.
También hay que mencionar que Guadalajara cuenta ahora con productos de mayor valor agregado gracias a su vinculación con los Centros de Desarrollo Tecnológico los cuales proveen ingenieros especialistas, robots controlados por computadora, brazos automatizados con sistemas muy delicados en software que requieren de especialistas para su diseño y ensamblaje, etc.
La mano de obra calificada en México es sumamente competitiva al hablar de ingenio y calidad, especialmente en temas de ingeniería de diseño-desarrollo y en manufactura; aunque con algunas dificultades principalmente culturales. En investigación y desarrollo los EE.UU. tiene la vanguardia científica con adelantos de los próximos 10-20 años; pero también han derramado ciertas actividades de investigación y desarrollo a países en vías de desarrollo y que cuentan con ventajas competitivas para el sector, caso concreto es la unidad de investigación de Intel en Guadalajara. Para el caso de la manufactura, Guadalajara cuenta con los principales Contratistas Manufactureros los cuales se proveen de empresas mexicanas y extranjeras que utilizan el capital intelectual generado en la región para fabricar componentes y accesorios de alto valor agregado, sobran casos de equipos con aplicación a otros sectores los cuales se exportan a las plantas productivas de EE.UU. ya que garantizan cumplir con las normas internacionales y americanas además de que ofrecen atractivos planes de financiamiento y de servicios posventa.
Frente a esto existe una oferta muy baja de ingenieros, maestros y doctores de las áreas electrónica-informática en la región, los cuales desatienden la I-D y el avance de ciertos equipos o procesos, y por tanto dejan de lado oportunidades de desarrollo tecno-económico. Los recursos humanos no solo se reflejan en el costo de mano de obra directa, sino también en “cuanto me cuesta hacer negocios con México y cuanto con China” entonces si se evalúa el Costo Total de Operación en ese sentido México si es más competitivo que otros países en vías de desarrollo (incluido China); claro que la competencia no solo es con China, también está India, Israel, Vietnam, Malasia, Sudafrica, Costa Rica, etc. Lo importante es “optimizar el portafolio de inversión”.
Para este periodo de crisis, Cadelec afirma que empresas del sector sufrirán bajas en las ventas pero que su migración hacia productos de mayor valor y especialmente con aplicaciones industriales los hace protegerse del declive. Su mayor oportunidad se encuentra en acaparar los bienes de capital que antes se producían en EE.UU. y que ahora buscan nuevos proveedores con mejores precios, manteniendo la calidad y la vanguardia tecnológica. Por ejemplo con la devaluación del dólar frente al euro, las empresas europeas se aprovecharon para importar bienes de consumo y de capital; y Guadalajara es uno de los principales agentes con que se hace negocio.
A su vez la diversificación hacia la Unión Europea no ha sido posible puesto que ellos cuentan con sus propios proveedores ubicados al este (en países como Polonia, Suecia, Ucrania, Rusia) y su ubicación geográfica les da una ventaja sobre costos de transporte y de logística que podría incurrir en gastos excesivos para proveedores jaliscienses. Por otro lado mejor se pretenden formalizar acuerdos con Canadá ya que además de las ventajas absolutas que se tienen respecto otros países, ha crecido mucho su mercado en Tecnologías de la Información y su nivel adquisitivo es poco menos que el de EE.UU., además de que también cuenta con empresas muy fuertes en el sector como lo es… (Centro Manufacturero a nivel global con más de… miles de ingenieros y plantas distribuidas en …).
Las actividades y sectores complementarios al desarrollo de la industria electrónica-informática fortalecen las oportunidades de diversificación de la región; lo importante es no cerrarse a un solo mercado o a un solo cliente, 5 son donde se tiene mayor apuesta dadas las condiciones ventajosas de Jalisco:
1. Industria de equipo médico.
2. Industria de equipo automotriz.
3. Industria de equipo aeronáutico.
4. Industria de equipo de telecomunicaciones inalámbricas.
5. Industria de equipo industrial (en general).
Cadelec, al integrar cadenas de valor también ha favorecido a la transferencia tecnológica, al combinar las necesidades de una empresa global con las soluciones de una empresa local; al respecto IBM ha sido el mayor portador de tecnología a la región y sus coinversiones con empresas, gobierno y/o centros de investigación ha favorecido el ascenso industrial y el mayor valor agregado de ciertas compañías. Dicho sea de paso que los montos y las políticas de gobierno han colaborado con esta transferencia gracias a que coinvierten con laboratorios para desarrollar productos, otorgan créditos fiscales para implementar actividades científicas y de investigación, además de que han creado mecanismos de cooperación intergubernamentales (local-federal y entre naciones) para evitar la doble tributación, proteger la propiedad intelectual y fortalecer ciertas empresas frente amenazas internacionales.
Es indiscutible que durante los próximos años para que las empresas ubicadas en Guadalajara den un salto muy importante hacia productos y servicios con mayor valor agregado como es el diseño, la prueba y la venta de prototipos tecnológicos; las políticas industriales deben seguir implementando la transferencia tecnológica y recursos económicos para su adquisición; se deben buscar acuerdos mundiales que diversifiquen la cartera de clientes; se deben desarrollar mecanismos de interés para que los jóvenes se dediquen a ingenierías y continúen sus estudios más allá del posgrado; y se debe desarrollar un mercado interno capaz de proteger a la industria jalisciense en caso de que los mercados globales presenten barreras arancelarias, no arancelarias o recesiones.
4. Arquitectura en Sistemas Computacionales S.A de C.V .
Arquitectura en Sistemas Computacionales (ASCI) es un laboratorio dedicado a desarrollar y probar productos informáticos (principalmente software y firmware), antes también dedicaban al desarrollo de productos electrónicos y prototipos (aplicaciones); es decir son la parte de I-D de varias compañías.
Principales clientes son Hewlett-Packard (HP) y Kodak; y con algunas otras como Canon, Richo, Xerox, Sharp, etc. han trabajado en el pasado bajo proyectos de mejora en la impresión, resolución y fotocopiado de imágenes y/o documentos; todo aquello que tenga que ver con el software aplicado a impresoras, escáneres, fotografías digitales, etc. Todas las compañías con las que actualmente trabaja son americanas, lo cual por un lado hay una dificultad de asimilación de culturas entre la visión de trabajo americano y mexicano: justo a tiempo, pago por proyecto y contrato de tiempo, rapidez y eficacia en las operaciones. Pero por el otro hay opciones de mejora industrial y administrativa por la adaptación y la mezcla de cultura empresarial, pues los americanos tienen una mente más abierta ante los problemas que surjan en el transcurso de proyectos; tienen una mejor disponibilidad de enseñanza-aprendizaje hacia los mexicanos y de esta forma se trasmite más y mejor la comunicación y los conocimientos de generalizan.
Respecto a su principal cliente, ha crecido la relación HP-ASCI: tanto en personal, como en proyectos; y ha ampliado su portafolio de productos, como es el desarrollo de “switchers y routers” para la red de HP; con muchas nuevas aplicaciones y con un nuevo potencial para crecer en ese nuevo mercado.
Al respecto de diversificación de mercados, ASCI está intentado crecer hacia la Unión Europea (aunque se tienen pocas ventajas, cultural una de ellas). Y descarta la posibilidad de meterse a alguna otra parte del proceso que no sea el diseño y el desarrollo de software; considera partes del proceso muy trabajados con incrementos marginales o con esfuerzos monumentales como es en la manufactura, la distribución, la mercadotecnia, cosa que en caso de recurrir a ello, se requerirían departamentos completos que desviarían a la compañía de su principal valor: Diseño de software.
El proceso de selección de personal en ASCI es riguroso, pues además de ser especialistas en la materia: ingeniería en sistemas computacionales, robótica, mecatrónica, electrónico, etc. deben tener disposición de trabajo, habilidad matemática y espacial, y tacto para expresar situaciones de una manera racional y fehaciente, evitando poner en riesgo el proyecto en sí. “Cómo pasas el mensaje correcto para obtener la respuesta que necesitas, para poder seguir haciendo el trabajo” , es la capacitación informal y haciendo (on hands) que realizan los empleados de ASCI.
Las principales inversiones son en Capital Humano, pues favorecen a su gente para que tome cursos de maestrías, doctorados y posdoctorados; y mantienen personal altamente calificado con perfiles de investigador y con conocimientos de vanguardia (a nivel de software y firmware). Lo cual no significa que no contrate gente de niveles inferiores de estudio; pues una de las cosas que ASCI goza es la habilidad creativa de sus jóvenes ingenieros (a nivel licenciatura); y con sus programas de actualización y especialización, ASCI paga mayores sueldos para mantenerlos.
Continuando con los programas de fortalecimiento y aprendizaje, ASCI tiene cursos de práctica y verano para que practicantes visiten, conozcan y trabajen por algún tiempo en la planta de desarrollo, y luego regresen a las aulas para socializar los conocimientos adquiridos, además de que le otorga experiencia laboral invaluable. También el Dr. Fernández es miembro del Consejo Coordinador de Área para las materias de Ingeniería, lo cual promueve asignaturas que beneficien el desarrollo de los próximos ingenieros; respecto a esto, “el clúster de diseño electrónico trabajó en los requisitos para hacer la unión entre Industria-Universidad, para saber que requiere la Industria que tengan los ingenieros especialistas en Sistemas Computacionales” ; aún así ASCI no tiene la envergadura financiera para tener peso en las decisiones de academia.
ASCI ha requerido y utilizado los fondos de inversión para desarrollar productos tecnológicos (PROSOFT) hasta el año 2008, lo cual conlleva que esta empresa tenga un potencial enorme para desarrollar tecnología de vanguardia con apellido mexicano. Para ASCI, el PROSOFT es un programa completo que ha utilizado para estimular inversiones de tipo físico (infraestructura y equipamiento) y legal (licitaciones y uso de patentes). Sin embargo el carácter rivalizado entre el poder federal y el estatal hace que muchas empresas innovadoras no sean beneficiadas con este proyecto; ASCI es un ejemplo claro, pues ha colaborado para la tecnificación y la eficiencia en el gobierno municipal de Guadalajara y de Zapopan pero que sus recursos requieren inversiones que sólo la administración federal puede suministrar y sin embargo por razones ignoradas no logró beneficiarse en este año de crisis económica.
ASCI no tiene competidores en el mercado local, pues nadie genera productos tan sofisticados y con aplicaciones a las impresiones o fotocopias; por lo tanto no hay peligro que ingenieros desocupados por ASCI desarrollen productos similares para otras empresas locales. En el ámbito global, la rivalidad está con empresas hindúes, por ejemplo TATA los cuales desarrollan firmware de todo tipo; y costarricenses, “HP de Costa Rica nos podría quitar el mandado por ser más baratos” ; en general todas las compañías que son subcontratadas por las empresas OEM y que van junto con el espiral industrial avanzando hacia nuevos segmentos del mercado. Los ingenieros mexicanos en ASCI son más caros que el de sus competidores, pero las compañías americanas deciden irse con ellos no sólo por el mismo huso horario que tienen, sino por tres cualidades que ningún ingeniero hindú, chino o tico puede hacer:
1. Calidad en el trabajo por el mayor nivel de tecnificación del ingeniero.
2. Velocidad del trabajo por la mayor habilidad del ingeniero para resolver problemas que surgen durante el proyecto.
3. Transparencia en la comunicación por la capacitación haciendo que se le brinda a cada ingeniero y que le da confianza para hacer las cosas mejores.
Cuando se firma un contrato es allí donde se estipula quién se queda con la patente (ASCI o HP por ej.), y depende de quién genera la idea; si es la idea principal aquella generadora de nuevos conocimientos y produce innovación entonces se la quedará el cliente que propició la idea, pero si son ideas secundarias o que no tienen nada que ver con el objeto de contrato y generan innovación entonces se quedará ASCI (quien al desarrollo) con la patente.
Respecto a las patentes generadas por ASCI, se tienen varias registradas ante el respectivo Departamento de E.U.A (lo cual otorga posicionamiento mundial), y otras tantas en transición desde 2004. Una de ellas bajo los términos “Warp” se basa en el fotocopiado de un libro, el cual al fotocopiar las dos caras de la cuartilla, no sale la costilla, ni las letras semi-dobladas (causadas por el desdoblamiento del libro por la mitad); el firmware que se aplicó fueron algunos logaritmos que descifraban las letras y las enderezaban para que salieran correctamente; “como si hubieras separado el libro en dos y hubieras fotocopiado por separado cada página” .
Para el siguiente año, se vislumbran “cifras negras” gracias a que la crisis económica ha afectado a la demanda de impresoras, escáneres, y todo lo relacionado con su principal cliente: HP, por lo que el diseño y el desarrollo de productos de software con aplicaciones al equipo de impresión (lo que desarrolla ASCI) podría verse postergada y aniquilada en el momento en que HP decida.
Reaccionando ante la recesión, ASCI comienza a desarrollar productos para otros mercados y para otros segmentos, como el japonés, y ahora cuenta con una subsidiaria (INNOX) la cual el año pasado desarrollo un dinosaurio electrónico-mecánico el cual se mueve por sí solo y tiene la capacidad de evitar obstáculos (gracias al lente óptico); este juguete-prototipo se podría vender en el mercado nipón por unos $50 dólares. También está el caso de una máquina-prototipo de fotocopiado de libros, la cual consta de una minicomputadora conectada al Internet y que tiene la facultad de recibir libros virtuales (en .PDF) y poder fotocopiarlos siempre y cuando se pague una alícuota de los derechos de propiedad de ese libro, evitando así la piratería y el robo de derechos de autor que no se pagan, podría pagarse $1-$2 pesos por fotocopia pagando sus derechos.
5. Mixbaal S.A de C.V.
Fundada en 1994 bajo el presidio de Juan Milton Garduño y destacada como empresa innovadora por el CTS, Mixbaal se dedica al diseño, fabricación, venta y mantenimiento de Radios Digitales para redes de acceso; con sus principales clientes ubicados en México: Telmex-Telcel y Nextel, estos radios de espectro diverso son generadores de alrededor de la mitad de las ventas netas; y la forma de organización laboral está en función de lo que demanda Telmex, éste es el centro de mando para que Mixbaal actúe y sólo por su dinámica y presión es que Mixbaal está dentro de las empresas más competidoras en el ramo de las telecomunicaciones.
La industria de las telecomunicaciones es muy vieja, pesada, pero constante y se renueva cada año con nuevos productos, nuevas regulaciones, nuevos mercados, etc.; entonces Mixbaal al estar cercanamente relacionada con Telmex, debe recurrir periódicamente a capacitación y mejoramiento de procesos, además de certificaciones de calidad. Los enemigos acérrimos de Mixbaal para el mercado de radios son Sinlej, Dicom, Aiwave, de los cuales se distingue por calidad y precio.
Dedicado también al diseño, fabricación y venta de Módulos Solares de 80 watts; con varios clientes en Estados Unidos como Motorola, y son el producto de mayor utilidad económica dentro de la empresa. La ventaja de estos módulos es que brindan una eficiencia neta 40% mayor a las normales, esto debido a que son más pequeñas y tienen mayor capacidad de voltaje.
Respecto a la capacidad de crear nuevos productos y mejorar procesos, Mixbaal cuenta con un área de diseño para desarrollar componentes VDHL que integran a las ASIC’s, diseño de hardware y firmware con aplicaciones industriales (tanto para gobierno como sector privado); y en cuestión al módulo solar es fuente de energía alterna (fotovoltaica) que desarrolla para aplicaciones automotrices.
La innovación en la energía voltaica permite actualmente aprovechar la energía solar cuando se tienen picos de demanda y la energía termoeléctrica no es suficiente; la principal desventaja es que este tipo de energía no puede ser almacenada y su uso ha sido marginal. Nuevas fuentes de investigación manifiestan la posibilidad de almacenamiento energético, lo cual provocará una oleada de transformaciones en todas las actividades económicas; si esto sucede, Guadalajara se le abre una ventana de para acceder a una nueva forma de energía la cual podrá ser adoptada por varios sectores saltándose todo el proceso de investigación.
Existen dificultades para el desarrollo de este nuevo dispositivo, primero no existe en la región un proveedor de lentes acrílicos (espectros) con la longitud y la calidad determinada para mejorar el sistema de captación solar, por tanto se debe de importar de China y con la apreciación del dólar hace que sus costos se incrementen más de lo pronosticados para este año, por otro lado aunque existe cooperación entre proveedores de aluminio para que creen el aluminio que recubre y sirve de soporte para el lente, el desarrollo de este producto tal y como se lo demanda se alcanzará hasta unos 3 o 4 años de espera, además de que requerirán un área de marketing y ventas para poder solventar la nueva oferta y un área de finanzas para determinar el beneficio-costo del cambio tecnológico.
Las amenazas para este mercado son las industrias generadoras de energía alterna como la bioenergía, la energía nuclear y la energía cuántica (surgida por la revolución de los materiales). Mixbaal tiene como principal rival a Winram, una empresa israelita que ha desarrollado líneas de moldes solares para empresas americanas con mayor nivel de utilidad y a un menor costo; la principal ventaja que mantiene la tapatía es que puede ofrecer servicios de mantenimiento y reparación con precios muy competitivos gracias a que sus ingenieros están mejor capacitados y cuentan con mayor experiencia en el ramo; además de que Mixbaal tiene una subsidiaria en EE.UU. y eso le permite una mejor comunicación con sus clientes.
Los empleados que laboran en la empresa, además de tener preparación académica, deben tener “muchas ganas de trabajar” referente a una cultura de cooperación, ambición, actitud emprendedora, lograr resultados, etc. Todo el personal de Mixbaal atiende labores no sólo de su área, sino rotan el trabajo y se ayudan mutuamente para sacar un proyecto adelante, además de que existe un ambiente agradable y muy humano.
La competencia laboral no se mide ni en productividad ni en nivel técnico alcanzado; sino en “qué tanto te puede brindar un ingeniero mexicano respecto a un hindú, cuánto vale un ingeniero si tienes 1000 millones de dólares para un proyecto que debes sacar en 6 meses, entre mayor sea la escala de capital intelectual menor será el costo del ingeniero y con mayor facilidad terminarás la obra en tiempo y dinero” . Al respecto la “falta de visión nacional hace que desde pequeños se odien materias básicas como las matemáticas, la geometría o el cálculo, además de que no existe una planeación central para hacer crecer el número y el nivel de ingenieros, físicos o matemáticos” .
Referente a la vinculación con los Centros de investigación y docencia, el Dr. Juan Milton dirigió y fundó el CTS en 1987 cuando éste se dedicaba exclusivamente a proyectos de desarrollo y no incluía aún sus actividades académicas; él fue quien dirigió el macro-proyecto de diseño de circuitos integrados digitales de propósito específico (ASIC’s), el cual fue un proyecto de cooperación entre IBM-Jalisco y Cinvestav-IPN-Zacatenco, éste consolido el CTS en Guadalajara como Unidad de Electrónica Avanzada y como Casa de Diseño de numerosos productos electrónicos. Sin embargo la relación entre CTS y Mixbaal se ha debilitado y el Dr. Juan Milton discute acerca del porqué una empresa surgida de un proyecto entre Empresa-Universidad, ahora tiene que desvincularse para ser más productiva:
• Mixbaal es una empresa que comenzó con el diseño de circuitos, pero ha evolucionado hacia productos industriales (electrónicos y ópticos) los cuales el CTS no tiene un departamento especializado, el más allegado es el Departamento de Ingeniería Eléctrica sección Comunicaciones.
• El CTS ha perdido terreno de acción gracias a su desvinculación con el sector productivo, pues el Cinvestav (academia) ocupa los recursos para la docencia y aprendizaje de sus alumnos en lugar de invertirlos en proyectos conjuntos con las empresas. A pesar de esto el CTS ha ganado terreno intelectual y los nuevos proyectos que se logran gestar entre Empresa-Universidad son de mayor calidad y brindan impactos económicos de mayor envergadura.
• Aunque el CTS haya desprovisto a sus alumnos de un importante factor: la aplicación, los nuevos grupos de graduados (niveles de maestría y doctorado) cuentan con mayor especialización y conocimientos que antes, lo mejor que podría pasar es que el Cinvestav y el CTS logren aterrizar sus conocimientos bajo proyectos de aplicación real y esto se logra al establecer contratos con las empresas innovadoras de la región.
Para los próximos años (y desde 2006) Mixbaal ha tenido problemas para establecer negocio con Telmex, esto por la disminución en el consumo de comunicación telefónica ya sea por su precio o por su accesibilidad, por lo que ha bajado su ingreso; pero con la llegada de nuevos agentes al mercado de telefonía fija y móvil, tiene la oportunidad de hacer nuevos negocios y sobre todo puede diversificar su portafolio de clientes que aún están limitados por su competidor.
Afortunada o desafortunadamente los nuevos paquetes tecnológicos incluyen un triple servicio que pronostica el repunte de las comunicaciones telefónicas; éstas a su vez repuntan por el cambio tecnológico que está sucediendo de lo alámbrico (cable) a lo inalámbrico (satelital), o del cable de cobre al de fibra de vidrio e incluso a los superconductores de información.
Conclusiones
La experiencia de los Nuevas Economías Desarrolladas, como lo fue Japón en los años 60-70, el “Tigre asiático” durante los 80-90, y muy posiblemente será China e India, señala que existe un proceso de aprendizaje-innovación en el cual se comienza primero con la manufactura para compañías de países desarrollados y una vez que han obtenido suficiente conocimiento y habilidad comienzan a producir productos bajo su propia marca y bajo sus propios diseños (el paso de CEM OEM ODM-OBM).
Este proceso ha sido limitado en la región de Jalisco por diversos factores, uno de ellos tiene que ver con el nulo mercado interno en productos de vanguardia tecnológica; otro tiene que ver con el “branding” que ya poseen las compañías de renombre (HP, Dell, Sony, Samsung, LG, Lenovo, Apple, etc.) y que resulta desventajoso entrar a competir, y el último tiene que ver con factores socio-políticos los cuales impulsaron el desarrollo de estas empresas y las protegieron de la depredación a su vez que fomentaron políticas industriales y financieras que las dotaron de recursos para poder ascender en el sentido técno-económico.
Las oportunidades que ofrece el clúster de Guadalajara no son para productos finales ofrecidos en el mercado mundial, pero sus empresas juegan un rol importante a nivel regional e incluso nacional. A su vez la especialización en productos y servicios “a detalle” favorecen la calidad, la innovación y sobretodo un mayor valor económico por ser productos fabricados bajo un esquema de demanda, la cual deja mayores beneficios que el producir en masa, tener una política de ventas y un departamento de mercadotecnia. En suma los productos de las empresas mexicanas en Guadalajara son para segmentos de mercado industriales o de consumo particular (niños, estudiantes, etc.) y que tienen mayor poder adquisitivo.
Para adquirir proyectos de mayor valor, las empresas han convergido con mayor eficacia hacia los centros de investigación; pero las dificultades legales y técnicas del desarrollo de productos hacen que se limiten las posibilidades de ascenso industrial. Esto con pegado a la falta de recursos humanos especializados limita las ventanas de oportunidad para saltar hacia un desarrollo económico de primer mundo; pues implantar, desarrollar y mantener ingenieros toma alrededor de 10 años de maduración y junto a esto la demanda latente de otros países con mejores sueldos fortalece la “fuga de cerebros” que hoy se tiene en el país.
Pero a pesar de esto se tienen ventajas económicas para seguir acumulando valor agregado; una de ellas es el prestigio que ha ganado la región como proveedor de productos y servicios industriales, el cual está trasladando empresas y personal desde Norteamérica hacia esta región, a su vez los proyectos científicos que vinculan a la industria son de vanguardia primermundista y su arrastre hacia otros sectores podría ser mayor si hubiera un mecanismo formal y eficiente de comunicación y transferencia tecnológica.
Victor Luis Montiel Hernandez
27-Abril-2009
Introducción
Dentro del artículo “La reestructuración del clúster electrónico de Guadalajara y el nuevo aprendizaje tecnológico ” se fundamentaba la salvación del clúster a partir del ascenso en las cadenas de valor globales, pasando de proveer productos y servicios de bajo valor para los contratistas (OEM-CEM) a productos de valor medio, no sólo de carácter físico (a nivel hardware) sino también prueba y desarrollo de productos de carácter virtual (a nivel software).
Bajo este panorama se calificaba a la región como potencialmente despegable hacia productos de mayor valor, principalmente el software de aplicación: para servicios de internet y para productos con software embebido (firmware); pero para esto se requería una estrecha vinculación entre el Centro de Tecnología de Semiconductores (CTS) y las empresas innovadoras, así como una política industrial (federal y regional) que incentivara tanto esta vinculación como otras vinculaciones para la innovación misma .
De este modo para saber qué es hoy y dónde está Guadalajara, hemos entrevistado a 5 agentes inmiscuidos dentro del proceso de aprendizaje de la industria del software, los cuales nos mencionaron sus proyectos (individuales y conjuntos), sus metas, sus fortalezas, principales amenazas y problemas que enfrentan. Bajo este parámetro no diremos que el problema y la solución son generales (aplicadas para toda la industria) pero si se pueden sacar oportunidades que tiene la región para hacer más fuerte y dinámica la industria del software. Los agentes fueron:
1. Centro de Tecnología de Semiconductores, Cinvestav-Guadalajara (CTS).
2. Consejo de Ciencia y Tecnología del estado de Jalisco (Coecyt-Jal).
3. Cadena Productiva de la Electrónica, A.C. (Cadelec).
4. Arquitectura en Sistemas Computacionales, S.A. de C.V. (ASCI)
5. Mixbaal, S.A. de C.V.
Antes de pasar a las entrevistas, diremos algunas características básicas de Guadalajara y su periferia (Zapopan y Tlaquepaque), porqué constituye el motor económico de la región de Jalisco y porqué es la zona con mayor conocimiento y avance industrial a nivel nacional dentro de la industria eléctrica-electrónica (incluido el software).
Las teorías recientes de la concentración económica y las aglomeraciones territoriales nos hablan de que la concentración está en función del tamaño de mercado; al respecto la Zona Metropolitana de Guadalajara (Z.M.G.) ocupa la mitad de la Población del estado de Jalisco, y su tasa de crecimiento promedio supera al nacional (1.24% vs 1.16%) sobre todo en las zona conurbada.
La industria manufacturera ubicada en Guadalajara y su zona metropolitana concentra más de la mitad de las actividades industriales de la entidad (52.3% de la producción); genera más de dos terceras partes del valor agregado manufacturero (64.7%); mantiene el 70.2% de la inversión de todo el estado y registra el 60.4% del personal ocupado de la región. Por lo tanto, la Zona Metropolitana de Guadalajara concentra la mayor parte de la actividad económica estatal y a su vez concentra la mayor parte del personal ocupado por lo que no sería difícil imaginar que también concentrara las mayores cuotas de población y de migración de ciudades aledañas.
De lo anterior, se pregunta qué porcentaje tiene la actividad industrial referente a la industria eléctrica-electrónica; el INEGI a través del Censo Económico 2004 nos presenta la categoría de “Fabricación de equipo de computación, comunicación y aparatos electrónicos”, lo que deviene que Guadalajara produjo más de 7 mil millones de pesos en este rubro, es decir el 15.6% de lo producido en el estado se concentra en esta demarcación; generó más de 2 mil millones de pesos en valor agregado, lo que significa que la localidad aporta el 39.8% del valor; y se invirtieron 36 millones de pesos, 34.4%, lo que condujo a más de 13 mil empleados, 39.6%. Esto significa que Guadalajara cuenta con una especialidad en electrónica, computación y equipo periférico, que a su vez se integra por software embebido y hardware especializado. Es importante señalar que algunas actividades como son el diseño y la prueba de dispositivos son actividades que no se contemplan dentro de la categoría señalada por el INEGI y son consideradas actividades terciarias dentro de “Servicios profesionales”, esto por el tipo de trabajo o por la situación legal de la empresa, bajo este parámetro tenemos que considerar que algunas actividades ligadas a la industria del software no son consideradas bajo ésta y esto puede minorizar el impacto estadístico del trabajo.
Podemos concluir que Guadalajara junto con su periferia es una de las ciudades más dinámicas a nivel nacional y su importancia económica respecto a la región es vital para que el empleo, la inversión y la producción se mantengan. Al mismo tiempo la industria electrónica-informática es una de las actividades nucleares de la región; sus fuentes de inversión, empleo y producción son estratégicos para el crecimiento económico, y estos a su vez tienen una clara relación positiva con la calidad, el valor agregado, los servicios posventa, etc. Por tanto la fortaleza de la región está en función del crecimiento del sector electrónico-informático y este a su vez del crecimiento de actividades con mayor valor agregado.
1. Centro de Tecnología de Semiconductores
La primera dificultad que se enfrentó para que el CTS y las Empresas se integraran y formaran proyectos, fue que la industria electrónica-informática y el CTS tienen tiempos diferentes y trabajan ante dinámicas independientes , el primero le interesa desarrollar productos para CEM que sean altamente competitivos en los mercados: americanos, europeos y asiáticos (es decir baratos y de alta calidad) y trabaja por tanto bajo tiempos calculados –just in time-, por objetivos y sobre todo le interesa generar beneficios rápidos debido al alto grado de depreciación y de copia; y por el otro lado el CTS es una casa de diseño que busca fomentar a los estudiantes del Cinvestav-Guadalajara una capacidad creadora sin considerar tanto los ciclos industriales (vida del producto y vida en el mercado) y por tanto priorizando los aspectos de diseño e ingeniería antes que los aspectos económicos y de marketing.
Otro aspecto donde empresa y CTS han debatido y por tanto afecta la capacidad de integración, es que no han logrado establecer un marco regulatorio donde se distinga de quién es la propiedad intelectual de dicho activo ; al respecto de este problema de carácter mundial, cuando el CTS se vincula con la Empresa cede los diseños de patentes que desarrollan los profesores (a veces junto con alumnos), comprometiéndose a guardar secreto industrial y sin posibilidad de difundir las mejorar e innovaciones aplicadas a dicho nuevo producto; esto desestimula el aprendizaje social y la difusión del conocimiento –para aplicarlo en otros sectores- pero también evita que la información caiga en manos de piratas que copien el producto y desincentiven la inversión en Investigación y Desarrollo (I-D). El CTS también desarrolla sus propios proyectos, los cuales generan sus propias patentes y sus propios negocios (spin off design houses), tal es el objetivo del PADTS el cual busca fomentar la capacidad creativa de los ingenieros a través de proyectos tecnológicos que por un lado mejoren las actividades industriales y por el otro adquieran una fuente de dinero para el Cinvestav-Guadalajara.
El CTS funge como incubadora e impulsora de empresas de diseño tecnológico, tal son los casos de BEA, Mixbaal, TDCOM y DDTceh; éste último ha sido adquirido por Intel Guadalajara y es hoy el mayor centro de operación en I-D que Intel tiene en Latinoamérica, con 300 ingenieros, plataformas de verificación de Microprocesadores y diseños de ASIC ; además con un mercado a nivel mundial que alcanza los 40 mil millones de dólares anuales en ingresos netos (25% provenientes de Latinoamérica). Es por ello que el Cinvestav-Guadalajara se le considera como el más importante centro de desarrollo tecnológico de la región, lo que conlleva un desarrollo económico de Guadalajara (y su área metropolitana: Zapopan, Tlaquepaque y Tonalá) por encima de ciudades como: la Ciudad de México, Puebla, Toluca, Aguascalientes, Morelia, Querétaro, entre otros .
Para que la integración Universidad-Industria sea fructífera, la experiencia señala que se deben cumplir 3 cosas : la primera es que debe de haber una necesidad en el mercado, es decir, la empresa innovadora acude al CTS cuando quiere desarrollar un producto (software o firmware) “bajo demanda”. El segundo requisito es tener un grupo de ingenieros especialistas y multidisciplinarios que dediquen tiempo completo al desarrollo del nuevo producto tecnológico, el Cinvestav-Guadalajara cuenta con el Departamento de Ingeniería Eléctrica y Ciencias de la Computación (DIECC) que sirve para canalizar a los ingenieros. El tercero es que se debe tener un Sistema de Manejo a Prueba de balas (PMS en inglés), para minimizar los riesgos y garantizar el éxito del proyecto; los siguientes son aspectos básicos de este PMS:
• Contar con los requerimientos necesarios.
• Contar con un esquema del proyecto.
• Contar con un procedimiento de control y monitoreo del proyecto.
• Contar con un procedimiento para checar y aprobar objetivos.
• Documentar, resolver y grabar todos los problemas encontrados.
• Tener un organigrama con responsabilidades definidas claramente.
• Tener excelentes canales de comunicación (escrito y hablado).
• Tener buenos procedimientos de confidencialidad.
• Tener buenos procedimientos para documentar los resultados.
• Tener un equipo de trabajo compuesto en I-D de clase mundial.
El proyecto de ejecución sigue el siguiente flujo :
1. Acuerdos no declarados (spin off). Son las primeras relaciones entre el CTS y la empresa innovadora, la cual contiene partes del proyecto, información y los secretos industriales que serán compartidos en el proyecto.
2. Requerimientos. Define en palabras y dibujos todo acerca de los requerimientos necesarios para crear el nuevo producto o servicio, los cuales tienen que ver con la funcionalidad, las barreras, los estándares a seguir, las certificaciones, los problemas ambientales, el mercado objetivo y las patentes.
3. Proyecto propuesto. Contiene la información requerida por el cliente: arquitectura del producto, sistema de componentes básicos, esquemas, recursos humanos y materiales, costo promedio del producto calculado para gran volumen, entrega provista al final del proyecto, detección de problemas preliminares que se tendrán que resolver, y el costo final del proyecto.
4. Contrato firmado. La ejecución del proyecto tiene como inicio la firma del contrato donde se estipula la personalidad de las partes, las razones del contrato, los términos y condiciones, el calendario de pagos, las penalidades, las invalidaciones, las garantías, las causas de fuerza mayor, la jurisdicción en caso de conflicto, y las responsabilidades legales y técnicas de cada persona.
5. Especificaciones del Diseño Tecnológico. TDS (Technical design specifications) describe la funcionalidad y jerarquiza el sistema arquitectónico teniendo como principal al sistema básico y como secundarios a los subsistemas o periféricos; cada uno con su interface (input-output) y su sistema operativo (circuitos, algoritmos, fórmulas, comportamientos, modelos, patrones, operaciones, frecuencias, diagramas de tiempo, poder de manejo, etc.).
6. Diseño. Si el anterior involucra la actividad física de ingenieros, ésta se dedica con mayor detalle a la actividad informática (herramientas de ayuda computacionales), tales como la captura del diseño (diseño local, diseño eléctrico, DFT, DFM), validación del diseño vía simulación (mejor, típico y peor caso), análisis de tiempo y corrección de diseño, sistema de emulación y corrección de diseño, generación de materiales, generación del plan de prueba, generación del vector prueba para fabricación, generación del documento para fabricación.
7. Prototipo. Permiten la validación del sistema en tiempo y espacio real (no virtual); además de que ayudan a demostrar si el diseño requiere de ajustes o requerimientos extras, ayudan a la prueba de campo (o de laboratorio), ayudan para validar los protocolos, y a obtener las certificaciones internacionales (UL, EMI, ESD, etc.).
8. Entrega final. Es la entrega tangible o intangible producto del proyecto ejecutado; incluye el prototipo, la información y el diseño electrónico, la copia de los diseños (TDS), los códigos de búsqueda y compilación (software y firmware), y la información técnica y no técnica compartida por la empresa al equipo de I-D del CTS.
Podemos concluir que el CTS es un elemento vital para la conjugación entre recursos intelectuales y necesidades industriales; es de hecho el Centro de Investigación Nacional con proyectos conjuntos (Empresa-Universidad) de mayor alcance científico, tecnológico y de innovación a nivel electrónico-informático, pues algunos proyectos son de tal magnitud que participan Universidades y Centros de Investigación de prestigio en EE.UU., como el Instituto de Tecnología de Machassuttes, la Universidad de Los Ángeles, la Universidad Berkeley, y otros organismos internacionales.
Frente a esto, el CTS tiene un gran reto: Lograr consolidar la industria electrónica-informática para que provea de mejores servicios y productos de mayor calidad y tecnología incorporada; pero para poder hacer esto, necesita la cooperación del gobierno local, estatal y federal para que regulen las normas de transferencia tecnológica y de propiedad intelectual, esto con el fin de facilitar la relación Empresa-Universidad.
2. Consejo de Ciencia y Tecnología de Jalisco
El Consejo de Ciencia y Tecnología de Jalisco (Coecyt-Jal) es un organismo público descentralizado cuya misión es determinar, diseñar e instrumentar política estatal para promover la investigación científica, el desarrollo e innovación tecnológica, la formación de recursos humano altamente especializados, fortalecer los cuerpos científicos y tecnológicos jaliscienses, especialmente en los sectores estratégicos de Jalisco, y facilitar la divulgación y la vinculación en la materia entre los tres actores: industria, gobierno y academia .
Para apoyar proyectos de alta tecnología de los sectores estratégicos, en pro de la generación de innovación tecnológica y agregación de valor para el desarrollo económico y social, el Coecyt-Jal se apoya del Programa para el Desarrollo de la Industria de Tecnologías de Información, Microelectrónica, Multimedia y Aeroespacial en Jalisco (PROSOFTJAL) cuyo objetivo es impulsar la industria del software y extender el mercado de tecnologías de información; además del Programa para el Desarrollo de la Industria de medios Interactivos (PROMEDIA). El apoyo está orientado a proyectos que fomenten la creación, desarrollo, consolidación, viabilidad, productividad, competitividad y sustentabilidad de las empresas del sector de tecnologías de la información .
Por quinto año consecutivo (2003-2008), Jalisco mantuvo el liderazgo del PROSOFT al obtener apoyos federales por 100 millones de pesos, equivalente al 15.38% del presupuesto autorizado, y apoyado por fondos del estado y por fondos del mismo Coecyt-jal que sumaron 603 millones de pesos. Se beneficiaron 91 proyectos que atendieron a 82 empresas y generarán 1,831 empleos directos y mejoraran otros 1,175. Los proyectos que destacan son :
• Parque de Software en Zapotlán el Grande.
• Construcción del Medio Interactivo de Televisión Temática, fashionlifetv.com para difundir la moda de Jalisco.
• Consolidación de los Centros tecnológicos de Competencias para el Desarrollo de Productos y Equipo de Prueba Avanzados.
• Integración de señales biométricas registradas en los monitores clínicos de terapia intensiva, urgencias y salas de cirugía a un expediente clínico electrónico de pacientes hospitalizados.
• Programa Avanzado de Diseño de Tecnología de Semiconductores.
Para promover la articulación de clusters y cadenas productivas, y su integración con el conocimiento científico-técnico disponible; el Coecyt-Jal tiene el Programa Integral de Apoyo a las Pequeñas y Medianas Empresas (PIAPYME), el cual su objetivo es apoyar y gestionar el desarrollo de empresas de base tecnológica y cadenas tradicionales para la producción de bienes y servicios con tecnología de punta; además del Programa de Fortalecimiento de Sectores Productivos (FOSEPRO) que consolida las cadenas tradicionales y fortalece su base científica y tecnológica para enriquecer y fomentar el empleo .
Las líneas de apoyo del PIAPYME son :
• Certificaciones en tecnologías de la información y electrónica (CMMI, MOPROSOFT, desarrollo de proveedores),
• Consorcios (cooperación internacional),
• Desarrollo de redes de excelencia,
• Biotecnonología,
• Cadena agroalimentaria,
• Seguridad alimentaria,
• Certificaciones HACCP y distintivo H,
• Proyectos integrados de exportación,
• Proyectos de cadenas productivas,
• Proyectos sectoriales integrales,
• Proyectos de alianzas estratégicas para PYMES,
• Proyectos de alianzas tecnológicas entre organismos e instituciones europeas y mexicanas.
El FOSEPRO ha apoyado proyectos como :
• Innovación tecnológica en el centro de diseño de la Cámara de la Industria del Vestido.
• Servicios de consultoría especializada en las empresas del sector calzado y marroquinería para el diagnóstico, diseño, implementación o acompañamiento de mejores oportunidades de desarrollo.
• Arranque del Bioclúster de Occidente.
Para la formación, desarrollo y consolidación de recursos humanos especializados para la ciencia, la tecnología y la innovación en Jalisco, el Coecyt-Jal fomenta la vinculación Universidad-Empresa a través de un grupo interdisiplinario de alumnos guiados por un profesor-consultor para que apliquen sus conocimientos adquirirdos en el aula, mediante la creación de metodologías o prototipos que apoyen al desarrollo de MIPYMES en la resolución de problemas específicos, este Programa de Vinculación Empresa-Universidad (PROVEMUS) atiende y soluciona necesidades específicas de MIPYMES de las regiones del estado, mediante su vinculación con instituciones de educación media, superior y centros de investigación; así como posiciona a los(as) jóvenes para que enriquezcan su experiencia laboral y sus conocimientos . Los principales resultados han elevado la productividad y la competitividad de las empresas; y algunos otros logros son :
• Apoyo a empresas en diversas áreas como: descripción de puestos, manual organizacional, planeación estratégica, investigación de mercado, análisis de finanzas y costos, control de inventarios y producción, diseño de marca, recursos humanos, sistemas de información, automatización, entre otros.
• Metodología transferida a: Nayarit, Sinaloa, Durango y Michoacán.
Los principales beneficios del programa son :
• Consultoría a precio accesible.
• Consultoría con experiencia, enfocada a micro y pequeñas empresas.
• Formalización y consolidación de procesos y funciones de la empresa.
• Permanencia y generación de empleos.
• Incidencia en las áreas de ventas, administración, recursos humanos, contabilidad y finanzas, producción, sistemas de información, entre otras.
Algunos ejemplos de proyectos ejecutados bajo el PROVEMUS son :
1. UNIVA-Comercializadora CMD. Realizó una implementación de la técnica “Kaisen 55” que eficiencia la comercialización y una redistribución de planta para mejorar y determinación de tiempos estándares para mejorar la capacidad de producción.
2. ITESO-Unión de Tortilleros Tlaxcalli Tayol. Se impartió capacitación y se implementaron buenas prácticas de manufactura para la fabricación de tortillas de maíz artesanales.
3. CUCEA-Carnitas Uruapan. Se llevó a cabo un estudio de “Benchmarking”, así como la planeación estratégica de la empresa y el rediseño de su estructura física.
4. UNIVA Vallarta-Desarrollo Cosmetológico. Se estableció la mercadotecnia de la empresa, controles administrativos y desarrollo de nuevos productos.
Junto con el PROVEMUS, existe una alianza estratégica entre la Universidad de Guadalajara (UDG) y el Coecyt-Jal; llamado Fondo COECYTJAL-UDG que tiene el propósito de reforzar y consolidar los cuerpos académicos de la Universidad mediante el apoyo a proyectos de investigación aplicada, impulso al talento e incorporación temprana a la investigación, e infraestructura y equipamiento de laboratorios y plantas piloto que sirvan para realizar dichos proyectos . Este fondo estuvo dotado de 60 millones de pesos y apoyo 111 proyectos.
Los proyectos apoyados fueron canalizados a los siguientes centros universitarios :
• CUCEI: Centro Universitario de Ciencias Exactas e Ingenierías.
• CUCS: “ “ de Ciencias de la Salud.
• CUALTOS: “ “ de los Altos.
• CUCIENEGA: “ de la Ciénega.
• CUCBA: “ “ de Ciencias Biológicas y Agropecuarias.
• CUNORTE: “ “ del Norte.
• CUCOSTA: “ “ de la Costa.
• CUAAD: “ “ de Arte, Arquitectura y Diseño.
• CUCSUR “ “ de la Costa Sur.
• CUCEA: “ “ de Ciencias Económico-Administrativas.
• CUCSH: “ “ de Ciencias Sociales y Humanidades.
Con el fin de divulgar y vincular la ciencia, la tecnología y la innovación entre los tres actores: industria, gobierno y academia, el Coecyt-Jal a través del Programa de Difusión y Divulgación (DIFUSIÓN), propone acercar la ciencia y la tecnología a la sociedad a partir de foros, congresos, simposios, publicaciones, revistas y talleres impartidos a niños y jóvenes de primaria a bachillerato y a la comunidad en general. Durante el 2008 participaron poco menos de 500 mil personas y 477 empresas; participaron instituciones de educación básica, media, superior y centros de investigación (pública y privada) y el sector empresarial.
El Programa de Fomento a la Propiedad Intelectual (PROPIEDAD INTELECTUAL) abrió su convocatoria con 2 millones de pesos, orientados al apoyo técnico y económico para la presentación de solicitudes de protección a diseños industriales, signos distintivos, trazados de circuitos integrados y derechos de autor para el caso de software.
Los apoyos que se realizaron fueron para los siguientes trámites:
• Busqueda del estado de arte.
• Solicitud de registro de inveción (patente, modelo de utilidad, diseño industrial o esquema de trazado de circuitos integrados), sólo para México.
• Solicitud de registro de derechos de autor (para el software).
• Solicitud PCT (Tratado de Cooperación en materia de Patentes), Internacional.
• Servicios de asesoría legal para la gestión de trámites correspondientes ante el IMPI y el IMDA.
La mayoría de las iniciativas eran en materia de salud (84%), tal como:
1. FLAMEDEFEND, que es un retardante de flama de última generación.
2. Mediart-CT, que es un medidor de presión arterial y temperatura automático e inalámbrico.
3. Fórmula estabilizadora de vacunas.
Finalmente el Fondo de Innovación Tecnológica (INNOVACIÓN) y los Fondos Mixtos CONACYT-Gobierno de Jalisco (FOMIXJAL) fomentan el desarrollo de la infraestructura tecnológica que permitirá desarrollar y consolidar las capacidades de los centros de investigación para gestionar el conocimiento y contribuir al desarrollo regional, nacional e internacional.
El primero opera junto a SE y CONACYT, y apoya a MIPYMES, o a sus laboratorios de investigación, así como a personas físicas y morales inscritas en el Registro Nacional de Instituciones y Empresas Científicas y Tecnológicas (RENIECYT) con propuestas de innovación tecnológica que respondan a las demandas biotecnológicas, de diseño, manufactura avanzada, dispositivos biomédicos, electrónicos y de telecomunicación, ingeniería mecánica, energética, química, de materiales, nanotecnología y tecnología extractiva. Bajo este proyecto se gestaron 125 empleos altamente calificados y se mejoraron 124 (se especializaron); fueron beneficiadas 23 empresas de base tecnológica y se consolidaron canalizaron 180 millones de pesos en recursos concurrentes provenientes de recursos federales y locales, públicos y privados.
Para el segundo, el FOMIXJAL con recursos de 70 millones (coinversión entre CONACYT y Gobierno de Jalisco), logró apoyar un macro-proyecto con conocimientos de frontera, fortaleciendo la competitividad científica y tecnológica, y difundiéndola del sector académico al industrial, con la meta de contribuir al desarrollo económico y social de la región; hasta la fecha el proyecto ha generado 70 empleos especializados, conservado 57.
En total, el Coecyt-Jal ha favorecido 5,487 empleos especializados (2,883 más que en 2007), ha capacitado 648,944 personas en actividades de difusión y divulgación científica (494,932 más que en 2007), ha beneficiado a 2,133 empresas de base tecnológica (1,170 más que en 2007), y ha apoyado 936 proyectos y actividades de innovación (694 más que en 2007). Estos logros han repercutido en el desarrollo económico y social de la región, sobretodo en sectores como las Tecnologías de Información (40.58%), Comercio y otros servicios (12.74%), Electrónica (9.17%), Fundición y Maquinado (7.62%), Salud (5.91%), Recursos naturales (4.65%), Automotriz (2.50%), Biotecnología (2.13%), entre otros.
Aunque hay que mencionar que los beneficios se han concentrado en las regiones con mayor índice de crecimiento, faltaría integrar aquellas zonas marginadas y proveerlas de recursos para su sustentabilidad; los municipios que concentran el mayor peso científico son también los de mayor desarrollo económico: Guadalajara (39.18%), Zapopan (19.35%), Tlaquepaque (6.66%), Tlajomulco (3.16%), Ocotlán (3.26%), El Salto (2.55%), entre otros.
3. Cadena Productiva de la Electrónica A.C.
La Cadena Productiva de la Electrónica (CADELEC), se dedica a consolidar la integración del sector electrónico-informático de Jalisco; esto a través de facilitar el desarrollo y la integración de empresas nacionales e internacionales a la cadena de proveedores de la industria y sectores estratégicos de la economía regional y nacional.
El principal valor de este organismo es generar las condiciones y los acuerdos para que exista una transferencia de tecnología de los grandes centros manufactureros (CEM, OEM, etc.) hacia los pequeños y medianos proveedores (locales). La vía más rápida de transferencia tecnológica es vincularse a una cadena global y esto se logra al especializarse en un segmento del proceso, es decir, las grandes compañías manufactureras como son Solectron, Flextronics, Siemens, etc. comenzaron con pequeñas partes de la manufactura (ensamble) y después de adquirir confianza con su cliente fueron avanzando hacia otros segmentos de mayor valor económico (diseño, prueba, servicios posventa etc.). Los grandes clientes (HP, Dell, Sony, IBM) prefieren portafolios amplios y especializados con cobertura global y solvencia técnica; “ofrecen soluciones globales y dependen de la necesidad del cliente” .
Para Cadelec, las empresas ubicadas de Guadalajara no tienen porqué tener una marca regida y con aceptación en el mercado, si sus productos son para aplicaciones industriales o si sus mercado no es de consumo final. La marca da “branding” a una empresa, a un producto y lo posiciona en el mercado; pero si se trabaja para clientes particulares, se tienen certificados de calidad (en el producto y en el proceso), y además cuando se es competitivo entonces no es necesario contar con una marca de renombre pues el producto se venderá sin mayor dificultad. Al respecto de esto, empresas electrónicas ubicadas en Guadalajara han vendido equipos médicos especiales para hospitales en EE.UU., de los cuales han sacado un beneficio 10 veces mayor que si hubieran destinado sus recursos para producir computadoras o laptops.
Al mismo tiempo, las barreras arancelarias que imponen países industrializados no juegan un papel primordial para las empresas exportadoras de Guadalajara; juegan con mayor relevancia las barreras no arancelarias como son las normas de calidad ambiental, técnico, satisfacción al cliente, garantías, etc. pero “ninguna es de tal magnitud que no se pueda vencer” .
En cuestión a la competencia de China, Cadelec afirma que empresas jaliscienses no deben, no quieren y no pueden competir contra empresas chinas puesto que su nivel de competitividad es mayor; en cambio debe competir contra aquellas empresas americanas que aún ofrecen manufactura en productos electrónicos avanzados (equipo médico, industrial, automotriz, etc.), en donde el costo de la mano de obra no es significativo y donde se tienen mucho mayor ventaja económica (por la cercanía, la experiencia, la calidad, la logística, protección de la propiedad intelectual, el ingenio, etc.) y por tanto se puede obtener un mayor provecho que el competir con los productos hechos en China. Pero la industria electrónica en EE.UU. es tan diversificada que no cederá derechos de propiedad y manufactura respecto a lo que tiene que ver con armamento bélico, equipo satelital, y todo aquello que viole el protocolo de seguridad. Entonces se deben evaluar las ventajas que se tienen para poder acceder a cierto nicho de mercado; de igual manera se puede competir contra China, India, Corea Tailandia, etc. en productos de alto valor económico y baja demanda los cuales no sólo el costo laboral es representativo sino también el costo de transporte, en ese mercado los picos de producción y/o los cambios de demanda pueden ser un aliciente para transportar las mercancías en avión (menor costo para México) que para transportarlas en buque (menor costo para China), si el pico se pronuncia repentinamente entonces México moverá más rápido sus piezas para poder venderlas, si la demanda cambia repentinamente China deberá asumir pérdidas por los contenedores que llegaron 3 semanas después.
También hay que mencionar que Guadalajara cuenta ahora con productos de mayor valor agregado gracias a su vinculación con los Centros de Desarrollo Tecnológico los cuales proveen ingenieros especialistas, robots controlados por computadora, brazos automatizados con sistemas muy delicados en software que requieren de especialistas para su diseño y ensamblaje, etc.
La mano de obra calificada en México es sumamente competitiva al hablar de ingenio y calidad, especialmente en temas de ingeniería de diseño-desarrollo y en manufactura; aunque con algunas dificultades principalmente culturales. En investigación y desarrollo los EE.UU. tiene la vanguardia científica con adelantos de los próximos 10-20 años; pero también han derramado ciertas actividades de investigación y desarrollo a países en vías de desarrollo y que cuentan con ventajas competitivas para el sector, caso concreto es la unidad de investigación de Intel en Guadalajara. Para el caso de la manufactura, Guadalajara cuenta con los principales Contratistas Manufactureros los cuales se proveen de empresas mexicanas y extranjeras que utilizan el capital intelectual generado en la región para fabricar componentes y accesorios de alto valor agregado, sobran casos de equipos con aplicación a otros sectores los cuales se exportan a las plantas productivas de EE.UU. ya que garantizan cumplir con las normas internacionales y americanas además de que ofrecen atractivos planes de financiamiento y de servicios posventa.
Frente a esto existe una oferta muy baja de ingenieros, maestros y doctores de las áreas electrónica-informática en la región, los cuales desatienden la I-D y el avance de ciertos equipos o procesos, y por tanto dejan de lado oportunidades de desarrollo tecno-económico. Los recursos humanos no solo se reflejan en el costo de mano de obra directa, sino también en “cuanto me cuesta hacer negocios con México y cuanto con China” entonces si se evalúa el Costo Total de Operación en ese sentido México si es más competitivo que otros países en vías de desarrollo (incluido China); claro que la competencia no solo es con China, también está India, Israel, Vietnam, Malasia, Sudafrica, Costa Rica, etc. Lo importante es “optimizar el portafolio de inversión”.
Para este periodo de crisis, Cadelec afirma que empresas del sector sufrirán bajas en las ventas pero que su migración hacia productos de mayor valor y especialmente con aplicaciones industriales los hace protegerse del declive. Su mayor oportunidad se encuentra en acaparar los bienes de capital que antes se producían en EE.UU. y que ahora buscan nuevos proveedores con mejores precios, manteniendo la calidad y la vanguardia tecnológica. Por ejemplo con la devaluación del dólar frente al euro, las empresas europeas se aprovecharon para importar bienes de consumo y de capital; y Guadalajara es uno de los principales agentes con que se hace negocio.
A su vez la diversificación hacia la Unión Europea no ha sido posible puesto que ellos cuentan con sus propios proveedores ubicados al este (en países como Polonia, Suecia, Ucrania, Rusia) y su ubicación geográfica les da una ventaja sobre costos de transporte y de logística que podría incurrir en gastos excesivos para proveedores jaliscienses. Por otro lado mejor se pretenden formalizar acuerdos con Canadá ya que además de las ventajas absolutas que se tienen respecto otros países, ha crecido mucho su mercado en Tecnologías de la Información y su nivel adquisitivo es poco menos que el de EE.UU., además de que también cuenta con empresas muy fuertes en el sector como lo es… (Centro Manufacturero a nivel global con más de… miles de ingenieros y plantas distribuidas en …).
Las actividades y sectores complementarios al desarrollo de la industria electrónica-informática fortalecen las oportunidades de diversificación de la región; lo importante es no cerrarse a un solo mercado o a un solo cliente, 5 son donde se tiene mayor apuesta dadas las condiciones ventajosas de Jalisco:
1. Industria de equipo médico.
2. Industria de equipo automotriz.
3. Industria de equipo aeronáutico.
4. Industria de equipo de telecomunicaciones inalámbricas.
5. Industria de equipo industrial (en general).
Cadelec, al integrar cadenas de valor también ha favorecido a la transferencia tecnológica, al combinar las necesidades de una empresa global con las soluciones de una empresa local; al respecto IBM ha sido el mayor portador de tecnología a la región y sus coinversiones con empresas, gobierno y/o centros de investigación ha favorecido el ascenso industrial y el mayor valor agregado de ciertas compañías. Dicho sea de paso que los montos y las políticas de gobierno han colaborado con esta transferencia gracias a que coinvierten con laboratorios para desarrollar productos, otorgan créditos fiscales para implementar actividades científicas y de investigación, además de que han creado mecanismos de cooperación intergubernamentales (local-federal y entre naciones) para evitar la doble tributación, proteger la propiedad intelectual y fortalecer ciertas empresas frente amenazas internacionales.
Es indiscutible que durante los próximos años para que las empresas ubicadas en Guadalajara den un salto muy importante hacia productos y servicios con mayor valor agregado como es el diseño, la prueba y la venta de prototipos tecnológicos; las políticas industriales deben seguir implementando la transferencia tecnológica y recursos económicos para su adquisición; se deben buscar acuerdos mundiales que diversifiquen la cartera de clientes; se deben desarrollar mecanismos de interés para que los jóvenes se dediquen a ingenierías y continúen sus estudios más allá del posgrado; y se debe desarrollar un mercado interno capaz de proteger a la industria jalisciense en caso de que los mercados globales presenten barreras arancelarias, no arancelarias o recesiones.
4. Arquitectura en Sistemas Computacionales S.A de C.V .
Arquitectura en Sistemas Computacionales (ASCI) es un laboratorio dedicado a desarrollar y probar productos informáticos (principalmente software y firmware), antes también dedicaban al desarrollo de productos electrónicos y prototipos (aplicaciones); es decir son la parte de I-D de varias compañías.
Principales clientes son Hewlett-Packard (HP) y Kodak; y con algunas otras como Canon, Richo, Xerox, Sharp, etc. han trabajado en el pasado bajo proyectos de mejora en la impresión, resolución y fotocopiado de imágenes y/o documentos; todo aquello que tenga que ver con el software aplicado a impresoras, escáneres, fotografías digitales, etc. Todas las compañías con las que actualmente trabaja son americanas, lo cual por un lado hay una dificultad de asimilación de culturas entre la visión de trabajo americano y mexicano: justo a tiempo, pago por proyecto y contrato de tiempo, rapidez y eficacia en las operaciones. Pero por el otro hay opciones de mejora industrial y administrativa por la adaptación y la mezcla de cultura empresarial, pues los americanos tienen una mente más abierta ante los problemas que surjan en el transcurso de proyectos; tienen una mejor disponibilidad de enseñanza-aprendizaje hacia los mexicanos y de esta forma se trasmite más y mejor la comunicación y los conocimientos de generalizan.
Respecto a su principal cliente, ha crecido la relación HP-ASCI: tanto en personal, como en proyectos; y ha ampliado su portafolio de productos, como es el desarrollo de “switchers y routers” para la red de HP; con muchas nuevas aplicaciones y con un nuevo potencial para crecer en ese nuevo mercado.
Al respecto de diversificación de mercados, ASCI está intentado crecer hacia la Unión Europea (aunque se tienen pocas ventajas, cultural una de ellas). Y descarta la posibilidad de meterse a alguna otra parte del proceso que no sea el diseño y el desarrollo de software; considera partes del proceso muy trabajados con incrementos marginales o con esfuerzos monumentales como es en la manufactura, la distribución, la mercadotecnia, cosa que en caso de recurrir a ello, se requerirían departamentos completos que desviarían a la compañía de su principal valor: Diseño de software.
El proceso de selección de personal en ASCI es riguroso, pues además de ser especialistas en la materia: ingeniería en sistemas computacionales, robótica, mecatrónica, electrónico, etc. deben tener disposición de trabajo, habilidad matemática y espacial, y tacto para expresar situaciones de una manera racional y fehaciente, evitando poner en riesgo el proyecto en sí. “Cómo pasas el mensaje correcto para obtener la respuesta que necesitas, para poder seguir haciendo el trabajo” , es la capacitación informal y haciendo (on hands) que realizan los empleados de ASCI.
Las principales inversiones son en Capital Humano, pues favorecen a su gente para que tome cursos de maestrías, doctorados y posdoctorados; y mantienen personal altamente calificado con perfiles de investigador y con conocimientos de vanguardia (a nivel de software y firmware). Lo cual no significa que no contrate gente de niveles inferiores de estudio; pues una de las cosas que ASCI goza es la habilidad creativa de sus jóvenes ingenieros (a nivel licenciatura); y con sus programas de actualización y especialización, ASCI paga mayores sueldos para mantenerlos.
Continuando con los programas de fortalecimiento y aprendizaje, ASCI tiene cursos de práctica y verano para que practicantes visiten, conozcan y trabajen por algún tiempo en la planta de desarrollo, y luego regresen a las aulas para socializar los conocimientos adquiridos, además de que le otorga experiencia laboral invaluable. También el Dr. Fernández es miembro del Consejo Coordinador de Área para las materias de Ingeniería, lo cual promueve asignaturas que beneficien el desarrollo de los próximos ingenieros; respecto a esto, “el clúster de diseño electrónico trabajó en los requisitos para hacer la unión entre Industria-Universidad, para saber que requiere la Industria que tengan los ingenieros especialistas en Sistemas Computacionales” ; aún así ASCI no tiene la envergadura financiera para tener peso en las decisiones de academia.
ASCI ha requerido y utilizado los fondos de inversión para desarrollar productos tecnológicos (PROSOFT) hasta el año 2008, lo cual conlleva que esta empresa tenga un potencial enorme para desarrollar tecnología de vanguardia con apellido mexicano. Para ASCI, el PROSOFT es un programa completo que ha utilizado para estimular inversiones de tipo físico (infraestructura y equipamiento) y legal (licitaciones y uso de patentes). Sin embargo el carácter rivalizado entre el poder federal y el estatal hace que muchas empresas innovadoras no sean beneficiadas con este proyecto; ASCI es un ejemplo claro, pues ha colaborado para la tecnificación y la eficiencia en el gobierno municipal de Guadalajara y de Zapopan pero que sus recursos requieren inversiones que sólo la administración federal puede suministrar y sin embargo por razones ignoradas no logró beneficiarse en este año de crisis económica.
ASCI no tiene competidores en el mercado local, pues nadie genera productos tan sofisticados y con aplicaciones a las impresiones o fotocopias; por lo tanto no hay peligro que ingenieros desocupados por ASCI desarrollen productos similares para otras empresas locales. En el ámbito global, la rivalidad está con empresas hindúes, por ejemplo TATA los cuales desarrollan firmware de todo tipo; y costarricenses, “HP de Costa Rica nos podría quitar el mandado por ser más baratos” ; en general todas las compañías que son subcontratadas por las empresas OEM y que van junto con el espiral industrial avanzando hacia nuevos segmentos del mercado. Los ingenieros mexicanos en ASCI son más caros que el de sus competidores, pero las compañías americanas deciden irse con ellos no sólo por el mismo huso horario que tienen, sino por tres cualidades que ningún ingeniero hindú, chino o tico puede hacer:
1. Calidad en el trabajo por el mayor nivel de tecnificación del ingeniero.
2. Velocidad del trabajo por la mayor habilidad del ingeniero para resolver problemas que surgen durante el proyecto.
3. Transparencia en la comunicación por la capacitación haciendo que se le brinda a cada ingeniero y que le da confianza para hacer las cosas mejores.
Cuando se firma un contrato es allí donde se estipula quién se queda con la patente (ASCI o HP por ej.), y depende de quién genera la idea; si es la idea principal aquella generadora de nuevos conocimientos y produce innovación entonces se la quedará el cliente que propició la idea, pero si son ideas secundarias o que no tienen nada que ver con el objeto de contrato y generan innovación entonces se quedará ASCI (quien al desarrollo) con la patente.
Respecto a las patentes generadas por ASCI, se tienen varias registradas ante el respectivo Departamento de E.U.A (lo cual otorga posicionamiento mundial), y otras tantas en transición desde 2004. Una de ellas bajo los términos “Warp” se basa en el fotocopiado de un libro, el cual al fotocopiar las dos caras de la cuartilla, no sale la costilla, ni las letras semi-dobladas (causadas por el desdoblamiento del libro por la mitad); el firmware que se aplicó fueron algunos logaritmos que descifraban las letras y las enderezaban para que salieran correctamente; “como si hubieras separado el libro en dos y hubieras fotocopiado por separado cada página” .
Para el siguiente año, se vislumbran “cifras negras” gracias a que la crisis económica ha afectado a la demanda de impresoras, escáneres, y todo lo relacionado con su principal cliente: HP, por lo que el diseño y el desarrollo de productos de software con aplicaciones al equipo de impresión (lo que desarrolla ASCI) podría verse postergada y aniquilada en el momento en que HP decida.
Reaccionando ante la recesión, ASCI comienza a desarrollar productos para otros mercados y para otros segmentos, como el japonés, y ahora cuenta con una subsidiaria (INNOX) la cual el año pasado desarrollo un dinosaurio electrónico-mecánico el cual se mueve por sí solo y tiene la capacidad de evitar obstáculos (gracias al lente óptico); este juguete-prototipo se podría vender en el mercado nipón por unos $50 dólares. También está el caso de una máquina-prototipo de fotocopiado de libros, la cual consta de una minicomputadora conectada al Internet y que tiene la facultad de recibir libros virtuales (en .PDF) y poder fotocopiarlos siempre y cuando se pague una alícuota de los derechos de propiedad de ese libro, evitando así la piratería y el robo de derechos de autor que no se pagan, podría pagarse $1-$2 pesos por fotocopia pagando sus derechos.
5. Mixbaal S.A de C.V.
Fundada en 1994 bajo el presidio de Juan Milton Garduño y destacada como empresa innovadora por el CTS, Mixbaal se dedica al diseño, fabricación, venta y mantenimiento de Radios Digitales para redes de acceso; con sus principales clientes ubicados en México: Telmex-Telcel y Nextel, estos radios de espectro diverso son generadores de alrededor de la mitad de las ventas netas; y la forma de organización laboral está en función de lo que demanda Telmex, éste es el centro de mando para que Mixbaal actúe y sólo por su dinámica y presión es que Mixbaal está dentro de las empresas más competidoras en el ramo de las telecomunicaciones.
La industria de las telecomunicaciones es muy vieja, pesada, pero constante y se renueva cada año con nuevos productos, nuevas regulaciones, nuevos mercados, etc.; entonces Mixbaal al estar cercanamente relacionada con Telmex, debe recurrir periódicamente a capacitación y mejoramiento de procesos, además de certificaciones de calidad. Los enemigos acérrimos de Mixbaal para el mercado de radios son Sinlej, Dicom, Aiwave, de los cuales se distingue por calidad y precio.
Dedicado también al diseño, fabricación y venta de Módulos Solares de 80 watts; con varios clientes en Estados Unidos como Motorola, y son el producto de mayor utilidad económica dentro de la empresa. La ventaja de estos módulos es que brindan una eficiencia neta 40% mayor a las normales, esto debido a que son más pequeñas y tienen mayor capacidad de voltaje.
Respecto a la capacidad de crear nuevos productos y mejorar procesos, Mixbaal cuenta con un área de diseño para desarrollar componentes VDHL que integran a las ASIC’s, diseño de hardware y firmware con aplicaciones industriales (tanto para gobierno como sector privado); y en cuestión al módulo solar es fuente de energía alterna (fotovoltaica) que desarrolla para aplicaciones automotrices.
La innovación en la energía voltaica permite actualmente aprovechar la energía solar cuando se tienen picos de demanda y la energía termoeléctrica no es suficiente; la principal desventaja es que este tipo de energía no puede ser almacenada y su uso ha sido marginal. Nuevas fuentes de investigación manifiestan la posibilidad de almacenamiento energético, lo cual provocará una oleada de transformaciones en todas las actividades económicas; si esto sucede, Guadalajara se le abre una ventana de para acceder a una nueva forma de energía la cual podrá ser adoptada por varios sectores saltándose todo el proceso de investigación.
Existen dificultades para el desarrollo de este nuevo dispositivo, primero no existe en la región un proveedor de lentes acrílicos (espectros) con la longitud y la calidad determinada para mejorar el sistema de captación solar, por tanto se debe de importar de China y con la apreciación del dólar hace que sus costos se incrementen más de lo pronosticados para este año, por otro lado aunque existe cooperación entre proveedores de aluminio para que creen el aluminio que recubre y sirve de soporte para el lente, el desarrollo de este producto tal y como se lo demanda se alcanzará hasta unos 3 o 4 años de espera, además de que requerirán un área de marketing y ventas para poder solventar la nueva oferta y un área de finanzas para determinar el beneficio-costo del cambio tecnológico.
Las amenazas para este mercado son las industrias generadoras de energía alterna como la bioenergía, la energía nuclear y la energía cuántica (surgida por la revolución de los materiales). Mixbaal tiene como principal rival a Winram, una empresa israelita que ha desarrollado líneas de moldes solares para empresas americanas con mayor nivel de utilidad y a un menor costo; la principal ventaja que mantiene la tapatía es que puede ofrecer servicios de mantenimiento y reparación con precios muy competitivos gracias a que sus ingenieros están mejor capacitados y cuentan con mayor experiencia en el ramo; además de que Mixbaal tiene una subsidiaria en EE.UU. y eso le permite una mejor comunicación con sus clientes.
Los empleados que laboran en la empresa, además de tener preparación académica, deben tener “muchas ganas de trabajar” referente a una cultura de cooperación, ambición, actitud emprendedora, lograr resultados, etc. Todo el personal de Mixbaal atiende labores no sólo de su área, sino rotan el trabajo y se ayudan mutuamente para sacar un proyecto adelante, además de que existe un ambiente agradable y muy humano.
La competencia laboral no se mide ni en productividad ni en nivel técnico alcanzado; sino en “qué tanto te puede brindar un ingeniero mexicano respecto a un hindú, cuánto vale un ingeniero si tienes 1000 millones de dólares para un proyecto que debes sacar en 6 meses, entre mayor sea la escala de capital intelectual menor será el costo del ingeniero y con mayor facilidad terminarás la obra en tiempo y dinero” . Al respecto la “falta de visión nacional hace que desde pequeños se odien materias básicas como las matemáticas, la geometría o el cálculo, además de que no existe una planeación central para hacer crecer el número y el nivel de ingenieros, físicos o matemáticos” .
Referente a la vinculación con los Centros de investigación y docencia, el Dr. Juan Milton dirigió y fundó el CTS en 1987 cuando éste se dedicaba exclusivamente a proyectos de desarrollo y no incluía aún sus actividades académicas; él fue quien dirigió el macro-proyecto de diseño de circuitos integrados digitales de propósito específico (ASIC’s), el cual fue un proyecto de cooperación entre IBM-Jalisco y Cinvestav-IPN-Zacatenco, éste consolido el CTS en Guadalajara como Unidad de Electrónica Avanzada y como Casa de Diseño de numerosos productos electrónicos. Sin embargo la relación entre CTS y Mixbaal se ha debilitado y el Dr. Juan Milton discute acerca del porqué una empresa surgida de un proyecto entre Empresa-Universidad, ahora tiene que desvincularse para ser más productiva:
• Mixbaal es una empresa que comenzó con el diseño de circuitos, pero ha evolucionado hacia productos industriales (electrónicos y ópticos) los cuales el CTS no tiene un departamento especializado, el más allegado es el Departamento de Ingeniería Eléctrica sección Comunicaciones.
• El CTS ha perdido terreno de acción gracias a su desvinculación con el sector productivo, pues el Cinvestav (academia) ocupa los recursos para la docencia y aprendizaje de sus alumnos en lugar de invertirlos en proyectos conjuntos con las empresas. A pesar de esto el CTS ha ganado terreno intelectual y los nuevos proyectos que se logran gestar entre Empresa-Universidad son de mayor calidad y brindan impactos económicos de mayor envergadura.
• Aunque el CTS haya desprovisto a sus alumnos de un importante factor: la aplicación, los nuevos grupos de graduados (niveles de maestría y doctorado) cuentan con mayor especialización y conocimientos que antes, lo mejor que podría pasar es que el Cinvestav y el CTS logren aterrizar sus conocimientos bajo proyectos de aplicación real y esto se logra al establecer contratos con las empresas innovadoras de la región.
Para los próximos años (y desde 2006) Mixbaal ha tenido problemas para establecer negocio con Telmex, esto por la disminución en el consumo de comunicación telefónica ya sea por su precio o por su accesibilidad, por lo que ha bajado su ingreso; pero con la llegada de nuevos agentes al mercado de telefonía fija y móvil, tiene la oportunidad de hacer nuevos negocios y sobre todo puede diversificar su portafolio de clientes que aún están limitados por su competidor.
Afortunada o desafortunadamente los nuevos paquetes tecnológicos incluyen un triple servicio que pronostica el repunte de las comunicaciones telefónicas; éstas a su vez repuntan por el cambio tecnológico que está sucediendo de lo alámbrico (cable) a lo inalámbrico (satelital), o del cable de cobre al de fibra de vidrio e incluso a los superconductores de información.
Conclusiones
La experiencia de los Nuevas Economías Desarrolladas, como lo fue Japón en los años 60-70, el “Tigre asiático” durante los 80-90, y muy posiblemente será China e India, señala que existe un proceso de aprendizaje-innovación en el cual se comienza primero con la manufactura para compañías de países desarrollados y una vez que han obtenido suficiente conocimiento y habilidad comienzan a producir productos bajo su propia marca y bajo sus propios diseños (el paso de CEM OEM ODM-OBM).
Este proceso ha sido limitado en la región de Jalisco por diversos factores, uno de ellos tiene que ver con el nulo mercado interno en productos de vanguardia tecnológica; otro tiene que ver con el “branding” que ya poseen las compañías de renombre (HP, Dell, Sony, Samsung, LG, Lenovo, Apple, etc.) y que resulta desventajoso entrar a competir, y el último tiene que ver con factores socio-políticos los cuales impulsaron el desarrollo de estas empresas y las protegieron de la depredación a su vez que fomentaron políticas industriales y financieras que las dotaron de recursos para poder ascender en el sentido técno-económico.
Las oportunidades que ofrece el clúster de Guadalajara no son para productos finales ofrecidos en el mercado mundial, pero sus empresas juegan un rol importante a nivel regional e incluso nacional. A su vez la especialización en productos y servicios “a detalle” favorecen la calidad, la innovación y sobretodo un mayor valor económico por ser productos fabricados bajo un esquema de demanda, la cual deja mayores beneficios que el producir en masa, tener una política de ventas y un departamento de mercadotecnia. En suma los productos de las empresas mexicanas en Guadalajara son para segmentos de mercado industriales o de consumo particular (niños, estudiantes, etc.) y que tienen mayor poder adquisitivo.
Para adquirir proyectos de mayor valor, las empresas han convergido con mayor eficacia hacia los centros de investigación; pero las dificultades legales y técnicas del desarrollo de productos hacen que se limiten las posibilidades de ascenso industrial. Esto con pegado a la falta de recursos humanos especializados limita las ventanas de oportunidad para saltar hacia un desarrollo económico de primer mundo; pues implantar, desarrollar y mantener ingenieros toma alrededor de 10 años de maduración y junto a esto la demanda latente de otros países con mejores sueldos fortalece la “fuga de cerebros” que hoy se tiene en el país.
Pero a pesar de esto se tienen ventajas económicas para seguir acumulando valor agregado; una de ellas es el prestigio que ha ganado la región como proveedor de productos y servicios industriales, el cual está trasladando empresas y personal desde Norteamérica hacia esta región, a su vez los proyectos científicos que vinculan a la industria son de vanguardia primermundista y su arrastre hacia otros sectores podría ser mayor si hubiera un mecanismo formal y eficiente de comunicación y transferencia tecnológica.
El México de Hoy
¿Quiénes somos, de dónde venimos y hacia dónde vamos?
México: nación Multicultural
Jessica Carpinteiro Martínez
13-Junio-2009.
Muchas veces cuando nos ponemos a analizar nuestra historia con la fiel tarea de entender nuestro presente y asimilar nuestro fututo, llegan a nosotros las preguntas básicas que se ha planteado el ser humano a lo largo de la vida, ¿Quiénes somos, de dónde venimos y hacia dónde vamos? Preguntas, que por siglos han sido un enigma, cuestiones a las cuales historiadores, antropólogos y grandes científicos han procurado tener una tentativa respuesta para su satisfacción personal y la de cientos de miles humanos que se han interrogado acerca del tema.
Pronto llega a mí la oportunidad de esclarecer estas interrogantes, en especial sobre mi historia, mi pueblo y mi Patria; qué sucedió y cómo, qué somos ahora y qué seremos en pocos años. La respuesta se ve más clara al asistir a México Nación Multicultural, una materia que más que eso es la oportunidad que tenemos los estudiantes de conocernos mejor, de comprender desde una perspectiva social, cultural, histórica, económica y tradicional; nuestras verdaderas raíces.
Cuando en las clases de historia de la secundaria nos hablan sobre nuestros orígenes suelen comentarnos sobre las culturas prehispánicas o sobre los primeros pueblos que dieron origen a lo que somos ahora, nos hablan de clases prehispánicas como los aztecas, totonacas, teotihuacanos, tlaxcaltecas y muchos más, pero que es en realidad lo qué nos están ensañando, nos están diciendo que somos el origen de muchas civilizaciones de cultura, de tradición, de historia.
Nosotros estamos acostumbrados a escuchar la palabra cultura, aunque muchas veces no tenemos muy claro el significado de dicho término. Podríamos hablar de música y hablamos de cultura, de cine y hablamos de cultura, de danza y hablamos de cultura, pero también podríamos hablar de un mercado y hablamos de cultura podríamos hablar de la forma de hablar y una vez más nos estaremos refiriendo a la cultura, esto porque en realidad la definición es muy compleja ya que nadie tiene una respuesta 100% segura de lo que significa, ya que valga la redundancia la cultura es cultura dependiendo de la cultura.
En una definición de las tantas dadas en la clase de México Nación Multicultural se dice que cultura es “una red de significados, una instancia mediadora entre la sociedad y la naturaleza” con esto podemos esclarecer dos hechos primeramente que la cultura depende de una sociedad y un espacio físico y segundo que la cultura nos lleva a ser lo que somos gracias a lo que la misma ha enseñado a nuestros antecesores a ser.
Qué se puede obtener de lo antes citado, que la cultura no es exclusiva de un segmento de la sociedad sino que es parte de la misma, y dentro de esta existe la multiculturalidad, término que en México se ha vuelto uno de los más sobresaliente para definiros como país y resaltar sus principales características como Nación rica en culturas y diversidad étnica.
La Multiculturalidad es definida como el territorio, lo político y lo ideológico de una determinada sociedad, en México esto se vuele simple cuando nos ponemos a observar a nuestro alrededor y nos damos cuenta que estamos en constante contacto con la cultura, que las diferentes etnias del país nos llevan a enriquecer las tradiciones, los usos y las costumbres que día a día son más difíciles de preservar.
Esto es precisamente lo que la Materia de México Nación Multicultural trata de dejar a cada alumno, la oportunidad de analizar y llegar a sus propias conclusiones sobre quienes somos, cual es nuestra verdadera labor en este país, que no olvidemos lo que realmente es nuestro, todo aquello que nos pertenece y se ha ido perdiendo gracias a ala llegada de nuevas culturas que no quieren adaptarse a la nuestra sino trasformarla, hasta cierto punto mutarla y acabar con ella, pues aunque esta visión sea muy fatalista es muy obvia, pues pongámonos a recapacitar, cuántas veces no preferimos cosas de orígenes extranjeros a las que son autenticas de nuestro país, cuántas otras no estamos más felices de festejar tradiciones extranjeras y dejamos de lado las que nos han heredado nuestros ancestros.
No debemos olvidar que México no sólo es una Nación que tiene mucho folclor sino es un país rico en tradiciones y no me refiero únicamente alas fiestas patronales de pueblos y ferias, que son las que más comúnmente vemos, sino a las tradiciones como la medicina, los remedios, las curanderas, o la comida, porque no pensar en la lengua, y los muchísimos dialectos que aún se conservan y rehúsan a morir. No olvidemos también la educación indígena y las Instituciones que han beneficiado a estos pueblos en poco o mucho pero que han logrado apoyarlos a conservar su territorio y sus costumbres.
No dejemos en el tintero que somos parte de un hermoso país que además de ofrecernos las más hermosas maravillas naturales igualmente esta llena de legados prehispánicos y de culturas que nos conquistaron hace cientos de años, no hay que dejar de lado también las aportaciones africanas a nuestro México, como el carnaval, los guapachosos ritmos musicales como la cumbia y la salsa, no podemos dejar de mencionar las tradiciones de curanderos que para los que no sabían son provenientes del continente africano.
Todos los mexicanos debemos voltear la mirada a nuestro alrededor y suspirar fuertemente, dejarnos empapar por esos sabores, olores y colores que nuestra Nación tiene para nosotros, dejarnos calentar por el calor de las familias mexicanas, dejarnos amasar por las manos de gente trabajadora que día a día sale a luchar para conseguir el pan que llevarse a la boca y sobre todo dejarnos amar por nosotros mismos, como mexicanos y desde una visión de nativo de estas tierras, estas tierras que han visto nacer a muchos indígenas mexicanos que han sobresalido internacionalmente, poetas, escritores, pintores y artistas que han demostrado que nos les bastaba más que la inspiración que de ser miembros de este divino país para crear las más hermosas obras de arte.
Ayudémonos, apoyémonos para no desaparecer, enseñémosle al mundo de que estamos hechos los mexicanos, dejemos rastro en cada lugar al que vayamos y tengamos siempre en lato la cabeza por pertenecer ha esta fabulosa Nación, donde es un orgullo ser jarocho, michoacano, tapatío, yucateco, mixes, náhuatl, zapoteco, chilango o mexiquense, porque finalmente hay algo que a todos nos hace iguales la cultura, el haber nacido en estas tierras y poder decir orgullosamente soy multicultural, lleno de riquezas autóctonas y tradiciones, se y tengo costumbres que me han enseñado de dónde vengo, conozco lo que me hace ser y desde luego tengo la capacidad de seguir difundiendo mis enseñanzas a los que siguen de mí para poder forjar el camino hacia dónde voy.
Soy mexicana y vivo en una Nación Multicultural, y eso es lo que me ha dejado saber de dónde vengo, quién soy y hacia dónde me dirijo.
México: nación Multicultural
Jessica Carpinteiro Martínez
13-Junio-2009.
Muchas veces cuando nos ponemos a analizar nuestra historia con la fiel tarea de entender nuestro presente y asimilar nuestro fututo, llegan a nosotros las preguntas básicas que se ha planteado el ser humano a lo largo de la vida, ¿Quiénes somos, de dónde venimos y hacia dónde vamos? Preguntas, que por siglos han sido un enigma, cuestiones a las cuales historiadores, antropólogos y grandes científicos han procurado tener una tentativa respuesta para su satisfacción personal y la de cientos de miles humanos que se han interrogado acerca del tema.
Pronto llega a mí la oportunidad de esclarecer estas interrogantes, en especial sobre mi historia, mi pueblo y mi Patria; qué sucedió y cómo, qué somos ahora y qué seremos en pocos años. La respuesta se ve más clara al asistir a México Nación Multicultural, una materia que más que eso es la oportunidad que tenemos los estudiantes de conocernos mejor, de comprender desde una perspectiva social, cultural, histórica, económica y tradicional; nuestras verdaderas raíces.
Cuando en las clases de historia de la secundaria nos hablan sobre nuestros orígenes suelen comentarnos sobre las culturas prehispánicas o sobre los primeros pueblos que dieron origen a lo que somos ahora, nos hablan de clases prehispánicas como los aztecas, totonacas, teotihuacanos, tlaxcaltecas y muchos más, pero que es en realidad lo qué nos están ensañando, nos están diciendo que somos el origen de muchas civilizaciones de cultura, de tradición, de historia.
Nosotros estamos acostumbrados a escuchar la palabra cultura, aunque muchas veces no tenemos muy claro el significado de dicho término. Podríamos hablar de música y hablamos de cultura, de cine y hablamos de cultura, de danza y hablamos de cultura, pero también podríamos hablar de un mercado y hablamos de cultura podríamos hablar de la forma de hablar y una vez más nos estaremos refiriendo a la cultura, esto porque en realidad la definición es muy compleja ya que nadie tiene una respuesta 100% segura de lo que significa, ya que valga la redundancia la cultura es cultura dependiendo de la cultura.
En una definición de las tantas dadas en la clase de México Nación Multicultural se dice que cultura es “una red de significados, una instancia mediadora entre la sociedad y la naturaleza” con esto podemos esclarecer dos hechos primeramente que la cultura depende de una sociedad y un espacio físico y segundo que la cultura nos lleva a ser lo que somos gracias a lo que la misma ha enseñado a nuestros antecesores a ser.
Qué se puede obtener de lo antes citado, que la cultura no es exclusiva de un segmento de la sociedad sino que es parte de la misma, y dentro de esta existe la multiculturalidad, término que en México se ha vuelto uno de los más sobresaliente para definiros como país y resaltar sus principales características como Nación rica en culturas y diversidad étnica.
La Multiculturalidad es definida como el territorio, lo político y lo ideológico de una determinada sociedad, en México esto se vuele simple cuando nos ponemos a observar a nuestro alrededor y nos damos cuenta que estamos en constante contacto con la cultura, que las diferentes etnias del país nos llevan a enriquecer las tradiciones, los usos y las costumbres que día a día son más difíciles de preservar.
Esto es precisamente lo que la Materia de México Nación Multicultural trata de dejar a cada alumno, la oportunidad de analizar y llegar a sus propias conclusiones sobre quienes somos, cual es nuestra verdadera labor en este país, que no olvidemos lo que realmente es nuestro, todo aquello que nos pertenece y se ha ido perdiendo gracias a ala llegada de nuevas culturas que no quieren adaptarse a la nuestra sino trasformarla, hasta cierto punto mutarla y acabar con ella, pues aunque esta visión sea muy fatalista es muy obvia, pues pongámonos a recapacitar, cuántas veces no preferimos cosas de orígenes extranjeros a las que son autenticas de nuestro país, cuántas otras no estamos más felices de festejar tradiciones extranjeras y dejamos de lado las que nos han heredado nuestros ancestros.
No debemos olvidar que México no sólo es una Nación que tiene mucho folclor sino es un país rico en tradiciones y no me refiero únicamente alas fiestas patronales de pueblos y ferias, que son las que más comúnmente vemos, sino a las tradiciones como la medicina, los remedios, las curanderas, o la comida, porque no pensar en la lengua, y los muchísimos dialectos que aún se conservan y rehúsan a morir. No olvidemos también la educación indígena y las Instituciones que han beneficiado a estos pueblos en poco o mucho pero que han logrado apoyarlos a conservar su territorio y sus costumbres.
No dejemos en el tintero que somos parte de un hermoso país que además de ofrecernos las más hermosas maravillas naturales igualmente esta llena de legados prehispánicos y de culturas que nos conquistaron hace cientos de años, no hay que dejar de lado también las aportaciones africanas a nuestro México, como el carnaval, los guapachosos ritmos musicales como la cumbia y la salsa, no podemos dejar de mencionar las tradiciones de curanderos que para los que no sabían son provenientes del continente africano.
Todos los mexicanos debemos voltear la mirada a nuestro alrededor y suspirar fuertemente, dejarnos empapar por esos sabores, olores y colores que nuestra Nación tiene para nosotros, dejarnos calentar por el calor de las familias mexicanas, dejarnos amasar por las manos de gente trabajadora que día a día sale a luchar para conseguir el pan que llevarse a la boca y sobre todo dejarnos amar por nosotros mismos, como mexicanos y desde una visión de nativo de estas tierras, estas tierras que han visto nacer a muchos indígenas mexicanos que han sobresalido internacionalmente, poetas, escritores, pintores y artistas que han demostrado que nos les bastaba más que la inspiración que de ser miembros de este divino país para crear las más hermosas obras de arte.
Ayudémonos, apoyémonos para no desaparecer, enseñémosle al mundo de que estamos hechos los mexicanos, dejemos rastro en cada lugar al que vayamos y tengamos siempre en lato la cabeza por pertenecer ha esta fabulosa Nación, donde es un orgullo ser jarocho, michoacano, tapatío, yucateco, mixes, náhuatl, zapoteco, chilango o mexiquense, porque finalmente hay algo que a todos nos hace iguales la cultura, el haber nacido en estas tierras y poder decir orgullosamente soy multicultural, lleno de riquezas autóctonas y tradiciones, se y tengo costumbres que me han enseñado de dónde vengo, conozco lo que me hace ser y desde luego tengo la capacidad de seguir difundiendo mis enseñanzas a los que siguen de mí para poder forjar el camino hacia dónde voy.
Soy mexicana y vivo en una Nación Multicultural, y eso es lo que me ha dejado saber de dónde vengo, quién soy y hacia dónde me dirijo.
lunes, 31 de agosto de 2009
Ensayo sobre Teorías Económicas de Crecimiento y Desarrollo a partir de la Innovación y la Difusión Tecnológica
Victor Montiel
Cambio tecnológico y competitividad
9-Jun-09
La teoría económica no alcanza a demostrar el rápido cambio tecnológico y su consecuente crecimiento económico que se registra en un país o en una región cuando ocurre una innovación. Antes de continuar con las principales corrientes del pensamiento que abordan este tema, optemos por definir algunas cuestiones y conceptos.
La ciencia es el conocimiento humano de lo natural y de lo social; se utiliza el método científico para comprobar la hipótesis y demostrar su vigencia en todo el mundo (bajo los mismos parámetros), por tanto el conocimiento creado es general.
La técnica es el conocimiento humano de lo natural y de lo social; sin embargo el método que se usa es la observación y la praxis, su vigencia y aplicabilidad se limita a un experimento concreto el cual no puede ser repetido en las mismas condiciones y por tanto el conocimiento creado es particular.
La tecnología es el resultado de aplicar un conocimiento (científico o técnico) en algún instrumento, con el objeto de mejorar las condiciones de vida del hombre.
La innovación es cuando una tecnología promueve el aparato productivo, es decir, es un concepto económico el cual implica la aplicación de un instrumento para favorecer las condiciones de producción-circulación-consumo de las cuales deviene un incremento en el nivel socioeconómico de la población. El mejor ejemplo es la utilización del microchip para facilitar las operaciones matemáticas (en un primer momento) y ahora se utiliza para facilitar proceso contables, administrativos, financieros e incluso es base para la comunicación virtual (vía internet). La innovación se puede aplicar en:
• Producto: El microchip incrementó la fabricación y reducción de tamaño de las computadoras en los ochentas, y esto favoreció el uso de internet en los noventas.
• Proceso: El microchip favoreció la flexibilización de las máquinas y su multifuncionalidad, haciéndolas más dinámicas y versátiles ante cambios inesperados en la demanda.
• Organización: El microchip mejoró los procesos contables y financieros, haciéndolos más fáciles y rápidos y esto contribuyó a que empresas obtuvieran grandes márgenes de ganancia.
La difusión tecnológica se refiere a la extensión de la innovación hacia otras ramas y otras actividades económicas, dinamizando entonces al resto de la economía y generando un efecto reforzado en el crecimiento económico.
Pero cómo se da este crecimiento, y que es lo que contribuye a la innovación y difusión tecnológica. Esto se verá en las diferentes posiciones teóricas que se abordan a continuación.
Teoría sobre los ciclos económicos, crisis y tecnología
Las teorías de los ciclos económicos y el cambio tecnológico recuperan su posición original para estimar cuánto duran las crisis y de qué forma se puede salir del fondo; autores destacados como Kondrátiev, Mandel, Shumpeter, Freeman-Perez, entre otros, son revisados para fundamentar e interpretar la más fuerte crisis económica mundial vista desde los años 30.
Ciclos Económicos:
Kondrátiev
Para Kondrantiev las causas que explican los puntos de inflexión son los cambios tecnológicos y las innovaciones. Estas a su vez se explican cuando existe un incremento o decremento acelerado de la producción de bienes de capital. El ciclo Kondrátiev (ciclo largo) dura aproximadamente 45-60 años.
Durante la fase de ascenso aumenta la producción de bienes agrícolas, el nivel de precios se mantiene y en algunos casos aumenta (bienes de capital) y se abren nuevos mercados. Durante la fase de descenso la producción de bienes agrícolas disminuye, el nivel de precios disminuye (por los b. de capital) y se descubren una serie de inventos que son aplicados hasta la recuperación.
El cambio tecnológico es endógeno al proceso económico, y se difunde a otras ramas e industrias en la medida en que se hacen factibles económicamente.
La evidencia empírica del uso del semiconductor refuta sus resultados, pues para los años 70 tenemos una reconversión tecnológica que deriva en recesión económica; y eventualmente se recupera mientras se difunde hacia otros segmentos comerciables. Para el nuevo siglo se piensa que estamos a mitad del descenso de la onda por lo que los años de depresión apenas comienzan.
Mandel
Las causas que explican los puntos de inflexión son los cambios en la tasa de ganancia del capitalista. Este cambio se relaciona con la desvalorización del capital o viceversa, siempre que exista un contratiempo entre la producción y la realización de las mercancías. El ciclo de Mandel dura aproximadamente 25-50 años.
Durante la fase de ascenso las relaciones sociales de producción favorecen al capital y por esta razón es muy común que se acumule cada vez más capital (gracias a la mayor sobrexplotación). Desde el punto de inflexión llamado “valle”, la tasa de ganancia comienza a desplegarse en aquellas ramas donde ha sido aplicada la revolución tecnológica por lo que en el ascenso (recuperación-expansión) se tiene una gran difusión del cambio tecnológico. Durante la fase de descenso el capital se desvaloriza y las relaciones sociales favorecen al trabajo, por lo que es aquí donde se tiene que dar la revolución social ya que el capital está debilitado. Desde el punto llamado “pico”, la tasa de ganancia se desploma y los capitales comienzan a moverse hacia sectores aún dinámicos o hacia aquellos que vislumbren una tasa de ganancia positiva, que como se ha dicho son los primeros en implementar el cambio tecnológico.
Por tanto, la tasa de ganancia es un indicador retrasado ya que su movimiento se registra cuando el cambio tecnológico ya sucedió, pero es preciso y fiable porque en cada movimiento se viene gestionando y vislumbrando la fase en la que nos encontramos actualmente.
Volviendo al ejemplo del semiconductor, la tasa de ganancias hacia los años 60s era alta, pero para los 70s cae precipitadamente ya que es allí el boom de la revolución tecnológica; durante los 80s y 90s el capital se va recuperando y los sectores van incorporando los avances tecnológicos, y es hacia finales del 2000 cuando la tasa de ganancia vuelve a caer y se maneja un periodo relativamente corto de estancamiento; esto podría significar el fin de un ciclo Mandel y el comienzo de otro donde se esté gestionando una nueva revolución tecnológica.
Schumpeter
La causa principal de los movimientos ondulatorios son la innovación y el espíritu emprendedor. La primera está en función de los adelantos tecnológicos que surjan en un momento determinado (nuevos productos, procesos, mercados y/o formas de organización), el segundo está en función de riesgo que toma la persona al aplicarlos e implementarlos.
Las innovaciones se dan por grupos o “bandadas”, ya que no surgen solas y se pueden aplicar a un sinfín de productos, procesos u formas de organización. Con esto las innovaciones se dan en ramas concretas y se diversifican al resto de la economía conforme el espíritu emprendedor y la destrucción creativa se desenvuelvan.
Schumpeter menciona que los ciclos largos (Kondrátiev de 50 años aprox.) y los ciclos cortos (Kuznets de 20 años y Juglar de 10 años) se contraponen y juegan en si un rol dependiente y reforzado; es decir, los ciclos cortos ascienden y descienden según la actividad imperante en el ciclo, mientras que los ciclos largos avanzan en su onda arrastrando los efectos acumulados de todas las actividades, de esta forma apoya la formación de largas y cortas ondas durante un periodo considerable.
Al igual que Kondrátiev y Mandel, Schumpeter dice que en la fase depresiva es cuando se desarrollan las innovaciones (generando una renta monopólica), y se da el punto de inflexión cuando otros agentes imitadores adquieren esas innovaciones y las aplican a sus respectivas empresas (generando una distribución de la renta hasta que se acaba).
Freeman-Pérez
Para Christopher Freeman y Carlota Pérez, las innovaciones y el cambio tecnológico son factores necesarios más no suficientes para el dinamismo económico. Para determinar un “paradigma tecno-económico” se debe formalizar un marco social e institucional que lo acompañe y lo fortalezca.
Es en la fase de expansión donde se localiza el mayor número de innovaciones, pues económicamente son más viables en este momento. Las invenciones pueden ser básicas e incrementales, y forman sistemas tecnológicos en forma de enjambre. Pérez analizó el paradigma tecno-económico relacionado con la revolución del semiconductor y dedujo que un ciclo industrial dura lo que el ciclo de vida del producto innovador (hasta 3 años aprox.), pero que un ciclo tecno-económico dura hasta que es derrocado por un nuevo sistema tecnológico y su cambio socio-institucional que provoca (50 años aprox.).
Dentro de la etapa inicial y la etapa final del paradigma (fase depresiva para los ciclos largos Kondrátiev), se abren oportunidades de desarrollo para los países en vías de desarrollo pues es allí donde pueden acortar la brecha tecnológica que los separa, de manera que impulsen y adquieran de forma más temprana el nuevo paradigma ya que no están tan enraizados con el viejo paradigma.
Los nuevos modelos de desarrollo económico están basados en esta idea (aplicada por países asiáticos), a través del Fomento a las Exportaciones, esto porque las empresas multinacionales llevan conocimiento a los países en desarrollo y si éstos conocimientos se comparten y son enraizados a la sociedad, el país en desarrollo tiene oportunidad de avanzar en el espiral industrial y alcanzar mayores niveles de bienestar social. Japón apoyó la instalación de empresas norteamericanas con el fin de copiar su planta productiva y hacerla más dinámica, más económica y con mayor nivel de productividad; esta técnica fue también utilizada por Corea, Indonesia, y ahora China.
Teoría neoinstitucionalista y Política de ciencia y tecnología
La teoría neoinstitucionalista del cambio tecnológico y la innovación se basa en que las instituciones son “puentes” de enlace para vincular aspectos tecnológicos de una empresa a otra o de un centro de investigación a una empresa, dando como resultado una mayor productividad y/o la mejora o la invención de productos para ofrecer en el mercado. En otras palabras, las instituciones son mecanismos para la transferencia de conocimientos y para la innovación económica de un país o región.
Una institución se refiere al conjunto de normas y reglas que imperan en un juego (especialmente económicas); su importancia radica en que sus actores: las organizaciones como empresas, centros de investigación, universidades, gobierno, etc. juegan su propio rol pero se relacionan entre sí ayudados por estas instituciones. Sin embargo es importante mencionar que quien tenga más poder o mayor sean sus intereses, tendrá mayor peso en sus decisiones, y por tanto las innovaciones estarán en función de sus acciones.
Cada institución, visto como un conjunto de normas, viene agrupado de una cooperación colectiva que afecta hacia dentro de la organización (cultura empresarial por ejemplo), y hacia afuera mediante la negociación colectiva (cooperación interfirma por ejemplo). Y se constituye a su vez como una acción colectiva que presiona a otros organismos para la realización de sus fines (la formación de cámaras empresariales es un ejemplo).
Respecto lo anterior surgen costos de negociación o transacción, ya que la información suministrada no es la completa, además de que impera el sentido de oportunismo entre los jugadores con mayor peso económico. De estos costos de transacción (Ct) se pueden distinguir el costo de información (ci) y el costo de cumplimiento (cc), el primero porque se debe buscar la información más confiable en el mercado y el segundo porque se debe proteger mediante contratos los derechos de propiedad.
Respecto a los Costos de información (ci), se requieren instituciones que regulen la información y la depuren de aquella que es poco fiable, incompleta o falsa. El conocimiento adquirido y comprobado (comunicable y tácito) es muy importante que se difunda mediante mecanismos formales, es allí donde las instituciones como el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología aplican sus instrumentos para facilitar este conocimiento a empresas innovadoras. La estandarización de la información está relacionada con la minimización de costos vía: economías de escala, información específica y minimización de riesgos e incertidumbres.
Respecto a los Costos de cumplimento (cc), se requieren instituciones que regulen por la vía legal la formalización de contratos no leoninos donde ambas partes se beneficien del mutuo acuerdo. Los derechos de propiedad (privados, comunales, estatales, universales, y los que no contienen propiedad) deben de tener reglas claras de uso y usufructo, de propiedad, de acción y de castigo para que no sea tergiversada la ley. Estos derechos son el incentivo principal para la innovación ya que representan la posibilidad de beneficiarse mediante la invención de nuevos productos, procesos u organizaciones; y de allí su explotación y difusión hacia otras áreas y sectores económicos (innovar). Las instituciones como el Instituto Mexicano de la Propiedad Intelectual deben saber mantener y vigorizar las actividades inventivas (de las Universidades y Centros de Investigación) para que sean externalizadas hacia el aparato productivo (las Empresas innovadoras) y produzcan así un efecto positivo en la competitividad del país o la región.
Cuando un paradigma tecno-económico cambia (como lo fue en los años 70s), las instituciones deben ser capaces de modificar su estructura y sus propias normas para adaptarse al nuevo modelo; si no hay este cambio pueden afectar la estructura económica o retrasar el progreso alcanzado. Para esto la teoría neoinstitucionalista se alimenta de la teoría evolucionista y menciona que debe haber un proceso intensivo en aprendizaje, esto con el fin de que cuando surjan nuevas innovaciones, la institución sea la primera en reaccionar favorablemente para su adaptación y reacomodo socioeconómico.
Los doctores Roberto López y Javier Jasso coinciden que la política del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología debe tener un plan de desarrollo y una coherencia con los programas de estatales de Ciencia y Tecnología y con la política industrial, a esto lo llaman Sistema de Políticas de Innovación. Este sistema, mediante la cooperación de Empresas Innovadoras, Centros de Investigación (Universidades) y las Instituciones Gubernamentales, tiene por metas:
• Ayudar a diseñar políticas públicas.
• Adecuar las leyes (principalmente de Propiedad Intelectual).
• Aumentar el impacto social.
• Fortalecer el capital humano.
• Vincular proyectos productivos de investigación-empresa.
• Ampliar el riesgo crediticio a todas las instituciones participantes.
• Definir qué actores son los más propicios para generar innovación a nivel nacional: Grandes empresas (transnacionales), Pequeñas empresas, Centros de Investigación o Gobierno.
• Definir los programas sectoriales y regionales basándose en las ventajas competitivas del territorio: Educación, Recursos Naturales, Agricultura, Industria y Servicios.
El mejor ejemplo que se puede ofrecer está en Guadalajara, donde las grandes empresas de electrónica como Intel, HP, IBM han transferido tecnología a los pequeños proveedores para que puedan escalar en la pirámide industrial y producir productos con mayor valor agregado. El gobierno mediante el Consejo Estatal de Ciencia y Tecnología de Jalisco ha dado incentivos para esta transferencia y otorga financiamiento para proyectos productivos en materia de tecnología de electrónica-informática; a su vez los Centros de Investigación dependientes del Cinvestav-IPN, la Universidad de Guadalajara y el ITESO han favorecido estos proyectos productivos con capital intelectual (investigadores y estudiantes) y fortalecen el vínculo entre Universidad-Empresa. Finalmente los programas sectoriales de ayuda a la Industria Electrónica-Informática brindan recursos y capacitación para las empresas entrantes; y los programas regionales (por ejemplo en materia Educativa actualizan y especializan la formación de ingenieros) otorgan el material preciso para que se fortalezca la industria y la región pueda competir a nivel mundial.
Teoría evolucionista y Sociedad del conocimiento
La Teoría evolucionista se basa en los cambios económicos, sobretodo la innovación y el cambio tecnológico, basándose en tres aspectos: la trayectoria, el paradigma tecno-económico y el sistema nacional de innovación. Sus principales ponentes son:
Nelson y Winter
Estos dos pioneros, basaron su teoría sobre las hipótesis conductistas y rutinarias que cada acto repetitivo generaba un estímulo que después se incorporaba al cerebro en forma de conocimiento o habilidad, y que la acumulación de éstas generaba la memoria organizacional de cualquier individuo (o empresa en el caso económico).
Una parte del conocimiento es tácito (no explicable) y es trasmisible gradualmente con la experiencia y la habilidad. El conocimiento tecnológico, en cambio, es explicable y trasmisible pero su obtención es muy costosa, depende de las habilidades y el conocimiento tácito que haya en la organización, tanto en su personal como en su capital físico, pero que sólo se puede dar en esa conjunción “mágica” de elementos.
El Sistema Nacional de Investigación, lo definen como la cultura institucional agregada, la cual son las empresas, los centros de Investigación y Desarrollo y las Universidades quienes interactúan dentro de un marco institucional propicio para la innovación. Los aspectos económicos, comerciales, sociales, políticos, tecnológicos, financieros, de información, legales, laborales, etc. tienen una relación directa con el quehacer científico aunque su vínculo no sea distintivo.
Giovanni Dosi
Para Dosi, las categorías determinantes de la innovación son 2: el mercado (atracción de demanda) y la tecnología (empuje de oferta). El Mercado es la fuerza mediadora de la innovación pues a partir de él, se determina “lo que se quiere”, “lo que se compra”, pero su proceso es pasivo y mecánico de reactividad. La Tecnología es la fuerza que empuja a los productores a innovar, es decir, “a desarrollar nuevos productos y mejorar procesos”, pero las variaciones de la distribución de ingreso afectan la actividad innovativa.
El paradigma tecnológico es un modelo de solución de problemas tecnológicos selectos sobre una base de principios derivados de las ciencias naturales y tecnológicas específicas; y su trayectoria es la forma como se van solucionando estos problemas. Dosi maneja que cuando surge un nuevo paradigma tecnológico, entonces los sectores genéricos se actualizan y emergen con soluciones propias ante este cambio; tales sectores son el transporte (de mercancías y de pasajeros), la producción de componentes químicos (energéticos y de aplicación industrial), y los circuitos de comunicación (semicondustores).
El flujo: ciencia tecnología producción, se combina con los factores sociales e institucionales para resolver intereses económicos, políticos y legales. A la entrada de las computadoras, los objetivos científicos estaban en función de los objetivos militares (años sesentas), y conforme fue avanzando la trayectoria se fueron incluyendo otros sectores políticos; a su vez su comercialización fue factible gracias a la disminución de precios y de barreras de propiedad legal.
Carlota Pérez
Pérez a diferencia de Dosi, considera que el paradigma no es sólo tecnológico sino también económico, porque eje principal del cambio tecnológico son los productos y procesos productivos rentables; es por eso que lo llama paradigma tecnoeconómico. El paradigma tecnoeconómico es una innovación radical que da lugar a la aparición de un nuevo producto o proceso, este producto se considera un “boom” para la generación de productos incrementales y derivados.
Cuando surge un paradigma tecnoeconómico nuevo, existe un periodo de choque con el viejo paradigma, y es allí cuando el marco socio-institucional juega un rol importante para la transformación y la armonía que exige el cambio tecnológico, transformando así la esfera económica y social. Cada paradigma requiere una nueva infraestructura que permita facilitar la transformación y el goce de beneficios surgido de la nueva tecnología; esta revolución afecta a instituciones, empresas, gobierno e incluso incrementa los beneficios productivos de la mano de obra (la cual también es re-adiestrada a las nuevas necesidades).
La difusión de un paradigma tecnoeconómico abre una ventana de oportunidad para los países en vías de desarrollo, los cuales al no tener arraigado el paradigma anterior pueden acceder y aprender este nuevo paradigma de forma más rápida que aquellos países hegemónicos; de este forma el desarrollo económico salta años de investigación y se puede colar entre países emergentes.
Oportunidad tecnológica
Carlota menciona que existe alrededor de 20 años de armonía entre paradigmas y que cada paradigma tiene 4 fases, dentro de la primera fase (para paradigmas nuevos) o dentro de la cuarta (para paradigmas viejos) es donde un país en vías de desarrollo puede acortar la brecha tecnológica que lo separa de los países industrializados, esto es lo que se llama oportunidad de saltar la brecha tecnológica. En estas fases los principios científicos y técnicos necesarios para la innovación pueden aprenderse en Universidades y Centros de Investigación, mientras que en las etapas intermedias las barreras del conocimiento se incrementan. Las empresas innovadoras deben aprender a danzar con lobos, pues grandes consorcios intentaran eliminarlas por todas las vías, aquellos más inteligentes tendrán alianzas estratégicas con ellas o con el gobierno para su protección.
Estructuras de poder como condicionantes de ingreso
Fase en la trayectoria de vida del producto y su tecnología
Introducción Crecimiento temprano Crecimiento tardío Madurez
Foco: Factores competitivos Calidad del producto; prueba del mercado Eficiencia productiva; acceso al mercado Escala y poder de mercado Menores costos
Competencia y poder Muchos competidores nuevos Firmas en crecimiento y lucha por los mercados; Emergencia de lìderes Tendencia a la concentración; estructura oligopólica Poder financiero; búsqueda de nuevas oportunidades rentables y de soluciones para alargar la vida de las existentes
Keith Pavitt
Para Pavitt las empresas grandes desarrollan productos específicos nuevos dentro de su sector; las pequeñas firmas y especializadas están en simbiosis con las grandes firmas para el desarrollo de estos productos; y las empresas que no tienen capacidad de innovación, sus principales motores de desarrollo provienen de sus proveedores. Por tanto hace una taxonomía de aquellas empresas con capacidad de innovar:
1. Empresas proveedoras de productos y servicios innovadores, su principal consumidor es el gobierno y grandes compañías subcontratistas; su beneficio económico está en las rentas y el oportunismo de vender a precios más altos.
2. Empresas de producción intensiva, a gran escala (producción de gran mercado) y especializados (producción de alto valor agregado); sus beneficios devienen del “know how”, el secreto industrial y las patentes.
3. Empresas productoras de bienes de tecnología de punta; sus principales activos son el conocimiento, la ingeniería y la Investigación y el Desarrollo; su relación es muy estrecha con Universidades y Centros de Investigación, quienes resultan ser también sus principales clientes; la dinámica de aprendizaje es una barrera importante para evitar la entrada de imitadores.
La teoría evolucionista marca el cambio tecnológico a partir de factores internos y utiliza hechos estilizados como la incertidumbre, las instituciones, el aprendizaje y los clúster regionales como formas de innovación. La trayectoria es incierta puesto que nadie sabe los que va a perdurar en el mercado; hasta nuestros días el uso del microchip, la computadora, el software, el internet han facilitado la comunicación, y hoy en día evoluciona sin tener aún en cuenta lo que vamos a obtener en un futuro.
La sociedad del conocimiento fundamenta su importancia en las tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) pues debido a ellas las empresas se han vuelto más flexibles en sus formas e producir (a través de la reconfiguración global y la nueva división del trabajo), han adoptado nuevos métodos de comercialización y producción como son el khan ban y el just in time, y a su vez han permitido progresar a economías en vías de desarrollo que impulsan sus exportaciones a partir de una mayor valor agregado pero también han marginado a muchas economías del desarrollo por su brecha tecnológica.
Las TIC han revolucionado también la forma de comunicarnos, pues a partir de la red global (internet) se puede relacionar con individuos de varios países y adquirir ciertos comportamientos y conocimientos dignos de otras partes del mundo; a su vez las nuevas comunidades virtuales han fomentado la relación entre individuos cibernéticos los cuales “llegan al extremo” de preferir relacionarse vía web en lugar de relacionarse físicamente con amigos (esto tiene una implicación sociológica y psicológica muy fuerte porque se pierde el sentido del tacto físico y las emociones se bifurcan).
Bajo la sociedad del conocimiento, el vínculo más importante para generar y aplicar conocimiento es el ciclo de Ciencia ProducciónMercado; pues tanto las Universidades generadoras y transformadoras de las ciencias, las Empresas aplicadas a la producción de bienes y servicios nuevos o mejorados, y el Mercado quien se beneficia en última instancia de las nuevas tecnologías e influye al mismo tiempo en su transformación. Esto aplicado a todos los niveles y sectores: agrícola, industrial, y principalmente servicial ha incrementado su productividad y competitividad; el servicial sobre todo en lo financiero, educación, salud, y servicios personales (subcontratación). Las principales tecnologías afectantes de este resultado son: la nanotecnología, la biotecnología, la informática-electrónica, y la cuántica.
Teoría neoclásica y Gestión de la tecnología
Los teóricos llamados neoclásicos basan su teoría en la optimización de los recursos escasos a partir de un análisis marginalista. Los supuestos generalmente aplicados se refieren a:
1. Modelo de competencia perfecta, es decir, existe información completa acerca de los precios de los factores, existe homogeneidad en los factores por lo que es indiferente su uso y existe racionalidad perfecta de los factores de la producción.
2. Modelo de Equilibrio general, lo que quiere decir que se llega a un equilibrio en el largo plazo.
Para los neoclásicos, sobre todo en el modelo de Solow, se tiene que las variables Trabajo (L), Capital (K) que determinan la ecuación, y se refieren al conjunto de técnicas de producción que combinadas forman el producto total: Q. La tecnología entra de manera exógena al modelo (A) y su efecto está cuando el cambio tecnológico desplaza la producción hacia resultados más óptimos, pudiendo generar más producto con la misma combinación de insumos trabajo-capital o generando el mismo producto pero con una técnica que utiliza menor cantidad de insumos.
Q= A*(La)*(Kb) donde: a+b=1 (rendimientos constantes a escala)
La exogeneidad del modelo se define a partir de que no es clara la explicación sobre tecnología (A), es decir, no se explica qué factores lo determinan y cómo este se vincula hacia adentro de la “caja negra”. Sin embargo esta teoría es quien más explica el crecimiento de una empresa, región o país a través de las matemáticas; usando matrices de insumo-producto y funciones de productividad y rentabilidad; se determina también el pago a los factores de la producción, justificando así que el Capital sea quien más se favorezca de una innovación tecnológica.
En la actualidad nuevas corrientes de esta teoría aceptan que la tecnología no es neutral al crecimiento de la producción, su vinculación hacia los insumos es muy importante para determinar el crecimiento económico por medio de la tecnología incorporada (al capital o al trabajo). Al igual que Schumpeter, aceptan la gran responsabilidad del empresario innovador y su habilidad para manejar el conocimiento creativamente, en respuesta a las necesidades del mercado.
El Dr. José L. Solleiro maneja que lo principal para una empresa innovadora es saber gestionar la tecnología, esto a partir de un paquete tecnológico, que es un conjunto de posibilidades técnicas las cuales se adaptan a una necesidad, generando así un nuevo producto o proceso que es comerciable. El paquete tecnológico incluye:
1. Tecnología del producto: Incluye diseño y dibujos industriales, normas y estándares de producción, especificaciones, instructivos, prototipos y manuales de operación. Ingeniería a detalle.
2. Tecnología del proceso: Incluye memorias de cálculo, diagramas de flujo, descripción del paso a paso, materiales, especificaciones de los materiales, cálculos de rendimientos y manuales de control de calidad. Manufactura.
3. Tecnología del Equipo: Incluye planos de planta, distribución, memorias de instalación, maquinaria y equipo, memorias del equipo, mantenimiento y corrección y capacidades del equipo. Construcción y arranque.
4. Tecnología de Operación: Incluye tiempos y movimientos, seguridad en la planta, uso de energéticos y agua, gestión ambiental, control de operación, registro y manejo de los recursos. Gestión industrial y financiera.
Paquete tecnológico
La gestión tecnológica identifica el potencial y los problemas tecnológicos de una empresa para desarrollar e implantar planes de innovación y mejora continua; con esto la gestión enriquece el patrimonio empresarial, administra las ideas innovadoras de la empresa, las protege, las asimila para todas las áreas y vigila el surgimiento de nuevas ideas, también evalúa su desempeño en función de lo que se quiere lograr, para esto se vale de herramientas como:
Análisis FODA.
Curva “S”.
Benchmarking.
Mapas tecnológicos.
Cienciometría: Documentación científica y búsqueda de datos.
Modelos de inteligencia.
Evaluación de contribuciones tecnológicas del personal.
Seguimiento y control de software especializado.
Matrices de capacidades.
Evaluación de resultados.
Matriz tecnología-producto-mercado.
Identificación del Estado de Arte.
Las empresas innovadoras tienes como rasgo característico:
Ser creativas,
Ser conscientes de la necesidad y la capacidad de gestión,
Tener capacidad financiera,
Contar con equipo interno competente y
Tener visión de negocios (oportunista).
Teoría clásica y la Propiedad intelectual
Los clásicos hablan del cambio tecnológico basado en la estructura económica que predomina; el Oligopolio explica este cambio debido a la rivalidad empresarial que existe en el abatimiento de costos (maximización de los rendimientos a partir de la minimización de costos de producción), ya que ni en el Monopolio ni en la Competencia perfecta existe un incentivo así para mejorar el proceso de trabajo; además en este tipo de mercado se tiene la posibilidad financiera para poder absorber gastos en Investigación y Desarrollo. Los principales exponentes son:
Fisiócratas
El origen de la riqueza está en la producción material y surge de la tierra; por tanto la agricultura es de donde surge la acumulación de capital aunque tiene un límite físico; son los arrendatarios y los asalariados la clase productiva, mientras que los artesanos y los propietarios de la tierra (nobleza e Iglesia) son la clase estéril.
El cambio tecnológico está en función de los métodos más avanzados de cultivo y su valor está en función de la fertilidad de la tierra, entre mayor sea la fertilidad menor será su precio pero más rápido se podrá emigrar a nuevas tecnologías.
Adam Smith
El origen de la riqueza está en la especialización del trabajo, es decir, la División del Trabajo es la clave para ser más productivo y por tanto generar más rentas. Las clases artesanales comienzan a ganar más réditos al ser aquella que involucra la mayor división, mientras que la Iglesia y la nobleza es su fuente de riqueza.
El cambio tecnológico es el aumento progresivo de la capacidad productiva, esto se debe al perfeccionamiento de la habilidad manual y mental y/o a la menor porosidad del trabajo. Para que el cambio tecnológico tenga sentido debe existir un mercado el cual lleve el egoísmo individual al bienestar social (“la búsqueda de su propio interés es la que favorece a la sociedad” Mano invisible).
La competencia entre diversos productores hace que el valor de un bien esté en función de los costos directos de producción (trabajo, tierra y capital); y en esto se destaca las ventajas absolutas que tiene un productor frente a otro, si en la producción resulta ser más barato un bien respecto a otro, entonces éste primer bien debe favorecerse su producción a nivel local.
David Ricardo
El origen de la riqueza está en el comercio de aquellos bienes en donde se posee una ventaja relativa; esto es que en la producción de dos bienes aquel cuya productividad sea mayor, en ese hay que especializarse. La distribución de clases es en tres: asalariados, capitalistas y terratenientes; los segundos son los favoritos porque ellos llevan todo el riesgo y la carga económica.
Ricardo dice que el valor de un bien dependerá del producto marginal; por ejemplo una tierra cuya productividad es 10 granos por metro cuadrado, frente a una tierra cuya productividad es de 5 granos por metro cuadrado, entonces la segunda tierra estará en desfavor por la mitad de producción, por lo tanto el precio que prevalecerá en el mercado será el costo de producción de la segunda tierra y así la primera tierra estará obteniendo una renta diferencial del doble.
Para Ricardo el cambio tecnológico está en los avances que surjan para mejorar el rendimiento agrícola, es decir, el cambio para incrementar la productividad y el rendimiento de las tierras; la competencia siempre favorecerá a aquellas tierras con mayor capital incorporado porque esto se traduce en mayores niveles de producción con un menor costo de producción.
Carlos Marx
El origen de la riqueza está en el plusvalor que genera el trabajador y que es apropiado por el capitalista; por tanto hay un clase social desfavorecida que es elemento clave para el cambio tecnológico. La clase trabajadora debe exigir y luchar por una mayor participación en la riqueza social, esto a través de la revolución social, la cual cambiará el modo de producción capitalista por un modo más equitativo, dándole a cada quien lo que le toca y a cada cual lo que necesita (modo de producción comunista).
Marx dice que el valor de un bien depende de los costos asumidos por el empresario, al descargarse una parte sobre el asalariado y su costo de vida y otra al desgaste sufrido por la máquina-herramienta, y también se refleja el valor agregado que no es remunerado al trabajador y que es apropiado como beneficio del capital en forma de utilidad y renta. La diferencia para Marx estriba que el cambio de valor a precio no es igual siempre y depende en primera instancia del poder de apropiación de plusvalor del capitalista sobre el asalariado, y en última del poder monopólico que tenga el capitalista en el mercado.
Acerca del monopolio, Marx lo consideraba un estado temporal donde alguien tenía una ventaja sobre sus adversarios, lo que le permitía gozar de un mercado cautivo con precios altos; esta ventaja muchas veces se refería a aspectos técnicos y tecnológicos que permitían costos de producción más económicos y costos de distribución más rápidos. De allí que el cambio tecnológico era central para el progreso económico capitalista.
Para Marx el capitalismo sólo puede vivir del cambio tecnológico pues es su razón para seguir sobrellevando las crisis económicas. Es de facto que la relación orgánica de capital será cada vez mayor conforme se siga avanzando en la ciencia moderna y conforme se vayan sustituyendo más trabajadores por máquinas. El principal temor de esto es que si máquinas comienzan a sustituir trabajadores, entonces el esquema de ingresos se tendrá que modificar pues: ¿quién comprará bienes si no hay un ingreso (salario) familiar?.
Para el mundo actual, tener un activo no sólo es tener una máquina-herramienta o un conocimiento, sino también protegerlo y de monopolizar su uso; es por ello que la propiedad intelectual existe para proteger las ideas, la creatividad humana y sobretodo permite “económicamente” el cambio tecnológico, ya que lo hace un incentivo que brindará utilidades futuras. La propiedad intelectual es un plusvalor que los intelectuales protegen para comercializarlo a quien lo quiera utilizar, o bien puede ser robado a alguien que lo desarrolló pero nunca lo patentó.
La propiedad intelectual incluye derechos sobre:
• Obras literarias, artísticas y trabajos científicos.
• Ejecuciones de artistas ejecutantes, fonogramas y su transmisión.
• Invenciones en todos los campos.
• Diseños industriales.
• Marcas y nombres comerciales y designaciones.
• Protección contra la competencia desleal.
• Todos aquellos derechos resultantes de la actividad intelectual en los campos industrial, científico, literario y artístico.
La patente es acuerdo entre el Estado y el inventor que posibilita al segundo la explotación monopólica de su invento durante cierto tiempo, por tanto genera un crecimiento económico para quien lo utiliza y para los sectores de aplicación, y a su vez es impulsor del cambio tecnológico ya sea en un área específica o una revolución tecnológica que afecta todas las áreas.
Las patentes pueden ser:
Proceso.
Máquina.
Artículo de manufactura.
Composición de materia.
Activos intangibles en E.U.A como porcentaje de los activos totales
Año Activos físicos Activos intangibles
1982 62 % 38 %
2000 30 % 70 %
La sociedad del conocimiento y la gerencia tecnológica requiere de un sistema legal para la protección intelectual, para que se germinen ambas. Invertir en un área de investigación con una empresa vanguardista, invertir en un país con sociedad del conocimiento avanzada e invertir en un sector tecnológico estratégico que sea promotor de nuevos productos tecnológicos son activos que todo país desea tener y para ello requiere que su aparato jurídico sea eficiente, honesto y sensato. Por tanto no es suficiente tener hombres inteligentes trabajando para empresas fuertes, sino también debemos tener un Estado dinámico y evolutivo que modifique cuando se requiera una reforma y que acepte errores humanos capaces de verificar y responder ante nuevas demandas mundiales.
Referencias básicas
1. Teorías económicas de la innovación tecnológica. Dr. Leonel Corona Treviño. Editorial Ciecas-IPN. 2002. México
2. Ponencia sobre Crisis económica, ondas largas y tecnología. Dr. Luis Sandoval y Dr. José J. Rodríguez. 17 de febrero de 2009. Facultad de Economía.
3. Ponencia sobre Política de ciencia y tecnología. Dr. Roberto E. López Martínez y Dr. Javier Jasso Villazul. 31 de marzo de 2009. Facultad de Economía.
4. Ponencia sobre Gestión de la innovación: conceptos, práctica y tendencias. Dr. José L. Solleiro. 5 de mayo de 2009. Facultad de Economía.
5. Ponencia sobre Propiedad Intelectual “la relación entre economía del conocimiento y propiedad intelectual”. Dr. Rodrigo A. Cárdenas y Espinoza. 12 de mayo de 2009. Facultad de Economía.
Referencias complementarias
6. Revoluciones tecnológicas y capital financiero: la dinámica de las grandes burbujas financieras y la época de la bonanza. Carlota Pérez. Editorial siglo XXI. 2004. México. (Teoría Evolucionista)
7. Introducción al crecimiento económico. Charles Jones. Editorial Pearson Education. 2000. México. (Teoría Neoclásica)
8. Economía del cambio tecnológico. Raymond Vernon. Editorial Fondo de Cultura Económica. 1979. México. (Sociedad del Conocimiento)
9. La Reestructuración del clúster electrónico de Guadalajara (México) y el nuevo aprendizaje tecnológico. Dr. Miguel A. Rivera, Dr. Alejandro Dabat y Dr. Sergio Ordoñez. Revista Problemas del Desarrollo No. 143. Editorial Inst. Inv. Económicas. 2005. México. (Teoría aplicada a un modelo regional)
Cambio tecnológico y competitividad
9-Jun-09
La teoría económica no alcanza a demostrar el rápido cambio tecnológico y su consecuente crecimiento económico que se registra en un país o en una región cuando ocurre una innovación. Antes de continuar con las principales corrientes del pensamiento que abordan este tema, optemos por definir algunas cuestiones y conceptos.
La ciencia es el conocimiento humano de lo natural y de lo social; se utiliza el método científico para comprobar la hipótesis y demostrar su vigencia en todo el mundo (bajo los mismos parámetros), por tanto el conocimiento creado es general.
La técnica es el conocimiento humano de lo natural y de lo social; sin embargo el método que se usa es la observación y la praxis, su vigencia y aplicabilidad se limita a un experimento concreto el cual no puede ser repetido en las mismas condiciones y por tanto el conocimiento creado es particular.
La tecnología es el resultado de aplicar un conocimiento (científico o técnico) en algún instrumento, con el objeto de mejorar las condiciones de vida del hombre.
La innovación es cuando una tecnología promueve el aparato productivo, es decir, es un concepto económico el cual implica la aplicación de un instrumento para favorecer las condiciones de producción-circulación-consumo de las cuales deviene un incremento en el nivel socioeconómico de la población. El mejor ejemplo es la utilización del microchip para facilitar las operaciones matemáticas (en un primer momento) y ahora se utiliza para facilitar proceso contables, administrativos, financieros e incluso es base para la comunicación virtual (vía internet). La innovación se puede aplicar en:
• Producto: El microchip incrementó la fabricación y reducción de tamaño de las computadoras en los ochentas, y esto favoreció el uso de internet en los noventas.
• Proceso: El microchip favoreció la flexibilización de las máquinas y su multifuncionalidad, haciéndolas más dinámicas y versátiles ante cambios inesperados en la demanda.
• Organización: El microchip mejoró los procesos contables y financieros, haciéndolos más fáciles y rápidos y esto contribuyó a que empresas obtuvieran grandes márgenes de ganancia.
La difusión tecnológica se refiere a la extensión de la innovación hacia otras ramas y otras actividades económicas, dinamizando entonces al resto de la economía y generando un efecto reforzado en el crecimiento económico.
Pero cómo se da este crecimiento, y que es lo que contribuye a la innovación y difusión tecnológica. Esto se verá en las diferentes posiciones teóricas que se abordan a continuación.
Teoría sobre los ciclos económicos, crisis y tecnología
Las teorías de los ciclos económicos y el cambio tecnológico recuperan su posición original para estimar cuánto duran las crisis y de qué forma se puede salir del fondo; autores destacados como Kondrátiev, Mandel, Shumpeter, Freeman-Perez, entre otros, son revisados para fundamentar e interpretar la más fuerte crisis económica mundial vista desde los años 30.
Ciclos Económicos:
Kondrátiev
Para Kondrantiev las causas que explican los puntos de inflexión son los cambios tecnológicos y las innovaciones. Estas a su vez se explican cuando existe un incremento o decremento acelerado de la producción de bienes de capital. El ciclo Kondrátiev (ciclo largo) dura aproximadamente 45-60 años.
Durante la fase de ascenso aumenta la producción de bienes agrícolas, el nivel de precios se mantiene y en algunos casos aumenta (bienes de capital) y se abren nuevos mercados. Durante la fase de descenso la producción de bienes agrícolas disminuye, el nivel de precios disminuye (por los b. de capital) y se descubren una serie de inventos que son aplicados hasta la recuperación.
El cambio tecnológico es endógeno al proceso económico, y se difunde a otras ramas e industrias en la medida en que se hacen factibles económicamente.
La evidencia empírica del uso del semiconductor refuta sus resultados, pues para los años 70 tenemos una reconversión tecnológica que deriva en recesión económica; y eventualmente se recupera mientras se difunde hacia otros segmentos comerciables. Para el nuevo siglo se piensa que estamos a mitad del descenso de la onda por lo que los años de depresión apenas comienzan.
Mandel
Las causas que explican los puntos de inflexión son los cambios en la tasa de ganancia del capitalista. Este cambio se relaciona con la desvalorización del capital o viceversa, siempre que exista un contratiempo entre la producción y la realización de las mercancías. El ciclo de Mandel dura aproximadamente 25-50 años.
Durante la fase de ascenso las relaciones sociales de producción favorecen al capital y por esta razón es muy común que se acumule cada vez más capital (gracias a la mayor sobrexplotación). Desde el punto de inflexión llamado “valle”, la tasa de ganancia comienza a desplegarse en aquellas ramas donde ha sido aplicada la revolución tecnológica por lo que en el ascenso (recuperación-expansión) se tiene una gran difusión del cambio tecnológico. Durante la fase de descenso el capital se desvaloriza y las relaciones sociales favorecen al trabajo, por lo que es aquí donde se tiene que dar la revolución social ya que el capital está debilitado. Desde el punto llamado “pico”, la tasa de ganancia se desploma y los capitales comienzan a moverse hacia sectores aún dinámicos o hacia aquellos que vislumbren una tasa de ganancia positiva, que como se ha dicho son los primeros en implementar el cambio tecnológico.
Por tanto, la tasa de ganancia es un indicador retrasado ya que su movimiento se registra cuando el cambio tecnológico ya sucedió, pero es preciso y fiable porque en cada movimiento se viene gestionando y vislumbrando la fase en la que nos encontramos actualmente.
Volviendo al ejemplo del semiconductor, la tasa de ganancias hacia los años 60s era alta, pero para los 70s cae precipitadamente ya que es allí el boom de la revolución tecnológica; durante los 80s y 90s el capital se va recuperando y los sectores van incorporando los avances tecnológicos, y es hacia finales del 2000 cuando la tasa de ganancia vuelve a caer y se maneja un periodo relativamente corto de estancamiento; esto podría significar el fin de un ciclo Mandel y el comienzo de otro donde se esté gestionando una nueva revolución tecnológica.
Schumpeter
La causa principal de los movimientos ondulatorios son la innovación y el espíritu emprendedor. La primera está en función de los adelantos tecnológicos que surjan en un momento determinado (nuevos productos, procesos, mercados y/o formas de organización), el segundo está en función de riesgo que toma la persona al aplicarlos e implementarlos.
Las innovaciones se dan por grupos o “bandadas”, ya que no surgen solas y se pueden aplicar a un sinfín de productos, procesos u formas de organización. Con esto las innovaciones se dan en ramas concretas y se diversifican al resto de la economía conforme el espíritu emprendedor y la destrucción creativa se desenvuelvan.
Schumpeter menciona que los ciclos largos (Kondrátiev de 50 años aprox.) y los ciclos cortos (Kuznets de 20 años y Juglar de 10 años) se contraponen y juegan en si un rol dependiente y reforzado; es decir, los ciclos cortos ascienden y descienden según la actividad imperante en el ciclo, mientras que los ciclos largos avanzan en su onda arrastrando los efectos acumulados de todas las actividades, de esta forma apoya la formación de largas y cortas ondas durante un periodo considerable.
Al igual que Kondrátiev y Mandel, Schumpeter dice que en la fase depresiva es cuando se desarrollan las innovaciones (generando una renta monopólica), y se da el punto de inflexión cuando otros agentes imitadores adquieren esas innovaciones y las aplican a sus respectivas empresas (generando una distribución de la renta hasta que se acaba).
Freeman-Pérez
Para Christopher Freeman y Carlota Pérez, las innovaciones y el cambio tecnológico son factores necesarios más no suficientes para el dinamismo económico. Para determinar un “paradigma tecno-económico” se debe formalizar un marco social e institucional que lo acompañe y lo fortalezca.
Es en la fase de expansión donde se localiza el mayor número de innovaciones, pues económicamente son más viables en este momento. Las invenciones pueden ser básicas e incrementales, y forman sistemas tecnológicos en forma de enjambre. Pérez analizó el paradigma tecno-económico relacionado con la revolución del semiconductor y dedujo que un ciclo industrial dura lo que el ciclo de vida del producto innovador (hasta 3 años aprox.), pero que un ciclo tecno-económico dura hasta que es derrocado por un nuevo sistema tecnológico y su cambio socio-institucional que provoca (50 años aprox.).
Dentro de la etapa inicial y la etapa final del paradigma (fase depresiva para los ciclos largos Kondrátiev), se abren oportunidades de desarrollo para los países en vías de desarrollo pues es allí donde pueden acortar la brecha tecnológica que los separa, de manera que impulsen y adquieran de forma más temprana el nuevo paradigma ya que no están tan enraizados con el viejo paradigma.
Los nuevos modelos de desarrollo económico están basados en esta idea (aplicada por países asiáticos), a través del Fomento a las Exportaciones, esto porque las empresas multinacionales llevan conocimiento a los países en desarrollo y si éstos conocimientos se comparten y son enraizados a la sociedad, el país en desarrollo tiene oportunidad de avanzar en el espiral industrial y alcanzar mayores niveles de bienestar social. Japón apoyó la instalación de empresas norteamericanas con el fin de copiar su planta productiva y hacerla más dinámica, más económica y con mayor nivel de productividad; esta técnica fue también utilizada por Corea, Indonesia, y ahora China.
Teoría neoinstitucionalista y Política de ciencia y tecnología
La teoría neoinstitucionalista del cambio tecnológico y la innovación se basa en que las instituciones son “puentes” de enlace para vincular aspectos tecnológicos de una empresa a otra o de un centro de investigación a una empresa, dando como resultado una mayor productividad y/o la mejora o la invención de productos para ofrecer en el mercado. En otras palabras, las instituciones son mecanismos para la transferencia de conocimientos y para la innovación económica de un país o región.
Una institución se refiere al conjunto de normas y reglas que imperan en un juego (especialmente económicas); su importancia radica en que sus actores: las organizaciones como empresas, centros de investigación, universidades, gobierno, etc. juegan su propio rol pero se relacionan entre sí ayudados por estas instituciones. Sin embargo es importante mencionar que quien tenga más poder o mayor sean sus intereses, tendrá mayor peso en sus decisiones, y por tanto las innovaciones estarán en función de sus acciones.
Cada institución, visto como un conjunto de normas, viene agrupado de una cooperación colectiva que afecta hacia dentro de la organización (cultura empresarial por ejemplo), y hacia afuera mediante la negociación colectiva (cooperación interfirma por ejemplo). Y se constituye a su vez como una acción colectiva que presiona a otros organismos para la realización de sus fines (la formación de cámaras empresariales es un ejemplo).
Respecto lo anterior surgen costos de negociación o transacción, ya que la información suministrada no es la completa, además de que impera el sentido de oportunismo entre los jugadores con mayor peso económico. De estos costos de transacción (Ct) se pueden distinguir el costo de información (ci) y el costo de cumplimiento (cc), el primero porque se debe buscar la información más confiable en el mercado y el segundo porque se debe proteger mediante contratos los derechos de propiedad.
Respecto a los Costos de información (ci), se requieren instituciones que regulen la información y la depuren de aquella que es poco fiable, incompleta o falsa. El conocimiento adquirido y comprobado (comunicable y tácito) es muy importante que se difunda mediante mecanismos formales, es allí donde las instituciones como el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología aplican sus instrumentos para facilitar este conocimiento a empresas innovadoras. La estandarización de la información está relacionada con la minimización de costos vía: economías de escala, información específica y minimización de riesgos e incertidumbres.
Respecto a los Costos de cumplimento (cc), se requieren instituciones que regulen por la vía legal la formalización de contratos no leoninos donde ambas partes se beneficien del mutuo acuerdo. Los derechos de propiedad (privados, comunales, estatales, universales, y los que no contienen propiedad) deben de tener reglas claras de uso y usufructo, de propiedad, de acción y de castigo para que no sea tergiversada la ley. Estos derechos son el incentivo principal para la innovación ya que representan la posibilidad de beneficiarse mediante la invención de nuevos productos, procesos u organizaciones; y de allí su explotación y difusión hacia otras áreas y sectores económicos (innovar). Las instituciones como el Instituto Mexicano de la Propiedad Intelectual deben saber mantener y vigorizar las actividades inventivas (de las Universidades y Centros de Investigación) para que sean externalizadas hacia el aparato productivo (las Empresas innovadoras) y produzcan así un efecto positivo en la competitividad del país o la región.
Cuando un paradigma tecno-económico cambia (como lo fue en los años 70s), las instituciones deben ser capaces de modificar su estructura y sus propias normas para adaptarse al nuevo modelo; si no hay este cambio pueden afectar la estructura económica o retrasar el progreso alcanzado. Para esto la teoría neoinstitucionalista se alimenta de la teoría evolucionista y menciona que debe haber un proceso intensivo en aprendizaje, esto con el fin de que cuando surjan nuevas innovaciones, la institución sea la primera en reaccionar favorablemente para su adaptación y reacomodo socioeconómico.
Los doctores Roberto López y Javier Jasso coinciden que la política del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología debe tener un plan de desarrollo y una coherencia con los programas de estatales de Ciencia y Tecnología y con la política industrial, a esto lo llaman Sistema de Políticas de Innovación. Este sistema, mediante la cooperación de Empresas Innovadoras, Centros de Investigación (Universidades) y las Instituciones Gubernamentales, tiene por metas:
• Ayudar a diseñar políticas públicas.
• Adecuar las leyes (principalmente de Propiedad Intelectual).
• Aumentar el impacto social.
• Fortalecer el capital humano.
• Vincular proyectos productivos de investigación-empresa.
• Ampliar el riesgo crediticio a todas las instituciones participantes.
• Definir qué actores son los más propicios para generar innovación a nivel nacional: Grandes empresas (transnacionales), Pequeñas empresas, Centros de Investigación o Gobierno.
• Definir los programas sectoriales y regionales basándose en las ventajas competitivas del territorio: Educación, Recursos Naturales, Agricultura, Industria y Servicios.
El mejor ejemplo que se puede ofrecer está en Guadalajara, donde las grandes empresas de electrónica como Intel, HP, IBM han transferido tecnología a los pequeños proveedores para que puedan escalar en la pirámide industrial y producir productos con mayor valor agregado. El gobierno mediante el Consejo Estatal de Ciencia y Tecnología de Jalisco ha dado incentivos para esta transferencia y otorga financiamiento para proyectos productivos en materia de tecnología de electrónica-informática; a su vez los Centros de Investigación dependientes del Cinvestav-IPN, la Universidad de Guadalajara y el ITESO han favorecido estos proyectos productivos con capital intelectual (investigadores y estudiantes) y fortalecen el vínculo entre Universidad-Empresa. Finalmente los programas sectoriales de ayuda a la Industria Electrónica-Informática brindan recursos y capacitación para las empresas entrantes; y los programas regionales (por ejemplo en materia Educativa actualizan y especializan la formación de ingenieros) otorgan el material preciso para que se fortalezca la industria y la región pueda competir a nivel mundial.
Teoría evolucionista y Sociedad del conocimiento
La Teoría evolucionista se basa en los cambios económicos, sobretodo la innovación y el cambio tecnológico, basándose en tres aspectos: la trayectoria, el paradigma tecno-económico y el sistema nacional de innovación. Sus principales ponentes son:
Nelson y Winter
Estos dos pioneros, basaron su teoría sobre las hipótesis conductistas y rutinarias que cada acto repetitivo generaba un estímulo que después se incorporaba al cerebro en forma de conocimiento o habilidad, y que la acumulación de éstas generaba la memoria organizacional de cualquier individuo (o empresa en el caso económico).
Una parte del conocimiento es tácito (no explicable) y es trasmisible gradualmente con la experiencia y la habilidad. El conocimiento tecnológico, en cambio, es explicable y trasmisible pero su obtención es muy costosa, depende de las habilidades y el conocimiento tácito que haya en la organización, tanto en su personal como en su capital físico, pero que sólo se puede dar en esa conjunción “mágica” de elementos.
El Sistema Nacional de Investigación, lo definen como la cultura institucional agregada, la cual son las empresas, los centros de Investigación y Desarrollo y las Universidades quienes interactúan dentro de un marco institucional propicio para la innovación. Los aspectos económicos, comerciales, sociales, políticos, tecnológicos, financieros, de información, legales, laborales, etc. tienen una relación directa con el quehacer científico aunque su vínculo no sea distintivo.
Giovanni Dosi
Para Dosi, las categorías determinantes de la innovación son 2: el mercado (atracción de demanda) y la tecnología (empuje de oferta). El Mercado es la fuerza mediadora de la innovación pues a partir de él, se determina “lo que se quiere”, “lo que se compra”, pero su proceso es pasivo y mecánico de reactividad. La Tecnología es la fuerza que empuja a los productores a innovar, es decir, “a desarrollar nuevos productos y mejorar procesos”, pero las variaciones de la distribución de ingreso afectan la actividad innovativa.
El paradigma tecnológico es un modelo de solución de problemas tecnológicos selectos sobre una base de principios derivados de las ciencias naturales y tecnológicas específicas; y su trayectoria es la forma como se van solucionando estos problemas. Dosi maneja que cuando surge un nuevo paradigma tecnológico, entonces los sectores genéricos se actualizan y emergen con soluciones propias ante este cambio; tales sectores son el transporte (de mercancías y de pasajeros), la producción de componentes químicos (energéticos y de aplicación industrial), y los circuitos de comunicación (semicondustores).
El flujo: ciencia tecnología producción, se combina con los factores sociales e institucionales para resolver intereses económicos, políticos y legales. A la entrada de las computadoras, los objetivos científicos estaban en función de los objetivos militares (años sesentas), y conforme fue avanzando la trayectoria se fueron incluyendo otros sectores políticos; a su vez su comercialización fue factible gracias a la disminución de precios y de barreras de propiedad legal.
Carlota Pérez
Pérez a diferencia de Dosi, considera que el paradigma no es sólo tecnológico sino también económico, porque eje principal del cambio tecnológico son los productos y procesos productivos rentables; es por eso que lo llama paradigma tecnoeconómico. El paradigma tecnoeconómico es una innovación radical que da lugar a la aparición de un nuevo producto o proceso, este producto se considera un “boom” para la generación de productos incrementales y derivados.
Cuando surge un paradigma tecnoeconómico nuevo, existe un periodo de choque con el viejo paradigma, y es allí cuando el marco socio-institucional juega un rol importante para la transformación y la armonía que exige el cambio tecnológico, transformando así la esfera económica y social. Cada paradigma requiere una nueva infraestructura que permita facilitar la transformación y el goce de beneficios surgido de la nueva tecnología; esta revolución afecta a instituciones, empresas, gobierno e incluso incrementa los beneficios productivos de la mano de obra (la cual también es re-adiestrada a las nuevas necesidades).
La difusión de un paradigma tecnoeconómico abre una ventana de oportunidad para los países en vías de desarrollo, los cuales al no tener arraigado el paradigma anterior pueden acceder y aprender este nuevo paradigma de forma más rápida que aquellos países hegemónicos; de este forma el desarrollo económico salta años de investigación y se puede colar entre países emergentes.
Oportunidad tecnológica
Carlota menciona que existe alrededor de 20 años de armonía entre paradigmas y que cada paradigma tiene 4 fases, dentro de la primera fase (para paradigmas nuevos) o dentro de la cuarta (para paradigmas viejos) es donde un país en vías de desarrollo puede acortar la brecha tecnológica que lo separa de los países industrializados, esto es lo que se llama oportunidad de saltar la brecha tecnológica. En estas fases los principios científicos y técnicos necesarios para la innovación pueden aprenderse en Universidades y Centros de Investigación, mientras que en las etapas intermedias las barreras del conocimiento se incrementan. Las empresas innovadoras deben aprender a danzar con lobos, pues grandes consorcios intentaran eliminarlas por todas las vías, aquellos más inteligentes tendrán alianzas estratégicas con ellas o con el gobierno para su protección.
Estructuras de poder como condicionantes de ingreso
Fase en la trayectoria de vida del producto y su tecnología
Introducción Crecimiento temprano Crecimiento tardío Madurez
Foco: Factores competitivos Calidad del producto; prueba del mercado Eficiencia productiva; acceso al mercado Escala y poder de mercado Menores costos
Competencia y poder Muchos competidores nuevos Firmas en crecimiento y lucha por los mercados; Emergencia de lìderes Tendencia a la concentración; estructura oligopólica Poder financiero; búsqueda de nuevas oportunidades rentables y de soluciones para alargar la vida de las existentes
Keith Pavitt
Para Pavitt las empresas grandes desarrollan productos específicos nuevos dentro de su sector; las pequeñas firmas y especializadas están en simbiosis con las grandes firmas para el desarrollo de estos productos; y las empresas que no tienen capacidad de innovación, sus principales motores de desarrollo provienen de sus proveedores. Por tanto hace una taxonomía de aquellas empresas con capacidad de innovar:
1. Empresas proveedoras de productos y servicios innovadores, su principal consumidor es el gobierno y grandes compañías subcontratistas; su beneficio económico está en las rentas y el oportunismo de vender a precios más altos.
2. Empresas de producción intensiva, a gran escala (producción de gran mercado) y especializados (producción de alto valor agregado); sus beneficios devienen del “know how”, el secreto industrial y las patentes.
3. Empresas productoras de bienes de tecnología de punta; sus principales activos son el conocimiento, la ingeniería y la Investigación y el Desarrollo; su relación es muy estrecha con Universidades y Centros de Investigación, quienes resultan ser también sus principales clientes; la dinámica de aprendizaje es una barrera importante para evitar la entrada de imitadores.
La teoría evolucionista marca el cambio tecnológico a partir de factores internos y utiliza hechos estilizados como la incertidumbre, las instituciones, el aprendizaje y los clúster regionales como formas de innovación. La trayectoria es incierta puesto que nadie sabe los que va a perdurar en el mercado; hasta nuestros días el uso del microchip, la computadora, el software, el internet han facilitado la comunicación, y hoy en día evoluciona sin tener aún en cuenta lo que vamos a obtener en un futuro.
La sociedad del conocimiento fundamenta su importancia en las tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) pues debido a ellas las empresas se han vuelto más flexibles en sus formas e producir (a través de la reconfiguración global y la nueva división del trabajo), han adoptado nuevos métodos de comercialización y producción como son el khan ban y el just in time, y a su vez han permitido progresar a economías en vías de desarrollo que impulsan sus exportaciones a partir de una mayor valor agregado pero también han marginado a muchas economías del desarrollo por su brecha tecnológica.
Las TIC han revolucionado también la forma de comunicarnos, pues a partir de la red global (internet) se puede relacionar con individuos de varios países y adquirir ciertos comportamientos y conocimientos dignos de otras partes del mundo; a su vez las nuevas comunidades virtuales han fomentado la relación entre individuos cibernéticos los cuales “llegan al extremo” de preferir relacionarse vía web en lugar de relacionarse físicamente con amigos (esto tiene una implicación sociológica y psicológica muy fuerte porque se pierde el sentido del tacto físico y las emociones se bifurcan).
Bajo la sociedad del conocimiento, el vínculo más importante para generar y aplicar conocimiento es el ciclo de Ciencia ProducciónMercado; pues tanto las Universidades generadoras y transformadoras de las ciencias, las Empresas aplicadas a la producción de bienes y servicios nuevos o mejorados, y el Mercado quien se beneficia en última instancia de las nuevas tecnologías e influye al mismo tiempo en su transformación. Esto aplicado a todos los niveles y sectores: agrícola, industrial, y principalmente servicial ha incrementado su productividad y competitividad; el servicial sobre todo en lo financiero, educación, salud, y servicios personales (subcontratación). Las principales tecnologías afectantes de este resultado son: la nanotecnología, la biotecnología, la informática-electrónica, y la cuántica.
Teoría neoclásica y Gestión de la tecnología
Los teóricos llamados neoclásicos basan su teoría en la optimización de los recursos escasos a partir de un análisis marginalista. Los supuestos generalmente aplicados se refieren a:
1. Modelo de competencia perfecta, es decir, existe información completa acerca de los precios de los factores, existe homogeneidad en los factores por lo que es indiferente su uso y existe racionalidad perfecta de los factores de la producción.
2. Modelo de Equilibrio general, lo que quiere decir que se llega a un equilibrio en el largo plazo.
Para los neoclásicos, sobre todo en el modelo de Solow, se tiene que las variables Trabajo (L), Capital (K) que determinan la ecuación, y se refieren al conjunto de técnicas de producción que combinadas forman el producto total: Q. La tecnología entra de manera exógena al modelo (A) y su efecto está cuando el cambio tecnológico desplaza la producción hacia resultados más óptimos, pudiendo generar más producto con la misma combinación de insumos trabajo-capital o generando el mismo producto pero con una técnica que utiliza menor cantidad de insumos.
Q= A*(La)*(Kb) donde: a+b=1 (rendimientos constantes a escala)
La exogeneidad del modelo se define a partir de que no es clara la explicación sobre tecnología (A), es decir, no se explica qué factores lo determinan y cómo este se vincula hacia adentro de la “caja negra”. Sin embargo esta teoría es quien más explica el crecimiento de una empresa, región o país a través de las matemáticas; usando matrices de insumo-producto y funciones de productividad y rentabilidad; se determina también el pago a los factores de la producción, justificando así que el Capital sea quien más se favorezca de una innovación tecnológica.
En la actualidad nuevas corrientes de esta teoría aceptan que la tecnología no es neutral al crecimiento de la producción, su vinculación hacia los insumos es muy importante para determinar el crecimiento económico por medio de la tecnología incorporada (al capital o al trabajo). Al igual que Schumpeter, aceptan la gran responsabilidad del empresario innovador y su habilidad para manejar el conocimiento creativamente, en respuesta a las necesidades del mercado.
El Dr. José L. Solleiro maneja que lo principal para una empresa innovadora es saber gestionar la tecnología, esto a partir de un paquete tecnológico, que es un conjunto de posibilidades técnicas las cuales se adaptan a una necesidad, generando así un nuevo producto o proceso que es comerciable. El paquete tecnológico incluye:
1. Tecnología del producto: Incluye diseño y dibujos industriales, normas y estándares de producción, especificaciones, instructivos, prototipos y manuales de operación. Ingeniería a detalle.
2. Tecnología del proceso: Incluye memorias de cálculo, diagramas de flujo, descripción del paso a paso, materiales, especificaciones de los materiales, cálculos de rendimientos y manuales de control de calidad. Manufactura.
3. Tecnología del Equipo: Incluye planos de planta, distribución, memorias de instalación, maquinaria y equipo, memorias del equipo, mantenimiento y corrección y capacidades del equipo. Construcción y arranque.
4. Tecnología de Operación: Incluye tiempos y movimientos, seguridad en la planta, uso de energéticos y agua, gestión ambiental, control de operación, registro y manejo de los recursos. Gestión industrial y financiera.
Paquete tecnológico
La gestión tecnológica identifica el potencial y los problemas tecnológicos de una empresa para desarrollar e implantar planes de innovación y mejora continua; con esto la gestión enriquece el patrimonio empresarial, administra las ideas innovadoras de la empresa, las protege, las asimila para todas las áreas y vigila el surgimiento de nuevas ideas, también evalúa su desempeño en función de lo que se quiere lograr, para esto se vale de herramientas como:
Análisis FODA.
Curva “S”.
Benchmarking.
Mapas tecnológicos.
Cienciometría: Documentación científica y búsqueda de datos.
Modelos de inteligencia.
Evaluación de contribuciones tecnológicas del personal.
Seguimiento y control de software especializado.
Matrices de capacidades.
Evaluación de resultados.
Matriz tecnología-producto-mercado.
Identificación del Estado de Arte.
Las empresas innovadoras tienes como rasgo característico:
Ser creativas,
Ser conscientes de la necesidad y la capacidad de gestión,
Tener capacidad financiera,
Contar con equipo interno competente y
Tener visión de negocios (oportunista).
Teoría clásica y la Propiedad intelectual
Los clásicos hablan del cambio tecnológico basado en la estructura económica que predomina; el Oligopolio explica este cambio debido a la rivalidad empresarial que existe en el abatimiento de costos (maximización de los rendimientos a partir de la minimización de costos de producción), ya que ni en el Monopolio ni en la Competencia perfecta existe un incentivo así para mejorar el proceso de trabajo; además en este tipo de mercado se tiene la posibilidad financiera para poder absorber gastos en Investigación y Desarrollo. Los principales exponentes son:
Fisiócratas
El origen de la riqueza está en la producción material y surge de la tierra; por tanto la agricultura es de donde surge la acumulación de capital aunque tiene un límite físico; son los arrendatarios y los asalariados la clase productiva, mientras que los artesanos y los propietarios de la tierra (nobleza e Iglesia) son la clase estéril.
El cambio tecnológico está en función de los métodos más avanzados de cultivo y su valor está en función de la fertilidad de la tierra, entre mayor sea la fertilidad menor será su precio pero más rápido se podrá emigrar a nuevas tecnologías.
Adam Smith
El origen de la riqueza está en la especialización del trabajo, es decir, la División del Trabajo es la clave para ser más productivo y por tanto generar más rentas. Las clases artesanales comienzan a ganar más réditos al ser aquella que involucra la mayor división, mientras que la Iglesia y la nobleza es su fuente de riqueza.
El cambio tecnológico es el aumento progresivo de la capacidad productiva, esto se debe al perfeccionamiento de la habilidad manual y mental y/o a la menor porosidad del trabajo. Para que el cambio tecnológico tenga sentido debe existir un mercado el cual lleve el egoísmo individual al bienestar social (“la búsqueda de su propio interés es la que favorece a la sociedad” Mano invisible).
La competencia entre diversos productores hace que el valor de un bien esté en función de los costos directos de producción (trabajo, tierra y capital); y en esto se destaca las ventajas absolutas que tiene un productor frente a otro, si en la producción resulta ser más barato un bien respecto a otro, entonces éste primer bien debe favorecerse su producción a nivel local.
David Ricardo
El origen de la riqueza está en el comercio de aquellos bienes en donde se posee una ventaja relativa; esto es que en la producción de dos bienes aquel cuya productividad sea mayor, en ese hay que especializarse. La distribución de clases es en tres: asalariados, capitalistas y terratenientes; los segundos son los favoritos porque ellos llevan todo el riesgo y la carga económica.
Ricardo dice que el valor de un bien dependerá del producto marginal; por ejemplo una tierra cuya productividad es 10 granos por metro cuadrado, frente a una tierra cuya productividad es de 5 granos por metro cuadrado, entonces la segunda tierra estará en desfavor por la mitad de producción, por lo tanto el precio que prevalecerá en el mercado será el costo de producción de la segunda tierra y así la primera tierra estará obteniendo una renta diferencial del doble.
Para Ricardo el cambio tecnológico está en los avances que surjan para mejorar el rendimiento agrícola, es decir, el cambio para incrementar la productividad y el rendimiento de las tierras; la competencia siempre favorecerá a aquellas tierras con mayor capital incorporado porque esto se traduce en mayores niveles de producción con un menor costo de producción.
Carlos Marx
El origen de la riqueza está en el plusvalor que genera el trabajador y que es apropiado por el capitalista; por tanto hay un clase social desfavorecida que es elemento clave para el cambio tecnológico. La clase trabajadora debe exigir y luchar por una mayor participación en la riqueza social, esto a través de la revolución social, la cual cambiará el modo de producción capitalista por un modo más equitativo, dándole a cada quien lo que le toca y a cada cual lo que necesita (modo de producción comunista).
Marx dice que el valor de un bien depende de los costos asumidos por el empresario, al descargarse una parte sobre el asalariado y su costo de vida y otra al desgaste sufrido por la máquina-herramienta, y también se refleja el valor agregado que no es remunerado al trabajador y que es apropiado como beneficio del capital en forma de utilidad y renta. La diferencia para Marx estriba que el cambio de valor a precio no es igual siempre y depende en primera instancia del poder de apropiación de plusvalor del capitalista sobre el asalariado, y en última del poder monopólico que tenga el capitalista en el mercado.
Acerca del monopolio, Marx lo consideraba un estado temporal donde alguien tenía una ventaja sobre sus adversarios, lo que le permitía gozar de un mercado cautivo con precios altos; esta ventaja muchas veces se refería a aspectos técnicos y tecnológicos que permitían costos de producción más económicos y costos de distribución más rápidos. De allí que el cambio tecnológico era central para el progreso económico capitalista.
Para Marx el capitalismo sólo puede vivir del cambio tecnológico pues es su razón para seguir sobrellevando las crisis económicas. Es de facto que la relación orgánica de capital será cada vez mayor conforme se siga avanzando en la ciencia moderna y conforme se vayan sustituyendo más trabajadores por máquinas. El principal temor de esto es que si máquinas comienzan a sustituir trabajadores, entonces el esquema de ingresos se tendrá que modificar pues: ¿quién comprará bienes si no hay un ingreso (salario) familiar?.
Para el mundo actual, tener un activo no sólo es tener una máquina-herramienta o un conocimiento, sino también protegerlo y de monopolizar su uso; es por ello que la propiedad intelectual existe para proteger las ideas, la creatividad humana y sobretodo permite “económicamente” el cambio tecnológico, ya que lo hace un incentivo que brindará utilidades futuras. La propiedad intelectual es un plusvalor que los intelectuales protegen para comercializarlo a quien lo quiera utilizar, o bien puede ser robado a alguien que lo desarrolló pero nunca lo patentó.
La propiedad intelectual incluye derechos sobre:
• Obras literarias, artísticas y trabajos científicos.
• Ejecuciones de artistas ejecutantes, fonogramas y su transmisión.
• Invenciones en todos los campos.
• Diseños industriales.
• Marcas y nombres comerciales y designaciones.
• Protección contra la competencia desleal.
• Todos aquellos derechos resultantes de la actividad intelectual en los campos industrial, científico, literario y artístico.
La patente es acuerdo entre el Estado y el inventor que posibilita al segundo la explotación monopólica de su invento durante cierto tiempo, por tanto genera un crecimiento económico para quien lo utiliza y para los sectores de aplicación, y a su vez es impulsor del cambio tecnológico ya sea en un área específica o una revolución tecnológica que afecta todas las áreas.
Las patentes pueden ser:
Proceso.
Máquina.
Artículo de manufactura.
Composición de materia.
Activos intangibles en E.U.A como porcentaje de los activos totales
Año Activos físicos Activos intangibles
1982 62 % 38 %
2000 30 % 70 %
La sociedad del conocimiento y la gerencia tecnológica requiere de un sistema legal para la protección intelectual, para que se germinen ambas. Invertir en un área de investigación con una empresa vanguardista, invertir en un país con sociedad del conocimiento avanzada e invertir en un sector tecnológico estratégico que sea promotor de nuevos productos tecnológicos son activos que todo país desea tener y para ello requiere que su aparato jurídico sea eficiente, honesto y sensato. Por tanto no es suficiente tener hombres inteligentes trabajando para empresas fuertes, sino también debemos tener un Estado dinámico y evolutivo que modifique cuando se requiera una reforma y que acepte errores humanos capaces de verificar y responder ante nuevas demandas mundiales.
Referencias básicas
1. Teorías económicas de la innovación tecnológica. Dr. Leonel Corona Treviño. Editorial Ciecas-IPN. 2002. México
2. Ponencia sobre Crisis económica, ondas largas y tecnología. Dr. Luis Sandoval y Dr. José J. Rodríguez. 17 de febrero de 2009. Facultad de Economía.
3. Ponencia sobre Política de ciencia y tecnología. Dr. Roberto E. López Martínez y Dr. Javier Jasso Villazul. 31 de marzo de 2009. Facultad de Economía.
4. Ponencia sobre Gestión de la innovación: conceptos, práctica y tendencias. Dr. José L. Solleiro. 5 de mayo de 2009. Facultad de Economía.
5. Ponencia sobre Propiedad Intelectual “la relación entre economía del conocimiento y propiedad intelectual”. Dr. Rodrigo A. Cárdenas y Espinoza. 12 de mayo de 2009. Facultad de Economía.
Referencias complementarias
6. Revoluciones tecnológicas y capital financiero: la dinámica de las grandes burbujas financieras y la época de la bonanza. Carlota Pérez. Editorial siglo XXI. 2004. México. (Teoría Evolucionista)
7. Introducción al crecimiento económico. Charles Jones. Editorial Pearson Education. 2000. México. (Teoría Neoclásica)
8. Economía del cambio tecnológico. Raymond Vernon. Editorial Fondo de Cultura Económica. 1979. México. (Sociedad del Conocimiento)
9. La Reestructuración del clúster electrónico de Guadalajara (México) y el nuevo aprendizaje tecnológico. Dr. Miguel A. Rivera, Dr. Alejandro Dabat y Dr. Sergio Ordoñez. Revista Problemas del Desarrollo No. 143. Editorial Inst. Inv. Económicas. 2005. México. (Teoría aplicada a un modelo regional)
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